使用北極星之后，流程更標(biāo)準(zhǔn)了，評分節(jié)點更透明了，工作效率也提升了。之前的評分考核不可控不透明，導(dǎo)致做績效考核要用表格工作量很大，現(xiàn)在已經(jīng)在逐步數(shù)字化了，期待越來越好。

其實很多企業(yè)都喜歡用考核來給員工劃分三六九等，結(jié)果卻是只搞考核卻不考慮過程。北極星績效最吸引我們?nèi)A鑫科技的地方就在于過程輔導(dǎo)這一塊，包括績效面談和線上輔導(dǎo)，這一點我是非常認(rèn)可的，告訴員工為什么是這個結(jié)果，幫助他們改進，員工遇到問題就及時解決，這才是真正的績效考核嘛，北極星績效，我們會一直用下去的，加油！

考核不光強調(diào)效率，更注重對結(jié)果的把控。通過北極星績效，我們公司的考核方式也開始靈活一些了，不同的崗位都有了不同的指標(biāo)和要求。到了績效評定的時候，也有了更多的參考數(shù)據(jù)，這可謂是極大地減輕了我們?nèi)耸逻@邊的工作負(fù)擔(dān)，能做到這一點，選擇北極星績效值了！

我們團隊也是第一次搞線上的績效考核，不得不說，經(jīng)過北極星團隊指點一番之后，效率確實高了很多，以前還擔(dān)心指標(biāo)制定不規(guī)范，結(jié)果系統(tǒng)里面就準(zhǔn)備了很多的模板，對于HR的我來說，真有點如獲至寶的感覺。其他功能也挺專業(yè)的，以后慢慢摸索吧

原來是線下推KPI，公司采購了這家的OKR系統(tǒng)后，覺得很不錯，想著跟KPI打通，恰好老客戶也有優(yōu)惠，于是又采購了他們家的績效系統(tǒng)。 還是很簡單適用的，比原來線下做，主要是提升績效考核實施的效率，也實現(xiàn)了在線化，數(shù)據(jù)可追可查，更規(guī)范。他們家的售后是真不錯，OKR和績效的技術(shù)支響應(yīng)，都很快。