為了讓市場調查在企業中發揮積極作用，企業應在觀念上重視市場調查，選擇正確的調查方法，系統地開展調查活動，并建立相應的評價體系。在APP開發方面，市場調查能夠更好的規避風險。下面是小編整理的app開發的風險及對策的相關內容，讓我們一起來看一下吧！

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app開發的風險及對策

APP項目風險評估

    這一分析主要針對該APP開發所涉及的風險，以及市場推廣、軟件管理，包括在軟件開發周期中可能發生的風險和軟件實施過程中外部環境變化可能產生的風險等方面進行評估。本文對上述風險一一作了分析，并提出了相應的風險規避措施。

    因為項目啟動后，風險就開始對項目發展產生負面影響，因此，無論風險分析是否充分，還是風險規避措施不得力，都有可能導致軟件開發和項目失敗。風險分析是一項事前的評估工作，以一定的技術手段和豐富的經驗，基本能對項目的風險做出較為準確的評估，經過深思熟慮后，提出一套切實可行的風險規避措施，是避免損失的一個重要環節。

科技風險

    APP軟件開發：其主要風險來自軟件管理和軟件架構這兩個方面。軟件業的發展是工程技術與個體創造的有機結合。軟件業的發展是人的集體智慧按照工程理念發揮作用的過程。軟體管理是確保軟體發展工程的方法。一個軟件體系結構是否合理，取決于集體智慧的水平和經驗的運用。

APP軟件管理會影響以下軟件因素：

    APP軟件能否按工期完成：軟件工期往往是制約軟件質量的主要因素。許多軟件開發人員在工期的壓力下，放棄了文檔的編寫、組織，結果到了工程后期，需要文檔配合的工作太多了，導致軟件進度越來越慢。開發軟件不同于其他工程，在不同的工程階段，所需的人員和配合方面也不一樣，這就要求有效地進行軟件管理。

    APP軟件需求調查是否深入透徹：軟件需求是軟件使用過程中確保正確反映用戶需求的重要文件，探討軟件需求是軟件開發的起點，但軟件需求卻貫穿于軟件開發的全過程，軟件管理需要控制和管理軟件需求的變化，一方面保證軟件需求的變化不會導致軟件工程的一改再改而不能按期完成；另一方面還要保證開發的軟件能被用戶接受。軟體管理需要控制軟體每一階段所進行的成度，不可過細，浪費時間，過粗，造成軟體缺陷。

    應用程序軟件開發的技術手段是否能同時滿足性能要求：軟件構建需要評價軟件構建過程中使用的各種技術。軟體構建技術通常是這樣的：最成熟的技術，往往不能體現軟體的最佳表現；先進的技術，往往不能讓人熟悉它，也不能讓人清楚它所隱含的缺陷。

    在制定軟件開發計劃和確定里程碑時，軟件管理必須考慮到這些因素，并作出合理的權衡決定。APP軟件質量體系能否得到有效保障：任何軟件管理部門忽視軟件質量監管環節，都會給軟件生產帶來巨大風險。開發出富有成效的軟件質量監控系統，對任何軟件開發組織都至關重要。軟體品質保證系統是軟體發展成可控過程的基礎，也是開發者與使用者溝通的基礎與依據。

APP軟件架構對軟件質量的影響因素如下：

    APP軟件的可擴展性：指軟件能夠適應不同的工作環境而無需修改的能力。因為硬件的快速發展與軟件開發周期長的矛盾，軟件升級的需求顯得十分迫切。若軟件升級移植十分困難，軟件生命期必然很短，使化費人力物力開發的軟件系統只能運行于性能低下的硬件或網絡上，甚至被廢棄，造成極大的浪費。

    APP軟件的可維護性：軟件維護也是必然的事情，為了保證軟件的壽命，軟件必須適應不斷變化的業務需求，并根據需求的變化對軟件進行修改。更改的成本和周期與軟件架構有直接關系。一種好的軟件架構可以盡可能地將系統的更改放在系統的配置中，也就是說，軟件代碼不需要修改，只需要在系統提供的配置文件中進行適當的修改，然后軟件重新加載到運行狀態中，就可以滿足系統的某些功能和性能需求。如果有較大改變，則需要對源代碼進行修改，也只是首先繼承了原來的代碼，然后用新的功能取代了原來的調用界面，從而最大限度地減少了軟件的改進。

