《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》給了裝企什么啟示?

第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合天貓發(fā)布《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》(下文簡(jiǎn)稱CBNData《白皮書(shū)》,基于消費(fèi)大數(shù)據(jù),洞察互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)與人群更迭,提煉出標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、智能化、健康化等七大消費(fèi)新趨勢(shì),并對(duì)未來(lái)提出四大維度的展望。
根據(jù)CBNData《白皮書(shū)》顯示,隨著收入的提高推動(dòng)著家裝消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)者對(duì)居住環(huán)境的要求更高,驅(qū)動(dòng)二手房翻新新階段。這也表明在存量競(jìng)爭(zhēng)之下,裝企的獲客、運(yùn)營(yíng)成本日常承壓,裝企的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力面臨考驗(yàn)。
圖源:《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》
過(guò)去,家裝行業(yè)曾因供需兩端碎片化、服務(wù)鏈條較長(zhǎng)等特點(diǎn),線上發(fā)展較為緩慢,被業(yè)內(nèi)稱為“互聯(lián)網(wǎng)最難啃的骨頭”。而近五年來(lái),線上渠道對(duì)家裝行業(yè)日趨重要,線上滲透率加速提升,性價(jià)比高、省時(shí)省力是主要原因。
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互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的消費(fèi)群體也呈年輕化趨勢(shì)。根據(jù)CBNData《白皮書(shū)》,男性比例逐年上升,95后人群消費(fèi)增速最快,消費(fèi)占比快速提升,85-95后成為互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)主力。城市分布上,四線及以下城市的消費(fèi)人數(shù)占比近四成。
年輕的消費(fèi)群體對(duì)裝修有了更多個(gè)性化表達(dá),也有更多的衡量標(biāo)準(zhǔn),他們?cè)絹?lái)越“懶”,對(duì)家裝產(chǎn)品和服務(wù)線上化、數(shù)字化的需求逐步上升。
圖源:《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》
數(shù)據(jù)顯示,年輕一代更傾向從線上獲取信息,同時(shí),裝修避坑、設(shè)計(jì)風(fēng)格與靈感搭配、潮流趨勢(shì)是家裝消費(fèi)者最關(guān)注的內(nèi)容類型,而且,90后更關(guān)注潮流趨勢(shì),更容易種草好物。
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在家裝消費(fèi)的過(guò)程中,服務(wù)質(zhì)量是消費(fèi)者選擇的主要因素;而安裝/施工服務(wù)與售后服務(wù)也尤為看重,尤其是70后與90、95后人群,他們?cè)谶x擇上并不看重品牌;而80后則更傾向關(guān)注品牌。
圖源:《2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》
根據(jù)CBNData《白皮書(shū)》,用戶對(duì)家裝的需求也是多層次的,在滿足標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)需求外,依次是審美藝術(shù)、健康生活、與解放自己,這也指明了家裝公司走向數(shù)字化的進(jìn)階之路。
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布局?jǐn)?shù)字化是家裝行業(yè)的必然趨勢(shì)
在家裝這個(gè)巨大的流量池內(nèi),每個(gè)企業(yè)都想掙個(gè)“一畝三分地”,設(shè)計(jì)師、銷售、工人甚至老板親自下場(chǎng),但想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,不是拼誰(shuí)的技巧更厲害,誰(shuí)的價(jià)格更低。通過(guò)CBNData《白皮書(shū)》我們可以看出,家裝市場(chǎng)已經(jīng)回歸理性,“兵強(qiáng)馬壯”固然讓人踏實(shí),但重點(diǎn)始終是有迎合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)本身。
對(duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō),從一個(gè)設(shè)計(jì)方案到最后的交付落地,在這個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的履約周期里,怎么實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)智能化、怎么把施工變成標(biāo)準(zhǔn)化、怎么把交付變成標(biāo)準(zhǔn)化、怎么把責(zé)任落實(shí)到人,是一個(gè)復(fù)雜而冗長(zhǎng)的過(guò)程,當(dāng)線下無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),企業(yè)或許就應(yīng)該思考聚焦到線上數(shù)字化的賽道上。
越是焦躁的市場(chǎng)環(huán)境,越應(yīng)該理智思考
一家數(shù)字化裝企的成功”內(nèi)功“應(yīng)該是獲客轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)全鏈路掌控,現(xiàn)在市場(chǎng)上很多的企業(yè)只完成了單一環(huán)節(jié)的布局,以為是“入局”,實(shí)則是“自嗨”。數(shù)字化鏈條上缺乏了其他模塊支撐,是無(wú)法真正地沉淀出數(shù)據(jù)資產(chǎn)和用戶資產(chǎn)的,至于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、可控的擴(kuò)張更是無(wú)從談起。
「掌賦」賦能裝企把一切都深度數(shù)字化,圍繞裝修整個(gè)過(guò)程,將獲客轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)進(jìn)行整合閉環(huán),輕松管理企業(yè)的報(bào)價(jià)、工地、成本、交付等環(huán)節(jié),助力裝企真正實(shí)現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)效率下的「精準(zhǔn)感知,高效響應(yīng)」和用戶體驗(yàn)下的「透明規(guī)范,省心省力」。
通過(guò)「掌賦」,裝企可自定義配置報(bào)價(jià)模板,依據(jù)消費(fèi)者住房面積等多維度精準(zhǔn)輸出材料用量,減少浪費(fèi),生成報(bào)價(jià);系統(tǒng)提前配置施工節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工地裝修進(jìn)度實(shí)時(shí)感知,裝修情況實(shí)時(shí)更新,供應(yīng)商協(xié)同部署,根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)自動(dòng)觸發(fā)主輔材配送物流。
以上為虛擬數(shù)據(jù)
在施工交付過(guò)程中,通過(guò)實(shí)時(shí)上傳施工現(xiàn)場(chǎng)照片和日志,項(xiàng)目人員及業(yè)主能夠清楚地了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,更精準(zhǔn)地把控、推進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)狀態(tài),有效地提高項(xiàng)目實(shí)施的效率。從根本上解決施工進(jìn)度不可控、交付品質(zhì)參差不齊、驗(yàn)收無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端的迭代升級(jí)。
在整個(gè)裝修過(guò)程中,項(xiàng)目成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的,在以往人工進(jìn)行核算的方式下,企業(yè)無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確了解每個(gè)項(xiàng)目成本的真實(shí)情況,從而容易造成決策遲鈍,影響企業(yè)的盈利。「掌賦」的財(cái)務(wù)管理模塊串聯(lián)整個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率精細(xì)管控、資金科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)匹配,風(fēng)險(xiǎn)控制。
同時(shí)「掌賦」也為消費(fèi)者提供“房子變成家”的快樂(lè)體驗(yàn),業(yè)主可以隨時(shí)隨地通過(guò)手機(jī)查看工程進(jìn)度、施工細(xì)節(jié)等,提前知曉每一環(huán)節(jié)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),避免以次充好,提高施工管理過(guò)程的“透明化”。
以上為虛擬數(shù)據(jù)
在這個(gè)家裝企業(yè)“大亂斗”階段,品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化是消費(fèi)者心之所向,家裝企業(yè)應(yīng)快速聚焦用戶的新時(shí)代新需求,積極布局品牌發(fā)展,快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、占領(lǐng)消費(fèi)者心智,從根本上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端的迭代升級(jí)。而且從目前的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,這應(yīng)該已經(jīng)成為企業(yè)的必備能力和行業(yè)共識(shí)。
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