廣告投放、個(gè)性化推薦場(chǎng)景，離不開(kāi)企業(yè)對(duì)目標(biāo)受眾的洞察、圈選、觸達(dá)，也就離不開(kāi)精準(zhǔn)的人群包，DMP解決的正是這一問(wèn)題。

隨著互聯(lián)互通的推進(jìn)，企業(yè)在數(shù)據(jù)上的痛點(diǎn)，正逐漸從“取數(shù)受限”變?yōu)椤坝脭?shù)合規(guī)”。

做好數(shù)據(jù)管理，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型跪著也要走完的路，但它并不是Martech的終點(diǎn)。

在人口紅利趨緩、公域流量成本增高的背景下，如何提升復(fù)購(gòu)和轉(zhuǎn)化率，驅(qū)動(dòng)越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值，由此推動(dòng)了CDP的C位出道。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)工具和營(yíng)銷工具開(kāi)始走到一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上廝殺了。 沒(méi)有想到，這個(gè)世界是一個(gè)殊途同歸的世界。 大家又開(kāi)始在一個(gè)市場(chǎng)上廝殺了。 其實(shí)我不應(yīng)該沒(méi)有想到。 為什么，因?yàn)殡x錢遠(yuǎn)的生意，不好活。 我說(shuō)的是哪一塊的“大家”，又是哪一塊的“殊途同歸”呢？