Open Group: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的7根杠桿和12項(xiàng)能力
上班真能如上分?——游戲化管理的“表”
用戶突破8000萬,貝銳向日葵可能才是中國企業(yè)服務(wù)的典型增長范式
(184)建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系,落實(shí)精細(xì)經(jīng)營 #SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖
不懂技術(shù)的普通人,如何追趕數(shù)字化的浪潮?
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走出混沌,商業(yè)銀行參與財(cái)資數(shù)字化的底層思考
為什么數(shù)字化項(xiàng)目的甲方總對交付質(zhì)量不滿?
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專家團(tuán)|戴珂:SaaS究竟是有戲?還是沒戲?
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