erp系統(tǒng)不僅是一種軟件產品,更體現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)代化的管理理念和管理方式。它作為包含了眾多先進管理方法模型的應用平臺,可以指導企業(yè)在組織、管理模式、管理方式等方面進行創(chuàng)新。如果你還是不清楚企業(yè)用erp系統(tǒng)干什么用,今天小編就來為你解答。
企業(yè)用erp系統(tǒng)干什么用
企業(yè)用erp系統(tǒng)干什么用
從生產成本來看,ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產成本的影響具體體現(xiàn)在以下幾方面:
信息不對稱是有效進行庫存管理的一個重點和難點。對大多數(shù)企業(yè)而言,信息不對稱常常會造成庫存積壓或缺貨現(xiàn)象,因此需要借助以信息技術為基礎的ERP系統(tǒng)及時傳遞市場需求信息,協(xié)調上下流的生產與合作,有效地進行庫存管理,降低庫存費用,實現(xiàn)庫存效益最大化。
通過ERP系統(tǒng)規(guī)范業(yè)務處理流程,可將采購和制造過程有機地結合起來,形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。另外,在采購管理模塊,ERP系統(tǒng)能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用最新的成本信息來調整庫存的成本,從而實現(xiàn)現(xiàn)代倉儲管理。
ERP通過業(yè)務流程重組,建立新的生產管理體系,優(yōu)化人員管理,即通過簡化流程,大大節(jié)約了人力成本,提高經濟效益。
ERP系統(tǒng)可以最大限度減少因信息封閉而出現(xiàn)等待的時間,從而提高生產效率、縮短生產周期。由于每一項產品的生產成本都涉及到固定成本的支出,固定成本并不隨著生產數(shù)量的變化而變化,而與產品的生產周期有關。ERP縮短了產品的生產周期,從而也就降低了企業(yè)的生產成本。
面對全球化的大市場,企業(yè)要生存和發(fā)展,首先要加強內部管理,而傳統(tǒng)的管理手段、零散的計算機管理系統(tǒng)不能滿足這些要求。所以企業(yè)最好要跟上時代的步伐,了解erp對企業(yè)的作用,并合理運用,才能有條不紊地在賽道上不斷前進。