    APP易用：軟件易用是決定軟件是否為用戶所接受的一個重要因素。設計復雜、功能強大、完好無損的軟件產品，卻因操作繁復而被擱置者屢見不鮮。其主要原因是軟件體系結構在軟件開發中缺乏宏觀把握能力。另外，軟件需求的識別和潛在需求的挖掘也缺乏有效的方法。軟體設計需要提供良好的介面及穩定的軟體系統與背景資料。

工程管理風險

該項目的管理風險主要來源于APP軟件項目本身的特點：

    APP軟件產品看不見：開發進度和軟件質量是否符合要求難以衡量，從而使軟件管理難以把握。

    不存在絕對正確的軟件生產過程形式：可以肯定的是，不同的軟件開發項目應該采用不同的軟件開發過程，或者說是目標明確的軟件開發過程，而真正合適的軟件開發過程應該在軟件項目開發完成后才能顯現。所以一開始只能根據項目的特點和開發經驗來選擇，并在開發過程中不斷調整。

    APP軟件項目通常是“一次性”成型的，并且具有唯一性。過去經驗可供借鑒之處不多。避免和控制軟件管理風險的唯一方法是建立監督系統，在項目開發過程中，任何重大的決策都必須有關鍵的技術環節，甚至是用戶的參與。項目中的項目監督是由項目開發中的質量監督組執行的。

維持期風險

    APP軟件維護主要包括兩個階段，第一階段從軟件生產完成到軟件試運行，這一階段是實環境的測試性維護，其主要目的是發現測試環境中無法或沒有發現的信息。

    另一個階段是在軟件的運行不再適應用戶的業務需要或用戶的運行環境(包括硬件平臺、軟件環境等)，特別是可能是軟件的版本更新或移植等情況下進行軟件維護。就軟件工程而言，軟件維護大約占整個系統成本的55%~70%，系統規模越大，維護成本越高。輕視系統維護性是大型軟件系統面臨的最大風險。業務規則一定會在軟件長期運行的過程中得到發展，科學地解決這個問題的方法就是不斷地對軟件系統進行版本更新，在保證可維護性的前提下，逐步地擴展系統。

    主要的風險來自技術支持系統在軟件系統運行期間的無效運行。科學化的方法是讓客戶支持團隊不斷地收集運行中發現的問題，并把解決這些問題的方法傳遞給軟件系統的所有消費者。

金融風險

    前2年的項目開發和運行。財政開支預算表如下：(詳細情況見財政預算表和銷售計劃)

    就收入而言。該軟件前1-2年是推廣期，集累用戶、陪養用戶習慣和市場磨合，對所有用戶都是免費，即收入很少，在達到一定的用戶基數和知度后，有商家入駐，就開始有廣告收入和平臺入駐服務費。

    所以。由于前期籌資風險較大，本項目財務現金流量不高，加之存在著收入減少、成本上升等風險，存在著現金流量平衡的風險。

應對風險的策略：

(1)積極開發市場。

現在團購、外賣平臺很多，網購普遍，所以人們對網購、網絡支付等都比較認可，這對我們來說也是一種優勢，本項目的目的是提供與團購不同的服務、外賣平臺。提供多樣化服務，滿足客戶需求。強化宣傳，樹立高端網絡形象，消費者接受新生事物需要一個過程，所以我們要廣發宣傳和廣告，研究可行的營銷策略，推廣行之有效的營銷手段。快速搶占客戶

(2)儲備優秀人才。

APP項目的運作非常重要，必須保證人員的數量和質量。這是一個全新的行業，有許多新的工作量和工作要做，如公關、協商合作、技術支持、商業宣傳、營銷策劃等一系列工作，都需要許多高素質的管理人員、技術人員和市場營銷人員的支持。

(3)加強項目業務管理方面的能力。

面對技術風險，需要長期儲備人才、技術人員，工程上要選好設計，時時更新，注重網絡測試和系統安全穩定。為每一位客戶準備必要的備用方案，制定好人員分工計劃，確保各項工作有序進行，并制定員工服務評價體系等。

(4)關注現金流量平衡。

從收益、成本和預期價值方面考慮可能發生的重大變化，從而精確地規劃財務現金流，應對可能出現的現金流短缺，及早做好準備。

    假如您想要開發一款app的話，一定要事先了解好開發APP所需要的所有資源，以及后期如何運營等問題。當然，風險的評估，和面臨風險要有的對策也是必不可少的。以上就是小編為大家介紹的關于app開發的風險及對策的全部內容，希望能夠幫助大家，感謝觀看。