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自動定義報表
產品功能通過不同圖表設置和篩選方式配置多維度的智能自定義統計報表
教育/科研 人力資源專員
5.0
綜合
- -
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
一年以上
使用時長
50-99人
團隊規模
- -
使用版本
5.0
滿意的點
公開透明，敏捷聚焦點對點的追蹤，任何任務都是責任到人的，問題在哪里在目標地圖一幕倆然進行解決，可以把困難的關鍵結果進行拆分，分配給不同的人，每個人任務在計劃表都是可以看到，所有的數據也是支持一鍵導出，也可以一鍵提醒，這樣也節省時間不需要逐個通知，數據都是有留痕，每一步的操作都是可以留痕，不論做什么都是有跡可尋
不滿意的點
沒有不喜歡的，快捷省事兒，不喜歡沒有早點讓我知道這個tita平臺
2023-03-09
贊同
互聯網/電信/軟件信息技術服務 運營經理
5.0
綜合
5.0
符合度
5.0
易用性
4.5
售后服務
5.0
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩定性
一年以上
使用時長
50-99人
團隊規模
- -
使用版本
5.0
2023-03-09
贊同
互聯網/電信/軟件信息技術服務 高級產品經理
5.0
綜合
5.0
性價比
5.0
便捷性
5.0
穩定性
5.0
符合度
5.0
易用性
5.0
售后服務
一年左右
使用時長
100-499人
團隊規模
- -
使用版本
5.0
2023-03-09
贊同
產品文章
OKR能夠真實有效的提升員工的工作積極性嗎？
OKR是一種目標管理方法，可以幫助企業更好地規劃和實現目標，同時也可以提高員工的工作積極性。
Tita 科技2024-07-11
947次閱讀
績效考核的評價權重應該如何設計？
常見的設立指標權重的方法包括主觀經驗法、等級排序法、對偶加權法、倍數加權法、歷史環比法等。其中，主觀經驗法比較適合小規模的企業，而等級排序法比較簡單直觀，易于操作。
Tita 科技2024-07-11
1143次閱讀
公司準備實施OKR，但是員工們普遍反對，這種情況要怎么辦？
如果員工對OKR的不滿主要是因為流程過于繁瑣，可以考慮簡化OKR流程。例如，減少目標數量，簡化評估標準，讓員工更容易理解和執行。
Tita 科技2024-07-11
1081次閱讀
績效校準：績效考核過程中必不可少的一環
通過對員工工作表現的詳細評估和校準，確保評估的準確性和公正性，從而幫助公司更好地了解員工的工作表現，發現存在的問題和改進方向。
Tita 科技2024-07-11
979次閱讀
小公司適合用OKR嗎？
OKR適用于任何規模的公司，包括小公司。然而，OKR的成功實施需要領導層的支持和員工的接受。
Tita 科技2024-07-11
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