200天，79個，10億參數(shù)規(guī)模。

在過去半年多里，中國大模型創(chuàng)業(yè)一路狂飆，堪比“百模大戰(zhàn)”。

科技部《中國人工智能大模型地圖研究報告》數(shù)據(jù)顯示，中國已發(fā)布79個10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型。

可隨著新鮮感褪去，流量減少，不少大模型企業(yè)突然宣布裁員。

2022年11月30日，OpenAI的ChatGPT正式發(fā)布，一鳴驚人，短短2個月便用戶過億。AIGC、大模型等新概念開始走入大眾視野。

2023年7月19日，Meta宣布，將與包括微軟在內(nèi)的主要云計(jì)算服務(wù)提供商合作，推出新一代開源大模型Llama 2。

任何人都可以直接使用其免費(fèi)的開源模型。

在Meta的內(nèi)卷下，目前尚在研發(fā)大模型的公司就遭殃了，他們之前所做的努力估計(jì)得白費(fèi)。

國內(nèi)的“戰(zhàn)況”同樣相當(dāng)激烈。

2023年3月，百度正式發(fā)布“文心一言”，緊接著美團(tuán)、華為、阿里等大廠也紛紛入局“大模型國家隊(duì)”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，200天，中國國內(nèi)就誕生了超過100款，各式各樣的大模型。

這么多大模型中，同質(zhì)化無法避免。

如：華為的盤古、京東的言犀，已開始卷細(xì)分垂直市場，為企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)。

當(dāng)下大眾新鮮感褪去，大模型終將迎來泡沫化的滑坡，在卷生卷死的行業(yè)中，是否繼續(xù)走下去，是一大難題。

7月4日，網(wǎng)絡(luò)分析公司Similarweb發(fā)布數(shù)據(jù)稱，ChatGPT 6月份的全球訪問量環(huán)比降幅9.7%。

此外，用戶使用ChatGPT的時長也下降了8.5%。

人們猜測，ChatGPT訪問率下降的直接原因：大學(xué)生們放暑假了！

此前，在線課程供應(yīng)商 Study.com 向 1,000 名 18 歲以上的學(xué)生發(fā)起一項(xiàng)調(diào)查，詢問他們使用 ChatGPT 的情況，調(diào)查顯示89%的美國大學(xué)生會使用ChatGPT寫作業(yè)。

大學(xué)生：放假中，勿擾。

同一時間段，一則裁員通告也引起人們的注意。

成立18個月的AI獨(dú)角獸Jasper，7月12日發(fā)布公告稱：開始裁員！

行業(yè)發(fā)生巨大變化，為了有動力和專注力來全力抓住機(jī)會，Jasper決定裁員重塑自身團(tuán)隊(duì)，裁掉的還是業(yè)內(nèi)最早構(gòu)建、營銷和支持人工智能產(chǎn)品的人。

目前AIGC如日中天，A股也還在爆炒AI大模型上海剛舉辦的世界人工智能大會上，盛況空前，行業(yè)一片欣欣向榮。

AIGC正是用人之際，甚至有消息稱，百萬年薪也招不到AI人才。

Jasper此時裁員，反差確實(shí)有點(diǎn)大，顯然Jasper正面臨著嚴(yán)峻的困境。

Jasper公司旗下主要產(chǎn)品為JasperAI，是一款收費(fèi)的內(nèi)容寫作工具。

它擁有60多個文案模版，支持26種語言，幫助用戶總結(jié)長篇內(nèi)容、利用AI生成100%原創(chuàng)內(nèi)容。

GPT-3推出，Jasper憑借API推出營銷工具，逐步升級迭代后擁有了大批客戶。

但隨著ChatGPT推出免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)，和20美元每月的Plus服務(wù)，使得本就是GPT套殼的Jasper瞬間失去優(yōu)勢。

Jasper不得不宣布裁員，以集中資源尋求新的發(fā)展道路。

大學(xué)生：這鍋我可背不了！

像Jasper一樣，在大模型元年乘著熱度崛起，又可能迅速倒下的，還有不少。

Mutiny便是近期第二家宣布裁員的AI初創(chuàng)公司。

據(jù)報道，Mutiny上月底裁員約 30%。它也曾風(fēng)光無限，去年Mutiny宣布完成了5000萬美元的B輪融資，估值達(dá)到6億美元。

再看看國內(nèi)，昔日初代目AIGC明星公司影譜科技，也被爆已面臨經(jīng)營不善、運(yùn)營停擺的窘境。

有媒體稱影譜已斷掉公司員工的社保及公積金繳納，公司對于不少員工工資的發(fā)放也一再拖延。面對這種情況，公司不少員工辭任出走。

國盛證券曾估算GPT-3 訓(xùn)練一次的成本約為 140 萬美元，對于一些更大的大型語言模型，訓(xùn)練成本甚至在 200 萬美元至 1200 萬美元之間。

當(dāng)下社交媒體上對于大模型的熱烈討論，營造出了“AI大模型在中國掀起了一波投資熱潮”的情形。對于大模型創(chuàng)業(yè)公司而言，在如此好的市場下，完全不用擔(dān)心大模型投入問題。

但事實(shí)并非如此。

投資方固然樂意了解大模型、參與模型研發(fā)調(diào)研項(xiàng)目、出席AIGC相關(guān)展會，但在投資上他們會十分謹(jǐn)慎。

失去了新鮮感支撐的大模型，用戶流失，其專業(yè)性與商業(yè)性方面的缺點(diǎn)就暴露出來。盈利能力差，投資方固然會慎重考慮。

AI大模型在“資本圈”的實(shí)際熱度，被嚴(yán)重高估了。

就好比曾有10億美元獨(dú)角獸估值的光年之外，在王慧文因抑郁癥而離崗之后，即便美團(tuán)出資100%收購，其光環(huán)也慢慢褪去。

像光年之外這樣背靠“大勢力”的企業(yè)，也只是不賺不賠，更何況是其他小企業(yè)呢？

此前，百度投入AI已經(jīng)12年，在人工智能剛開始被大家討論的時候，百度就已經(jīng)在該領(lǐng)域默默耕耘兩年多，研發(fā)費(fèi)用將近23億元。

但相比于高昂的開發(fā)成本，目前大模型用戶付費(fèi)意愿較低。

所以，即便是被寄予厚望的大廠，也會有面臨危機(jī)的時刻。在專業(yè)化后，如何擁有明確的應(yīng)用場景以及清晰的商業(yè)模式將成為大模型創(chuàng)業(yè)的聚焦問題。

但這并不意味著大廠以外的企業(yè)們失去了“參賽資格”。

相反，隨著大模型的開源，越來越多的機(jī)會給到了應(yīng)用層，豐富產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景實(shí)踐能力也同樣重要，“百模大戰(zhàn)”并非只有大廠能贏。

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利耗盡之后，在內(nèi)卷與外壓下，大模型要做的其實(shí)就是專業(yè)化與商業(yè)化。

一個是立足之本，一個是發(fā)展之需。

即便目前已有“百模大戰(zhàn)”之勢，但登頂后的泡沫期必然會帶來新一輪的大模型公司洗牌。

“百模大戰(zhàn)”開始，屬于大模型的歷史也才真正開始。

本文來自微信公眾號“奇偶工作室”（ID:jiou233），作者：一歪，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。