在小公司上班是一種什么感受？那里的打工人有前途么？

職場(chǎng)文里到處充斥著xx的朋友、親戚、包括自己都在大公司、五百?gòu)?qiáng)上班，大家都在討論如何在大池塘里上演宮斗記、如何升職加薪、或者借助現(xiàn)有的平臺(tái)跳去更大的單位。但真實(shí)情況是：更多職場(chǎng)人是在名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)賺著糊口錢(qián)。 

因?yàn)閷W(xué)歷、背景、經(jīng)歷等原因（當(dāng)然不排除有人就喜歡在小公司工作），他們無(wú)法踏入大廠、大司，在家（作）族（坊）企業(yè)工一邊“一個(gè)人被當(dāng)成一個(gè)team使喚”、一邊翹首以待攢夠經(jīng)驗(yàn)值能有機(jī)會(huì)就去五百?gòu)?qiáng)、大廠、上市公司做螺絲釘。螺絲釘雖不起眼，但有著小公司無(wú)法相提并論的保障和安全感。

不是說(shuō)小公司一無(wú)是處，如今的巨頭公司也是一步步從小作坊發(fā)展起來(lái)的，都經(jīng)歷過(guò)小公司階段；而且，一些資金比較富裕的小公司可能讓職場(chǎng)人待著更舒服。 

比如開(kāi)放式的Office、公司布置很有創(chuàng)意、讓人上班心情愉悅，還有免費(fèi)的零食、提供工作餐、靈活的辦公時(shí)間、沒(méi)有死板的著裝要求，扁平的公司架構(gòu)能讓人事沖突減少、工作效率提升，而且同事之間因?yàn)槟挲g相仿，可聊的話題也比較接近，不像大廠、外企的人際關(guān)系那么冷漠。 

最重要的是，說(shuō)不定哪天小公司就ABC輪融資上市敲鐘了，一夜之間你從飄搖不定的打工族變成了40歲前實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的人；就算沒(méi)上市，被大公司收購(gòu)、自己分紅賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)也是相當(dāng)美滋滋。 

這種“小公司幻想”多源于職場(chǎng)劇、創(chuàng)業(yè)劇看多了，自己被嚴(yán)重誤導(dǎo)，以為自由自在和歡聲笑語(yǔ)才是小公司所屬。不能說(shuō)完全不存在上述情況，但更多時(shí)候在小公司上班的真實(shí)的情況是這樣的： 

@ Sally： 抬頭方寸之地，老板坐在你對(duì)面。沒(méi)有同事，沒(méi)有任何活動(dòng)，偶爾還會(huì)只有你一個(gè)人。接待是你、修電腦是你、搞衛(wèi)生是你、下單是你、后來(lái)招聘也是你。有時(shí)忙得披頭散發(fā)，有時(shí)閑到發(fā)慌，自己找事做。 

@大智啊 先說(shuō)下七年的小公司經(jīng)歷跟感受，首先直接說(shuō)跟利益相關(guān)的，工資收入上完全是看老板心情，量化指標(biāo)一大堆，各種考核各種罰款，罰款跟獎(jiǎng)勵(lì)不成正比，五險(xiǎn)一金更是別指望，能給你交就會(huì)說(shuō)這是給你的獎(jiǎng)勵(lì)，你干得好就給你交。雙休，法定節(jié)假日休息也不可能實(shí)現(xiàn)。在小公司就注定了你要成為全能選手，啥活都得干，我甚至干過(guò)刷油漆、爬腳手架掛廣告噴繪布的活，因?yàn)槔习鍨榱耸″X(qián)，不想請(qǐng)工人，也許提升的就是啥都會(huì)干，但啥都干不精。 

事兒多錢(qián)少、環(huán)境不好、身兼數(shù)職、老板還難搞。這就是不少人在小公司工作的寫(xiě)照。但細(xì)想一下，比這些“外部環(huán)境”更恐怖的是：職員普遍年輕化、富有經(jīng)驗(yàn)的老員工稀缺、培訓(xùn)體系缺失、公司離職率過(guò)高、晉升空間不存在、經(jīng)驗(yàn)和技能難以系統(tǒng)化及傳承。這些都影響著自己的職業(yè)生涯。

如果短期內(nèi)你無(wú)法進(jìn)入一個(gè)有保障的大公司，那我們就要擦亮眼睛，懂得甄選出那些值得去小公司，作為自己未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的基石。 

一般來(lái)說(shuō)，公司的官網(wǎng)設(shè)計(jì)、公司介紹、薪資、員工人數(shù)、發(fā)展方向、所在地址、周?chē)霓k公環(huán)境、面試官的言行舉止、態(tài)度問(wèn)題都能反映出這家公司是否值得你進(jìn)。 

