采購是保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)所需物資穩(wěn)定供應(yīng)的核心環(huán)節(jié)，對于企業(yè)實現(xiàn)降本增效實踐具有重要意義。當(dāng)前，我國數(shù)字化采購市場已進入爆發(fā)期，根據(jù)海比研究院預(yù)測數(shù)據(jù)，2022年我國數(shù)字化采購市場規(guī)模將達到28億元，同時，未來3-5年數(shù)字化采購市場仍將保持高速增長，增速將保持在30%-40%。

而高質(zhì)量的采購，既離不開優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，也需要通過數(shù)字化提高采購尋源效率。企業(yè)采購全流程陽光交付，具體該怎么實現(xiàn)呢？11月2日，全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)商——數(shù)商云舉辦了“數(shù)字化采購尋源，實現(xiàn)陽光采購”的沙龍活動。行業(yè)精英、企業(yè)代表相聚一堂，圍繞數(shù)字化采購尋源管理進行探討交流，碰撞智慧、凝聚共識。

數(shù)商云供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同專家王燕老師圍繞“數(shù)字化采購尋源，實現(xiàn)陽光采購” 發(fā)表了主題演講，解讀了三大采購尋源場景，簡述企業(yè)在詢比價采購、競價采購、招投標(biāo)采購所遇到的常規(guī)痛點，并分析了數(shù)商云·瓴犀-數(shù)字化尋源解決方案如何幫助企業(yè)解決采購?fù)袋c及帶來的具體價值。

（ 行業(yè)專家王燕老師發(fā)表主題演講 ）

傳統(tǒng)模式下，采購員基于“熟人圈子”和個人經(jīng)驗的尋源方式已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)在新階段的發(fā)展，因為該模式下，存在以下痛點：尋源范圍狹窄、供應(yīng)商評估工作量繁瑣、供應(yīng)商評估缺乏科學(xué)的模型支撐，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)、采購渠道不固定，價格波動較為敏感，尋源困難。

目前，市場上雖然已出現(xiàn)了一些采購平臺，但他們在供應(yīng)商數(shù)據(jù)引入渠道上還比較單一，企業(yè)的尋源結(jié)果受租戶級供應(yīng)商限制。同時，與供應(yīng)商采購業(yè)務(wù)相關(guān)的信息不完整，數(shù)據(jù)缺失率和失真率高，比如采購方較為關(guān)注的經(jīng)營品類、價格、質(zhì)量、風(fēng)險等供應(yīng)商信息不明顯或未體現(xiàn)，無法對供應(yīng)商進行可靠的推薦。

基于此背景，針對企業(yè)在詢比價、招投標(biāo)、競價等采購層面所遇到的痛點，數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品采用全網(wǎng)多渠道多方式，可助力企業(yè)實現(xiàn)高效數(shù)字化尋源。通過接入外部企采平臺、招投標(biāo)平臺等，匯聚全網(wǎng)供應(yīng)商資源，實現(xiàn)打通全網(wǎng)多渠道；協(xié)同詢比價、競價、招投標(biāo)等系統(tǒng)功能，實現(xiàn)高效便捷觸達優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

詢比價采購層面，數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品可根據(jù)貨物技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一、價格變化小、市場貨源充足的采購項目，采用詢報價方式，快速篩選出物美價廉供應(yīng)商；采購門戶、在線IM系統(tǒng)功能高度協(xié)同，大范圍拓展詢價目標(biāo)，大力助效詢價采購執(zhí)行。

招投標(biāo)采購層面，針對采購周期較長，技術(shù)復(fù)雜的商品、專業(yè)門檻高的服務(wù)采購項目，數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品的采招標(biāo)采購方式，可以“公開、公平、公正”的市場競爭原則，實現(xiàn)以最低或較低的價格獲得最優(yōu)的貨物、工程或服務(wù)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

競價采購層面，通過眾多供應(yīng)商參與，數(shù)商云·瓴犀產(chǎn)品可支持相對密封式報價（只公布最低價），供應(yīng)商背對背進行競價，既充分市場競爭原則，又滿足陽光采購的管理理念，最終實現(xiàn)以最低價格實現(xiàn)采購交易。

（ 王燕老師主題演講中 ）

演講結(jié)束后，即進行了專家問診環(huán)節(jié)，王老師和現(xiàn)場企業(yè)代表圍繞企業(yè)采購如何精準(zhǔn)轉(zhuǎn)型、精心打磨、切實提高采購質(zhì)量等進行交流探討和經(jīng)驗分享，現(xiàn)場企業(yè)代表也對本次沙龍活動所取得的實效給予充分肯定。

本次沙龍活動引發(fā)了企業(yè)對數(shù)字化采購的深入思考。互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展深刻改變了諸多企業(yè)的采購方式、管理邏輯，身處數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，通過數(shù)字化采購實現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效、降低風(fēng)險，已成為企業(yè)實現(xiàn)管理升級的必經(jīng)之路。作為企業(yè)全鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)商，數(shù)商云也將不斷打磨產(chǎn)品和提升服務(wù)，融合新技術(shù)新思路，助力更多不同行業(yè)客戶實現(xiàn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

----  往 期 行 業(yè) 沙 龍  |  推 薦   ----

供應(yīng)商全生命周期管理賦能高質(zhì)量采購

企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的數(shù)字化解痛之道

汽配供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的解痛之道與數(shù)字化未來

如何通過供應(yīng)鏈數(shù)字化業(yè)務(wù)協(xié)同，賦能化工企業(yè)降本增效？

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>