信息系統能給企業帶來的管理的提升是多方面，主要包括以下幾個方面：

1  Sunlike ERP系統在物料管理方面的提升

ERP系統對企業物料管理是提升企業管理能力的一個重要方面，據行業分析，庫存和在制品可以減少20%-30%左右，從而減少了資金的占用。其原理如下：

系統通過庫存和宣和車間管理功能對所有的物料進行多層次的精確的物料動態管理，這樣可以使各級管理人員精確及時地掌握庫存和在制品數據。

物料管理有極強的計劃性，通過訂單進行物料需求計劃分析產生，使物料供應計劃與生產計劃緊密銜接，這樣采購部門和生產部門對應該做什么，做多少，什么時候做，都非常明確，從而減少人為控制，盲目采購和生產，造成庫存量大。

2  Sunlike ERP系統提升產品平衡管理能力

系統可以迅速地顯示零部件和原材料成套和缺件動態信息，使企業存儲物料的長線、短線一目了然，從而可預先進行監督，保證降低庫存的條件下無缺件生產。零部件的準時交付，可使生產率提升20%—40%。由于消除了缺件，保證了均衡生產，節約了加班費用，并保證了產品的質量。

3  Sunlike ERP系統在計劃管理方面的提升

ERP系統圓滿完成產品計劃和零部件計劃，工序級計劃之間的無縫銜接，在編制計劃中盡量壓縮無效時間和提前期，使產品的制造周期縮短近一半。

4  Sunlike ERP系統在成本管理方面的提升

ERP系統加強了對資金的控制，嚴格控制企業各項費用，系統制定構成所有產品結構定額成本，根據零部件的工藝線路制訂各工序的工序價格，然后通過實際成本和定額成本的差異分析來監控各成本要素的變動，從而控制有關部門生產活動的效益，及時發現和解決問題，實施ERP成功的企業證明可除低制造成本5%-12%.

5  Sunlike ERP系統對工作效率的提升

ERP系統可以大幅度提高各業務部門的工作效率，以下是行業的一些統計數字：

l 產品計劃編制和能力平衡提高200倍

l 零件計劃編制提高30-80倍

l 物料供應計劃編制提高300倍。

l 銷售合同管理提高12倍

l 庫存管理提高6倍

l 成本核算提高10倍

l 生產統計提高4-6倍