比如，開(kāi)出的薪資低于行業(yè)平均薪資超過(guò)10%以上，這家公司要慎重考慮，是它的資金鏈有問(wèn)題？還是對(duì)員工從事的工作并不從內(nèi)心認(rèn)可？ 

比如，看公司的注冊(cè)時(shí)間和員工人數(shù)如果一家公司是2011年注冊(cè)的，五六年后員工人數(shù)還是只有幾人，那你要慎重考慮，這家公司是不是在死撐。 

還有，員工離職率。企業(yè)人員流動(dòng)率在5-10%是正常的，但超出這個(gè)比例你要打探一下原因了：是不是該企業(yè)在同行業(yè)中薪資水平太低？工作環(huán)境惡劣？?jī)?nèi)部管理有問(wèn)題，比如粗暴管理、無(wú)激勵(lì)機(jī)制，賞罰不明？這樣的小公司不可能留住人，更別說(shuō)發(fā)展壯大了。 

再比如：公司的地址和周?chē)h(huán)境。有些好的小公司會(huì)考慮員工或者客戶(hù)的方便問(wèn)題，地址多選在市中心、交通便捷的地方、或者是高新區(qū)。有些小公司為了節(jié)省成本，會(huì)把辦公地址選在居民樓、或者很偏僻的郊區(qū)。從人身安全考慮，要慎選這類(lèi)辦公地址偏僻的小公司。

如果你已經(jīng)身處小公司且未來(lái)有往大公司跳的意愿，那接下來(lái)的一段時(shí)間如何用好小公司，讓它成為你去更好平臺(tái)的跳板就是關(guān)鍵。 

工作過(guò)幾年的人都知道，與校招時(shí)大公司為了選人方便更注重應(yīng)聘者的學(xué)歷背景不同，社招時(shí)的大公司更看重的是應(yīng)聘者合適與否。所謂的“合適”指能力合適、氣場(chǎng)合適（你的性格、做事風(fēng)格與公司文化、氛圍是否契合）、薪資合適，背景反倒是其次。 

在三項(xiàng)合適里，最能受我們控制的就是能力合適。大公司希望招到能力合適的人，是指你過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)與崗位要求能夠?qū)Φ蒙希易詈媚憧梢杂幸恍┏鰨徫黄谕哪芰ΑＫ裕赐苹貋?lái)，這是我們?cè)谛」疽攸c(diǎn)修煉的地方。 

用好小公司的第一步首先是跳槽不要太頻繁。 

我們知道小公司有很多槽點(diǎn)和理由讓你辭職，但希望這些不盡如人意能至少支撐你在一家小公司待滿(mǎn)一年以上。沒(méi)有HR（包括大公司的）會(huì)欣賞一年一跳的頻繁跳槽者來(lái)自己的公司。這么jumpy的人能在崗位上踏實(shí)干活么？他過(guò)去真的有經(jīng)驗(yàn)累積么？這些都是讓HR存疑的點(diǎn)。另外，試想一下，假如大公司花了不少精力、幾輪面試把你招進(jìn)來(lái)，又是內(nèi)部培訓(xùn)又是找mentor代你，結(jié)果一兩年后你走人了，這么巨大的招聘成本HR可浪費(fèi)不起。 

除了不要頻繁跳槽外，建議目前在小公司工作的你要成為“雞頭”——核心骨干。 

核心骨干未必是要當(dāng)leader、成為“總監(jiān)”。小公司那些光鮮的title到底值價(jià)多少誰(shuí)還不清楚嘛。比頭銜更重要的是身在小公司的那你要盡量去爭(zhēng)取做大項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，然后把這些項(xiàng)目變成自己的案例。 

公司小不代表就接不到大項(xiàng)目，尤其是現(xiàn)在外包成熟的情況下，小公司也有機(jī)會(huì)做大項(xiàng)目、有大客戶(hù)。由于小公司人少、架構(gòu)簡(jiǎn)單，所以總監(jiān)+一兩個(gè)員工組成team做項(xiàng)目的情況很常見(jiàn)。面對(duì)這樣的機(jī)會(huì)，你一定要好好爭(zhēng)取，多從事項(xiàng)目里的各個(gè)環(huán)節(jié)，而不是局限于“專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)”、只負(fù)責(zé)自己的那一塊工作。通過(guò)大項(xiàng)目學(xué)習(xí)技能、鍛煉能力，然后讓這段經(jīng)歷成為你跳槽時(shí)簡(jiǎn)歷上的亮點(diǎn)。 

大公司更喜歡做過(guò)實(shí)事而非空有漂亮頭銜的應(yīng)聘者。 

小公司雖然有著不少不足之處，但它也可以是一塊磨刀石，磨出你鋒利的那一面，幫你在職場(chǎng)路上披荊斬棘。 

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “獵聘”（ID：liepinwang），作者：靜思，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。