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瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

萬(wàn)事ONES
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2021-10-29 14:36
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瀑布模型(Waterfall Model)將軟件生命周期劃分為需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署和運(yùn)維六個(gè)基本階段,適用于有明確的項(xiàng)目需求、要求穩(wěn)定安全、對(duì)快速響應(yīng)能力和彈性架構(gòu)要求較低、有豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的 IT 項(xiàng)目

 

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

 

瀑布式項(xiàng)目管理解決方案為團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)秀實(shí)踐和工具技術(shù)支撐:
  • 整合研發(fā)工具鏈,讓需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等環(huán)節(jié)在統(tǒng)一的平臺(tái)上完成,數(shù)據(jù)互通,管理更高效
  • 多層權(quán)限管控,讓團(tuán)隊(duì)成員各司其職,有序分工,數(shù)據(jù)更安全
  • 強(qiáng)大的用戶(hù)自定義功能,適配企業(yè)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求
  • 可協(xié)作的結(jié)構(gòu)化文檔,有序地組織和管理項(xiàng)目過(guò)程中的各類(lèi)文檔
  • 可視化的項(xiàng)目視圖,打破信息壁壘,項(xiàng)目進(jìn)度更可控
  • 研發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與可視化報(bào)表引擎,風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)估,管理更輕松、科學(xué)、規(guī)范

 瀑布式項(xiàng)目管理實(shí)踐

1. 需求
在這一階段,產(chǎn)品經(jīng)理收集來(lái)自各方的需求,并與相關(guān)干系人對(duì)需求進(jìn)行分析和評(píng)審,確定項(xiàng)目的范圍,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),設(shè)置里程碑。同時(shí)制定項(xiàng)目的管理計(jì)劃,包括質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等方面的預(yù)測(cè)和控制方案。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

在系統(tǒng)中,可以使用「需求」和「甘特圖」兩個(gè)組件來(lái)管理需求和進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理在「需求」工作項(xiàng)下錄入需求,并標(biāo)記清楚需求來(lái)源;通過(guò)自定義需求狀態(tài)、各類(lèi)屬性表單、富文本編輯、上傳相關(guān)文檔等形式完善需求信息,便于后續(xù)分析評(píng)審。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)收集到的需求進(jìn)行分析和評(píng)審,設(shè)置需求優(yōu)先級(jí),添加負(fù)責(zé)人為任務(wù)執(zhí)行者,添加截止時(shí)間設(shè)定需求完成的期限。
  • 根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景自定義需求工作項(xiàng)流轉(zhuǎn),形成從錄入需求、需求分析與評(píng)審、安排開(kāi)發(fā)任務(wù)、測(cè)試到功能上線的全生命周期歷程。
  • 在確定了項(xiàng)目范圍和分解任務(wù)粒度大小之后,項(xiàng)目經(jīng)理可以使用甘特圖分解項(xiàng)目工作,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),設(shè)置里程碑標(biāo)記項(xiàng)目各個(gè)階段的起止點(diǎn),規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

2. 設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)階段,不同角色成員根據(jù)需求文檔,對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),包括功能流程設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、界面交互設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

 

相關(guān)人員可以在項(xiàng)目管理的配置「設(shè)計(jì)」的工作項(xiàng)對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行管理,并通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理編輯和管理設(shè)計(jì)文檔。
  • 配置工作項(xiàng)時(shí),可根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情景自定義工作項(xiàng)屬性、權(quán)限、工作流、通知方式等。
  • 相關(guān)人員根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃的需求,細(xì)化設(shè)計(jì)任務(wù),新建任務(wù)列表分配給任務(wù)執(zhí)行者,任務(wù)狀態(tài)的更改通過(guò)站內(nèi)消息實(shí)時(shí)通知給任務(wù)干系人。
  • 相關(guān)人員可以在 Wiki 里協(xié)同編輯相關(guān)的設(shè)計(jì)文檔,還可以上傳附件、嵌入任務(wù)列表、Markdown 和代碼塊,滿(mǎn)足多種形式的文檔要求。

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3. 開(kāi)發(fā)

設(shè)計(jì)任務(wù)完成后,研發(fā)工程師根據(jù)產(chǎn)品原型圖、UI設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)文檔,選擇合適的開(kāi)發(fā)環(huán)境、開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言進(jìn)行相關(guān)功能的交付開(kāi)發(fā)

通過(guò)「任務(wù)」組件對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的開(kāi)發(fā)任務(wù)和進(jìn)度進(jìn)行管理,并通過(guò) Pipeline 追蹤和分析代碼質(zhì)量。

  • 研發(fā)工程師可以將代碼提交和構(gòu)建關(guān)聯(lián)至任務(wù),及時(shí)更新開(kāi)發(fā)任務(wù)進(jìn)度,同步信息
  • 研發(fā)工程師可使用 Pipeline 的靜態(tài)代碼檢查工具分析代碼質(zhì)量,排查高危隱患,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)代碼風(fēng)格,清理無(wú)用代碼,提升代碼可維護(hù)性。
  • 在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目管理員可以隨時(shí)查看甘特圖進(jìn)度,把握研發(fā)任務(wù)整體的完成情況。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

4. 測(cè)試

研發(fā)完成后,由測(cè)試工程師進(jìn)行相關(guān)測(cè)試。通常有三種測(cè)試方法:對(duì)獨(dú)立代碼塊進(jìn)行單元測(cè)試;對(duì)集成產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試;以及客戶(hù)參與的驗(yàn)收測(cè)試。如果發(fā)現(xiàn)了缺陷,將會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄并向開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)反饋以進(jìn)行修正。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

 

在 系統(tǒng)中,可使用 TestCase 對(duì)測(cè)試流程進(jìn)行管理。
  • 測(cè)試工程師可根據(jù)模版撰寫(xiě)用例,或者填寫(xiě) Excel 模板批量導(dǎo)入用例,可將用例和需求相關(guān)聯(lián),保證用例有對(duì)應(yīng)的需求來(lái)源。
  • 測(cè)試工程師通過(guò)建立和執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行多輪測(cè)試,通過(guò)變更測(cè)試用例狀態(tài)、記錄執(zhí)行結(jié)果完成測(cè)試計(jì)劃。測(cè)試用例未通過(guò)可一鍵提交缺陷至項(xiàng)目,使得缺陷在測(cè)試和研發(fā)部門(mén)之間高效流轉(zhuǎn)。
  • 自動(dòng)生成測(cè)試報(bào)告;包括執(zhí)行結(jié)果分布、bug 所屬模塊分布、bug 優(yōu)先級(jí)分布數(shù)據(jù)圖表等信息。也可以自定義組裝更適配業(yè)務(wù)場(chǎng)景的測(cè)試報(bào)告。

瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

5. 部署

在產(chǎn)品通過(guò)測(cè)試并被確定符合需求后,就進(jìn)入到部署階段。這一階段包括在客戶(hù)的服務(wù)器上進(jìn)行系統(tǒng)或產(chǎn)品的安裝、配置等。

6. 運(yùn)維

這一階段發(fā)生在軟件穩(wěn)定上線之后,包括了對(duì)整個(gè)系統(tǒng)或某個(gè)組件進(jìn)行修改以改變屬性或者提升性能,這些修改可能源于客戶(hù)的需求變化或者系統(tǒng)使用中沒(méi)有覆蓋到的缺陷。通常,在維護(hù)階段對(duì)產(chǎn)品的修改都會(huì)被記錄下來(lái)并產(chǎn)生新的發(fā)布版本

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原文標(biāo)題: 瀑布式項(xiàng)目管理怎么做?

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