項目背景

天蓬集團始創(chuàng)于 1993 年，秉承“天人合一 蓬勃發(fā)展”的企業(yè)，二十五年深耕細作，悄然崛起，以食品安全健康，環(huán)境保護，技術創(chuàng)新，產業(yè)科研為高度社會責任感為己任，以飼料畜牧為主導，集生豬養(yǎng)殖、生物科技、肉食品加工、生態(tài)農場、汽車配件、商業(yè)貿易為一體的現(xiàn)代化集團。下屬有全資或控股子公司七家，現(xiàn)有資產總額 3.5 億多元，擁有科技研發(fā)團隊及生產一線員工 400 多名，年產銷總額達 6 億多元。

在數(shù)字化時代背景下，天蓬集團希望借助先進的經營管理理念和技術，以科技的力量促進產業(yè)的轉型升級，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的愿景。

企業(yè)痛點

畜牧行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在數(shù)字化轉型方面，信息透明度有待改善。如何針對行業(yè)的特點打通產業(yè)鏈上下游，形成信息流的有效暢通整合？如何借助最先進的科技手段提升養(yǎng)殖管理效率？

缺乏統(tǒng)一的業(yè)務管理平臺

企業(yè)現(xiàn)有的 IT 架構中，無法實現(xiàn)信息流的整合。種豬、飼料、肉制品加工等業(yè)務版塊形成信息孤島，從而影響了企業(yè)決策的正確性和及時性，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

無法實時掌握養(yǎng)殖狀況

在生豬養(yǎng)殖管理過程中，都是通過人工觀察并手工錄入生豬的生長及健康狀況，這樣不光耗費了大量人力，數(shù)據(jù)的準確性和及時性都無法得到保證，數(shù)據(jù)分析和決策更不從下手。

缺乏規(guī)范高效的財務管理措施

企業(yè)目前使用的財務系統(tǒng)只有總賬和進銷存功能，各業(yè)務單元需要通過手工錄入把基礎數(shù)據(jù)匯總，然后通過總賬系統(tǒng)生成相關報表。在這過程中，企業(yè)財務管理方面的規(guī)范性和可控性等問題日益突出。

陳舊的采購合同管理模式

企業(yè)目前還是采用傳統(tǒng)的合同管理模式，工作量大且容易出現(xiàn)各種問題，同時采購合同線下審批，無法進行有效的進度跟蹤管理，過程長且復雜度高。

解決方案

通過實施微軟 Dynamics 365 畜牧行業(yè)解決方案，天蓬集團利用 Dynamics 365 平臺、人工智能等模塊加強管理，解決了企業(yè)目前面臨的問題，提升了現(xiàn)實生產力。

高效統(tǒng)一的管理平臺

整合各版塊業(yè)務及產業(yè)鏈上下游企業(yè)信息，借助微軟 Dynamics 365，實現(xiàn)信息一體化，信息流得到有效暢通，極大的提升了企業(yè)的生產及管理效率。

AI 賦能養(yǎng)殖管理

通過 Dynamics 365 AI 解決方案，為每頭生豬佩戴感應器，感應器會監(jiān)測到豬的體溫及健康狀況，這些信息會自動整合到 Dynamics 365 系統(tǒng)后臺，經過智能分析，及時準確的生成生豬的營養(yǎng)狀況報表，從整體上提高養(yǎng)殖管理的效率，降低生產成本，同時對整個豬群的健康掌控和疾病防御決策提供非常大的幫助。

規(guī)范財務管理，提升整體效率

借助微軟 Dynamics 365 更加規(guī)范企業(yè)財務管理。規(guī)范化的將采購、生產、倉庫等業(yè)務單元數(shù)據(jù)直接錄入，系統(tǒng)會自動生成統(tǒng)計報表，不光節(jié)省了數(shù)據(jù)運算時間，更提升了企業(yè)財務管理的可控性、及時性、準確性。

現(xiàn)代采購合同管理模式

電子合同代替了傳統(tǒng)的紙質合同。通過微軟 Dynamics 365 有效的跟蹤合同審批進度以及流程，極大的提升了集團采購對子公司業(yè)務流程把控與支持。

天蓬集團部署微軟 Dynamics 365 ，使得整個組織、流程等方面管理更加精簡，內置的智能系統(tǒng)支持，為企業(yè)注入了強大動力。未來，天蓬集團在統(tǒng)一管理層面得以顯著改善并將取得可觀經濟效益。