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泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能

泛微數字化辦公
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2024-07-11 18:40
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泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能

根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部考核工作條例》、《公務員考核規定》等法規條例要求:公務員的考核應當按照管理權限,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,重點考核政治素質和工作實績。考核指標根據不同職位類別、不同層級機關分別設置。

泛微以政務辦公平臺為基礎,與業務系統深度融合打通,建立公務員績效考核閉環數字化管理:

包括績效考核組織架構、公務員管理、公務員考核、部門考核,以及數據統計分析,提高組織部門績效考核工作效率,進一步打造“數字政府”。

方案看點 全生命周期的數字化績效管理

1、為績效考核提供真實業務數據:打通組織管理、人員關系、假勤管理與業務系統的數據,形成每一位觀察對象的動態畫像,為績效考核提供真實的依據,讓人員晉升、重大任免有據可依。

2、數字化流程驅動績效考核制度:根據不同職位、不同層級機關設置標準化的數據指標,讓績效考核規范推進,動態驅動各部門協作;重大事項需上會,審批后直接存檔,形成完整的數據關聯。

3、內外協同能力:通過對接單位業務平臺、黨建平臺、政務微信第三方入口,將內部信息、資源與外部數據打通,讓績效管理業務全面數字化、線上化。

4、數據分析能力:讓所有公務員個人信息、業務數據可沉淀、可分析、可利用,形成組織圖譜與人員畫像,為優化公務員隊伍提供數據支撐。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(形成人員畫像)

一、公務員基礎信息管理

通過流程驅動,統一收集公務員基本信息、工作信息,以及其入轉調離數據,強化業務數據與人員檔案之間的關聯,為后續公務員考核提供豐富的過程數據和結果數據。

1、“組織架構”統一管理

構建統一的組織架構是績效考核管理的基礎,明確考核工作的組織體系、考核范圍、被考核人員的職務、職級、崗位、以及相應的責任和權限,形成一套跨層級、跨區域、跨部門的績效考核組織體系,能夠讓績效考核開展更高效。

2、“入職信息”多終端采集

支持通過多端信息錄入,高效完成公務員信息采集。支持與組織部內跑平臺對接,實時獲取公務員入職信息;對接數據中心,快速采集個人信息;入職人員通過PC端和移動端實名認證后,在保證身份安全的前提下補充相關信息。

3、“人員信息”與業務關聯

一鍵創建公務員信息卡片,包括個人信息、崗位信息、通訊信息等;根據其權限,開放相關業務流程、知識文檔,便于開展工作和學習。

人員信息與工作場景全面協同,工作數據和人員狀態隨流程處理自動更新。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(人員信息卡片)

4、“轉.調.升.退”全過程管理

公務員轉任、調任、晉升、退休辦理全過程流程化管理,變動情況在臺賬中實時同步、快速查詢。

人事信息與業務信息關聯,明確晉升標準,讓公務員干部選拔有依據、考察更全面。

重要的人事任免,系統支持按照三重一大上會制度要求通過上會進行決議,會后通過數字化公文公示,確保合規。

5、“工作職務”一鍵調整

支持對職務所對應的權限和工作進行展示,一鍵調整職務權限、移交工作。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(權限調整)

6、“掛職評價”多樣化

支持個性化考核模板設定,匯總掛職工作信息至相關領導,便于領導考核,考核信息實時歸檔,豐富公務員個人卡片。

7、“職級管理”自動化

根據職級管理規范,統計單位各職級人數、以及根據考核情況自動調整職級要求年限。自動計算各職級比例,便于人事處推進職級調整工作。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(職級管理)

二、公務員績效考核

泛微在實現對組織和公務員個人信息匯聚的基礎上,協助政府機關通過泛微流程+低代碼平臺構建一套科學的考核指標體系,明確目標體系、考核辦法和獎懲機制,通過個人工作總結、領導考核對公務員績效情況進行綜合評定。

1、“工作總結”自主填報

在系統中可在線按月、季度自主填報個人工作完成情況,可導入公務員總結模板,讓填報更高效;形成個人工作情況臺賬,便于領導查閱。

2、“工作考核”自動觸發

通過用數據量化公務員的業績、工作情況各項指標,建立科學、完善的考核機制,減少主觀因素影響。

可根據黨政機關特色,靈活滿足建立品德、工作能力、政治能力、工作作風、廉政、黨建、業務成績等不同類型考核需求。

根據職級和分管領導,自動觸發對應考核流程,避免人為干預。

審批人可隨時調閱被考核人的工作報告、業務數據等信息;考核評分、意見系統完整記錄,可追溯。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(考核評分表)

3、“考核臺賬”自動統計

系統展示考核范圍內所有人員的考核結果,在截止日之前可進行重新評分。

根據權重,計算被考核人最終匯總得分;以分數進行排名,支持對被考核人等級的評定,并根據考核等級限制,輔助領導評級。

4、“考核結果”自動晾曬

從公務員個人維度和部門維度對工作完成情況、考核得分情況,以及績效排名情況進行結果晾曬,建立公開透明的考核機制。

三、重點工作考核

政府工作特設立重點工作考核指標,讓優秀公務員通過重點工作的績效展現優秀成果,方便后期的晉級及職稱評審留作依據。

1、重點工作填報模板

考核主管部門在線設計填報模板,明確考核大項、子項、明細、權重;被考核部門根據考核內容完成情況反饋,以及相關佐證附件材料;考核主管部門對考核情況進行打分,并對扣分情況進行標注。

2、考核情況自動展示

支持按照季度、半年度對考核情況進行匯總展示,并且按照得分情況進行排名;對考核報告提交情況,按照顏色進行區別,哪個單位沒提交,標記清晰。

3、數據智能多維度分析

系統對績效考核,以及第三方平臺相關數據進行匯聚和分析,提供可視化的績效考核統計報表和數據圖表,便于領導對考核過程和考核結果進行跟蹤了解,強化監督管理。

泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能(數據分析大屏)

4、考核情況報告自動生成

根據考核數據,系統自動套用模板,生成正式文件下發給考核部門。

為每個考核部門提供重點工作考核情況報告,展示考核排名、情況分析、領導批示等內容,為考核部門下一步優化工作提供方向,同時也簡化了考核測評后續工作。

價值總結

1、形成“標準化”的考核體系

提供滿足多角度、多層次、多對象的績效考核標準,讓考核方法更加簡便、科學,讓考核標準更加明確、具體,能有效滿足上下級、同級和服務對象參與全員考評的要求。

2、提供“科學化”的考核數據

在對人員組織、日常工作、重點工作等內部數據進行匯聚基礎上,通過打通外部數據平臺,全面收集績效考核過程數據,滿足各類型、各環節對績效考核數據的需求。

3、打造“透明化”的考核過程

以績效考核標準為基礎,以考核數據為支撐,通過數字身份、電子簽章確保績效考核工作數據的完整性和真實性,讓績效考核可管、可控、可追溯,進一步有效推進績效考核工作。

黨委組織人事考核標準化、科學化、透明化

讓優秀公務員脫穎而出,選賢任能!

[免責聲明]

原文標題: 泛微數字化辦公為政府機關搭建數字化績效考核,助力組織選賢任能

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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