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萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

萬里牛
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2022-04-21 16:30
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萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)
近年來,中國家居行業(yè)增長主要源于新房市場的高速增長,而隨著新房增速放緩,二手房與存量房將成為家居行業(yè)新的增長點(diǎn),然而在國內(nèi)疫情蔓延的態(tài)勢下,本就重線下、重體驗(yàn)的家居行業(yè)也遭受了疫情的沖擊與考驗(yàn),實(shí)體經(jīng)濟(jì)的競爭愈發(fā)激烈......

我們耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)家居品牌以往通過紙媒、廣播、電視等渠道投放廣告,基于經(jīng)銷、批發(fā)體系來鋪設(shè)渠道:以經(jīng)銷商為主,通過訂貨會一層一層向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品和信息;年輕人對家居家裝的需求無法即時被滿足,流水線產(chǎn)品的利潤分層固化,家居企業(yè)也耽于行業(yè)舒適區(qū),面臨渠道之變的陣痛,遲遲踏不開改革之路。

 

以設(shè)計(jì)驅(qū)動 回歸質(zhì)樸生活美學(xué)

致家有別于傳統(tǒng)家居企業(yè),是由設(shè)計(jì)師驅(qū)動的家居品牌,如今致家擁有12位來自中國大陸和中國臺灣地區(qū)的自有設(shè)計(jì)師,他們渴望表達(dá)、熱衷設(shè)計(jì)。從2014年致家家居成立之初,品牌創(chuàng)始人就秉承著“致家,質(zhì)樸生活美學(xué)的傳播者”的品牌理念,主張將質(zhì)樸與美好 · 家融入生活中的每一處細(xì)節(jié)。

萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

面對都市年輕人對家的渴望和期許,致家的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)綜合了自身設(shè)計(jì)理念、玩樂功能、產(chǎn)品細(xì)節(jié)以及性價比等因素,開始為一二線的都市年輕人打造美好家的概念,將自然的生活方式融入到致家整個家居產(chǎn)品中,自家具延伸到燈具、家紡、服裝等系列產(chǎn)品,同時多渠道直面消費(fèi)者,甄別用戶需求,反哺設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

目前致家家居在杭州、上海共開設(shè)三家門店,2022年計(jì)劃將在北京、深圳等地開設(shè)多家線下展廳,覆蓋除長三角外的華北、華南等全國不同地域消費(fèi)者,滿足其到店體驗(yàn)需求。同時也通過淘寶、抖音等直播渠道來進(jìn)行各家居產(chǎn)品的細(xì)節(jié)展示,也有效地輻射了門店覆蓋范圍以外的地區(qū)和潛在用戶。

 

借力萬里牛打通全渠道業(yè)務(wù)

致家家居品牌影響力與日俱增,對企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的管理模式提出了更高的要求,原先部署的金蝶K3:網(wǎng)店模塊無法承接新增業(yè)務(wù)線上線下會員權(quán)益無法統(tǒng)一、私域會員缺乏獨(dú)立運(yùn)營、系統(tǒng)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不暢等弊端初現(xiàn),難以滿足未來品牌業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

于是,致家家居開始放眼全新SaaS 化ERP產(chǎn)品,迫切將門店數(shù)字化作為業(yè)務(wù)增長的引擎,耗時半年對比了多家SaaS服務(wù)提供商,最終選擇了萬里牛ERP+零售系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自身全渠道融合、互動的需求。

致家家居放眼全新SaaS 化ERP產(chǎn)品,迫切將門店數(shù)字化作為業(yè)務(wù)增長的引擎,耗時半年對比了多家SaaS服務(wù)提供商,最終選擇了萬里牛ERP+零售系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自身全渠道融合、互動的需求。 

1. 全渠道覆蓋 實(shí)現(xiàn)線上線下一體化

致家家居的線上平臺涵蓋天貓、京東、微盟微商城,通過萬里牛ERP+零售系統(tǒng),線上線下實(shí)時同步門店訂單信息、庫存信息,便于大件商品的門店調(diào)撥等需求,方便查看庫存數(shù)據(jù)。 

同時,萬里牛ERP+零售系統(tǒng)支持對接金蝶k3 wise,告別手動導(dǎo)出數(shù)據(jù),加強(qiáng)了數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確度和及時性,有效提升了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)處理效率。

 

2. 手持IPAD導(dǎo)購 新增延時發(fā)貨功能

接入萬里牛零售系統(tǒng)后,門店導(dǎo)購可以手持IPAD帶逛,與客戶溝通講解的過程中直接將意向度高的產(chǎn)品加入購物車,確定意向產(chǎn)品后快速生成訂單;減少最終訂單選購與反復(fù)確認(rèn)的環(huán)節(jié),縮短客戶的等待時間,也為消費(fèi)者提供了更好的線下體驗(yàn)。

萬里牛零售結(jié)合致家家居的門店發(fā)貨需求,打造了匹配業(yè)務(wù)場景的亮點(diǎn)功能——新增“預(yù)計(jì)發(fā)貨時間”這一字段。

區(qū)別于傳統(tǒng)電商快銷品的“即時發(fā)貨”模式,大型家居產(chǎn)品的訂單通常需要依據(jù)客戶指定的發(fā)貨時間,送達(dá)收貨地址。線上電商平臺下單時,客戶一般通過留言備注或客服1v1的溝通來確定家居送達(dá)時間;在線下門店,店員可根據(jù)客戶需求通過萬里牛零售系統(tǒng)去確定該筆訂單的預(yù)計(jì)發(fā)貨時間,滿足客戶延時發(fā)貨/送達(dá)的需求。

萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

 

3. 萬里牛零售打通微盟 企業(yè)微信24H觸達(dá)

家具仍屬于偏理性消費(fèi)的范疇,負(fù)責(zé)人表示,經(jīng)由導(dǎo)購長期的維護(hù)和跟蹤,致家的平均單客維護(hù)時間以月為維度來計(jì)算,或是長達(dá)半年一年,60%及以上的消費(fèi)者會等到特定的電商平臺大促時,利用平臺優(yōu)惠政策去線上下單。

針對私域,致家家居會借由企業(yè)微信與門店客戶進(jìn)行深入溝通,在購買家具的整個過程,消費(fèi)者處在全局思考和整體角色鏈的流轉(zhuǎn)中,涵蓋健康環(huán)保、材質(zhì)款式、硬裝風(fēng)格、家人喜好等考慮因素,致家會針對不同需求的消費(fèi)者定制軟裝設(shè)計(jì)效果圖,加之門店導(dǎo)購面對面溝通后產(chǎn)生的信任感和親近感,會更利于銷售出單。不同于線上電商平臺一問一答的銷售模式和淺層聯(lián)接,致家反倒更希望消費(fèi)者親自到線下門店來體驗(yàn)。

萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

對接微盟私域商城后,訂單信息實(shí)時同步萬里牛ERP+零售系統(tǒng),只要顧客下單時關(guān)聯(lián)了會員賬號即可自動累計(jì)積分,后續(xù)可使用積分在微盟微商城進(jìn)行消費(fèi),將私域商城和線下門店的會員數(shù)據(jù)攏在一起,實(shí)現(xiàn)會員、積分信息共享和權(quán)益互通,打造會員營銷閉環(huán)。

[免責(zé)聲明]

原文標(biāo)題: 萬里牛重塑致家家居全渠道管理,催生行業(yè)數(shù)字化新拐點(diǎn)

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