計劃管理的內容有哪些
計劃管理是計劃編制、實施、調整和評估的過程。它是利用計劃組織、指導和調整一系列企業管理活動的總稱。在國民經濟計劃的指導下，企業根據市場需求和內外環境和條件的變化，合理利用人力、物力、財力資源，組織和規劃企業的所有經營活動，實現預期目標，提高經濟效益。以下就是小編為大家帶來的計劃管理的內容有哪些。
計劃管理的內容有哪些
計劃管理的內容有哪些
一，生產計劃：以銷售計劃為主要準備依據。規定企業在計劃年度生產的產品品種、質量、數量、生產進度和生產能力的利用，是制定勞動工資計劃、材料供應計劃和技術組織措施計劃的基礎，保證企業實現銷售計劃。
二，勞動工資計劃：根據生產計劃和技術組織措施計劃編制。規定企業在計劃年度完成生產計劃、人員、配額、勞動生產率、總工資和平均工資、獎勵制度和獎金、員工培訓指標等，對提高勞動生產率、提高文化技術業務水平發揮重要作用。
三，產品成本計劃：以生產計劃、勞動工資計劃和材料供應計劃為主要準備依據，保證企業節約人力、物質資源、財政資源，增加利潤。它規定了計劃年度生產和銷售產品所需的所有費用，包括主要產品單位的成本計劃、所有商品產品的成本計劃和產品成本降低計劃。
企業在一定時期內確定和組織所有生產經營活動的綜合規劃。在國民經濟計劃的指導下，根據市場需求和企業內外環境和條件的變化，合理利用人力、物力資源和財力資源，組織和規劃企業的所有經營活動，實現預期目標，提高經濟效益。以上就是小編為大家帶來的計劃管理的內容有哪些。
[免責聲明]
文章標題： 計劃管理的內容有哪些
文章內容為網站編輯整理發布，僅供學習與參考，不代表本網站贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內容、版權和其它問題，請及時溝通。發送郵件至36dianping@36kr.com，我們會在3個工作日內處理。
