當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。，持續(xù)不斷地知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力

從知識(shí)的形式上來(lái)看，知識(shí)創(chuàng)新是顯性知識(shí)與隱形知識(shí)之間的轉(zhuǎn)換過(guò)程。

1，顯性知識(shí)是一種正式的、規(guī)范的、客觀的、有形的、可以清楚地傳達(dá)給他人的知識(shí)，一般顯性知識(shí)有非常易讀的載體，例如文字，視頻等等。

2，隱性知識(shí)則是一種復(fù)雜的、隱含的、高度個(gè)人化的知識(shí)，它很難被形式化、溝通和共享，一般隱形知識(shí)存在于人的大腦里，其形式是抽象化的，難以傳達(dá)給別人。

在企業(yè)中，顯性知識(shí)只是企業(yè)整體知識(shí)的冰山一角，大量的知識(shí)都是以隱性知識(shí)的形式存在的，而企業(yè)的創(chuàng)新能力主要依賴于隱性知識(shí)的創(chuàng)新。因此知識(shí)的社會(huì)化與外化對(duì)于企業(yè)而言十分重要。

如何收集、整合、編輯和處理大量的企業(yè)內(nèi)、外顯性知識(shí)，生成新的知識(shí)，成為企業(yè)所需要解決的問(wèn)題。采用系統(tǒng)戰(zhàn)略，特別是知識(shí)管理系統(tǒng)，有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的系統(tǒng)化與優(yōu)化，促進(jìn)現(xiàn)有知識(shí)的轉(zhuǎn)換與傳遞速度，使其更易于被員工吸收。當(dāng)知識(shí)被轉(zhuǎn)化到個(gè)體的潛意識(shí)中，就會(huì)形成一種知識(shí)模型和技術(shù)，這些模型和技術(shù)則被被視為一種有價(jià)值的財(cái)富。

知識(shí)管理是指通過(guò)收集、存儲(chǔ)、管理、運(yùn)用公司內(nèi)外部的隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的一個(gè)過(guò)程，其終極目標(biāo)是提升員工的工作效率，使公司的知識(shí)資產(chǎn)得到積累，進(jìn)而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著市場(chǎng)的日趨激烈，企業(yè)必須通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、流程、工藝、服務(wù)等方面。而知識(shí)管理則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)的核心目標(biāo)。

無(wú)論知識(shí)管理是知識(shí)創(chuàng)新的基礎(chǔ)還是目的，歸根結(jié)底，都要通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)管理和提高知識(shí)管理水平來(lái)達(dá)到這一目的。

怎樣才能更好地進(jìn)行知識(shí)管理，從而提升企業(yè)的知識(shí)管理水平？下面將介紹一些方法。

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所以想要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占得一席之地，知識(shí)管理和知識(shí)創(chuàng)新是必不可少的，而選擇一款有用的工具就是通往成功知識(shí)管理之路的“墊腳石”。