人力資源管理是指企業(yè)需要通過人力資源規(guī)劃、招聘和配置、員工培訓和開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動關系管理六個模塊，幫助企業(yè)培養(yǎng)和選拔高素質人才，確保企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。六大模快，缺一不可，互相依存。下面就讓小編來為您介紹人力資源管理六大模塊之間的關系。

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人力資源管理六大模塊之間的關系

       人力資源管理六大模塊之間的關系：

1，招聘與配置是基于人力資源規(guī)劃而進行的，企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求，甄選所需人才，把合適的人才分配在適宜的崗位，促進企業(yè)發(fā)展。

2，員工培訓與開發(fā)是指企業(yè)按照規(guī)劃對每個員工在一定時期進行的相關工作技能培訓，并在未來不斷開發(fā)員工潛能，提升員工實踐和交際能力。通過這些不斷升值人力資本，員工培訓在企業(yè)人力資源中起著承上啟下的作用，是招聘與績效管理的橋梁，前者是因，后者是果。

3，績效管理是一個持續(xù)循環(huán)過程，指各個組員對工作的績效計劃、實施、評估、應用、總結。績效是前幾個模塊的具體體現(xiàn)。

4，薪酬福利管理是人力資源的重要組成部分，是全體員工最關注的部分，薪酬待遇直接影響績效和企業(yè)發(fā)展，好的福利待遇，會激發(fā)員工的工作熱情，進而提高績效，促進企業(yè)發(fā)展。

5，勞動關系管理作為公正條例，維護勞務雙方利益，規(guī)范雇傭雙方行為，協(xié)調雙方關系。勞動關系管理是實行一切人力資源規(guī)劃的保障。

       常言道不打無準備之戰(zhàn)，企業(yè)要實施戰(zhàn)略發(fā)展，必須從內外綜合分析、評估，使企業(yè)明確人才目標，做好人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的奠基石。這六個模塊之間有互生互贏的關系，也是循環(huán)關系。六個缺一不可，少了一個人力資源管理可能分崩離析，消失在歷史舞臺上。以上就是小編為您分享的人力資源管理六大模塊之間的關系，希望能給您帶來幫助。