內部控制是指經濟單位和各組織在經濟活動中建立的相互限制的業務組織形式和職責分工制度。為了實現其業務目標，保護資產的安全和完整性。確保會計信息的正確性和可靠性，確保業務政策的實施，確保業務活動的經濟性、效率和效果，以及一系列自我調整、約束、規劃、評價和控制的方法、程序和措施的總稱。以下就是小編為大家帶來的內部管理的基本特征有哪些。

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內部管理的基本特征有哪些

       內部管理的基本特征有哪些

一，全面性

       即內部控制是對企業組織一切業務活動的全面控制，而不是局部性控制。它不僅要控制考核財務、會計、資產、人事等政策計劃執行情況，還要進行各種工作分析和作業研究，并及時提出改善措施。

二，經常性

       即內部控制不是階段性和突擊性工作，它涉及各種業務的日常作業與各種管理職能的經常性檢查考核。

三，潛在性

       即內部控制行為與日常業務與管理活動并不是明顯的割裂開來，而是隱藏與融匯在其中。不論采取何種管理方式，執行何種業務，均有潛在的控制意識與控制行為。

四，關聯性

       即企業的任何內部控制，彼此之間都是相互管聯的，一種控制行為成功與否均會影響到另一種控制行為。一種控制行為的建立，均可能會導致另一種控制的加強、減弱或取消。

       內部控制的目的是改善經營管理，提高經濟效益。它是由于加強經濟管理的需要而產生的，并隨著經濟的發展而得到改善。最早的控制主要集中在保護財產的安全和完整性、正確可靠的會計信息和數據上，重點控制資金和物資，嚴格程序，加強審計。隨著商品經濟的發展和生產規模的擴大，經濟活動越來越復雜，逐漸發展成為現代的內部控制體系。以上就是小編為大家帶來的內部管理的基本特征有哪些。