最新官宣！寧波瑞孚工業(yè)集團(tuán)與微宏科技達(dá)成全面合作，借力流程變革，推進(jìn)數(shù)字化升級(jí)。

始建于1999年的寧波瑞孚工業(yè)集團(tuán)，是一家以發(fā)梳工貿(mào)出口起家，逐漸發(fā)展成為包含個(gè)人護(hù)理用品、嬰童喂輔用品、家居廚衛(wèi)用品及廚房家電四大產(chǎn)品系列的集團(tuán)公司。其中發(fā)梳的制造及出口量居全國(guó)同行業(yè)榜首。

瑞孚集團(tuán)擁有70萬(wàn)方的生產(chǎn)基地，分別位于寧波江北、河南信陽(yáng)，越南西寧及德國(guó)索林根。繼2004年于香港成立營(yíng)銷中心后，陸續(xù)在德國(guó)、巴西、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)建成了海外營(yíng)銷中心，超百人的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)推出百余款新專利。超過(guò)3000名瑞孚人為全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的800多位客戶、100多家大型連鎖超市及品牌商提供一站式服務(wù)。

隨著瑞孚集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，組織架構(gòu)逐漸龐大，流程越來(lái)越多，集團(tuán)高層對(duì)運(yùn)營(yíng)管理也有了更卓越的要求。集團(tuán)希望將頂層的流程戰(zhàn)略規(guī)劃自上而下落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，在各個(gè)運(yùn)營(yíng)中心、生產(chǎn)基地及產(chǎn)業(yè)模塊間，形成相互關(guān)聯(lián)的流程網(wǎng)絡(luò)。

微宏BPA流程梳理與設(shè)計(jì)平臺(tái)在后續(xù)落地實(shí)施中，將進(jìn)一步助力瑞孚集團(tuán)：

建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的流程制度。集團(tuán)四大板塊業(yè)務(wù)線核心崗位，將明確工作步驟，管理業(yè)務(wù)和作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)，幫助員工加深對(duì)崗位的理解，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

實(shí)現(xiàn)流程架構(gòu)統(tǒng)一、視圖統(tǒng)一。集團(tuán)管理者及相關(guān)IT部門負(fù)責(zé)人能一目了然的查看集團(tuán)流程全貌，逐級(jí)下鉆，多維度切換查看流程，實(shí)現(xiàn)流程分層級(jí)的管理和分析，最終實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)線及下設(shè)部門的差異化管理。

流程高效協(xié)同管理。能通過(guò)授權(quán)讓業(yè)務(wù)部門的一線人員設(shè)計(jì)流程，讓流程與業(yè)務(wù)真實(shí)現(xiàn)狀更加匹配。

流程制度與要素關(guān)聯(lián)。部門的崗位角色、績(jī)效、標(biāo)簽、體系文件、指導(dǎo)書(shū)等能落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)流程中，進(jìn)行有機(jī)關(guān)聯(lián)，從而真正實(shí)現(xiàn)瑞孚集團(tuán)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管控。

流程文檔集中統(tǒng)一儲(chǔ)存。各生產(chǎn)基地、運(yùn)營(yíng)中心及業(yè)務(wù)線使用WPS、EXCLE、WORD或是其他文檔，均能統(tǒng)一體系化管理。

此次瑞孚集團(tuán)與微宏科技合作，微宏BPA流程梳理與設(shè)計(jì)平臺(tái)將從流程工作臺(tái)、流程架構(gòu)管理、流程體系文件管理、流程建模與編制、流程要素管理、流程統(tǒng)計(jì)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等七大板塊逐一落地。

微宏BPA流程梳理與設(shè)計(jì)平臺(tái)將通過(guò)梳理、設(shè)計(jì)、編制、調(diào)整、優(yōu)化提供標(biāo)準(zhǔn)且規(guī)范化的模板和工具。流程架構(gòu)和梳理，為瑞孚建立清晰的流程全景地圖，使流程運(yùn)行更清晰；端到端EVC價(jià)值鏈流程設(shè)計(jì)、流程建模、編制和發(fā)布，實(shí)現(xiàn)流程架構(gòu)統(tǒng)一管理，流程文件統(tǒng)一存儲(chǔ)，流程要素設(shè)置和關(guān)聯(lián)，使流程和崗位職責(zé)更明確。