R&D項(xiàng)目計(jì)劃是根據(jù)R&D項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)R&D項(xiàng)目實(shí)施研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)確定研發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)，安排任務(wù)進(jìn)度，編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算，確保研發(fā)項(xiàng)目在合理時(shí)間內(nèi)以盡可能低的成本完成盡可能高的質(zhì)量。以下就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么。

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關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么

       關(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么

一，指導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施，使研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施人員明確自己的職責(zé)，便于自我管理和自我激勵(lì)；另一方面，使得一些支持性工作以及并行工作及時(shí)得到安排，避免因計(jì)劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。

二，將研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)、假設(shè)、前提與最終選擇確定研發(fā)項(xiàng)目方案的決策過程寫成書面文件，使得小組和有關(guān)管理人員，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng)，如資源配備、風(fēng)險(xiǎn)化解、人員安排、時(shí)間進(jìn)度、內(nèi)外接口等形成共識(shí)，形成事先約定。

三，有效的支持管理，幫助研發(fā)項(xiàng)目有關(guān)人員之間的交流溝通，有助于大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

       規(guī)劃是研發(fā)項(xiàng)目的總體投入之一，其實(shí)質(zhì)是不斷地將實(shí)際運(yùn)行情況和研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的過程。研究與開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過規(guī)劃與總結(jié)得到良好的記錄與升華，成為企業(yè)的財(cái)富。以上就是小編為大家?guī)淼年P(guān)于研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么。