產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）的基本上匯總、凝煉而產(chǎn)生的，PLM將企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)者、生產(chǎn)全過程、生產(chǎn)信息結(jié)合在一起，從企業(yè)總體考慮，對從產(chǎn)品定義產(chǎn)生到最后損毀回收利用的全部生命期開展管理方法，是具有活力的企業(yè)信息發(fā)展方法和方式。從PLM定義的造成、關(guān)鍵含義及其完成方式好多個層面開展剖析。

1、PLM定義的造成

生產(chǎn)技術(shù)性的發(fā)展趨勢、市場經(jīng)濟體制的活躍性使生產(chǎn)企業(yè)間的市場競爭日益猛烈，簡易擴張生產(chǎn)早已無法產(chǎn)生更為豐富的盈利，對產(chǎn)品品質(zhì)和增加值的追求完美慢慢變成生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵研究方向。PLM便是在這里一情況下發(fā)生并迅速發(fā)展趨勢的。PLM關(guān)鍵包含產(chǎn)品的自主創(chuàng)新及其對其性命全過程的管理方法，不但關(guān)心產(chǎn)品自身，并且高度重視產(chǎn)品從發(fā)生到損毀期內(nèi)所牽涉到的各種專業(yè)知識財產(chǎn)的運用與管理方法。PLM依靠企業(yè)技術(shù)性和專業(yè)知識財產(chǎn)對產(chǎn)品開展自主創(chuàng)新、開發(fā)設計、設計方案、生產(chǎn)及其維護保養(yǎng)，PLM不但是一個包括了企業(yè)所有專業(yè)知識資源的體系管理，并且是一個緊緊圍繞產(chǎn)品的全部生命期創(chuàng)建的經(jīng)營管理體系。

PLM的造成和產(chǎn)生關(guān)鍵根據(jù)四方面的標準：一是當代信息技術(shù)性的發(fā)展趨勢，互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)品信息的溝通交流、互換更為便捷，企業(yè)可以搜集與產(chǎn)品相關(guān)的各種繁雜數(shù)據(jù)信息，不但企業(yè)內(nèi)部可以完成信息共享資源，并且能夠立即與客戶就產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息開展交談；二是生產(chǎn)技術(shù)性的發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)間市場競爭更加猛烈，減少生產(chǎn)成本費、減少生產(chǎn)時間、提升產(chǎn)品品質(zhì)變成生產(chǎn)企業(yè)的急切要求；三是用戶需求的變化，個性定制要求的發(fā)生和提高不但對生產(chǎn)加工工藝明確提出了高些規(guī)定，并且使企業(yè)離散型發(fā)展趨向更為顯著，生產(chǎn)企業(yè)要想融入社會發(fā)展浪潮，務必對于銷售市場轉(zhuǎn)變變化生產(chǎn)體制；四是生產(chǎn)計劃方案服務提供商為擴張銷售市場不斷創(chuàng)新和發(fā)展趨勢信息化技術(shù)性。

2、PLM的關(guān)鍵含義

（1）PLM的關(guān)鍵是產(chǎn)品

PLM是根據(jù)對產(chǎn)品各主要參數(shù)信息的管理方法，完成對產(chǎn)品從開發(fā)設計到維護保養(yǎng)、損毀全部生命期的適用與管理方法。企業(yè)要生產(chǎn)一件產(chǎn)品，最先要開展市場的需求剖析，次之產(chǎn)生方案設計、健全設計過程，隨后分配生產(chǎn)方案、資金投入生產(chǎn)，最終市場銷售、售后維修服務、回收利用消毀。PLM是根據(jù)ERP、SCM等信息系統(tǒng)軟件獲得合理信息，將企業(yè)全部的設計方案、生產(chǎn)、維護保養(yǎng)階段融合起來，對于產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)給予合理的解決方法，在這里一全過程中必須應用的手機軟件包含SCM、集成化專用工具、二次開發(fā)環(huán)境、Wed Portal、企業(yè)構(gòu)架、SCM/ERP/CRM系統(tǒng)。

（2）PLM的總體目標是自主創(chuàng)新

PLM的最后目地是提升產(chǎn)品的競爭能力，僅有與時俱進，才可以維持產(chǎn)品、企業(yè)在銷售市場中的核心競爭力。PLM的產(chǎn)品自主創(chuàng)新關(guān)鍵反映在2個層面：一個是“新”，產(chǎn)品包括的專業(yè)知識、技術(shù)性“新”，產(chǎn)品增加值高；另一個是“快”，企業(yè)對銷售市場的回應和企業(yè)資源的集成化與資產(chǎn)重組“快”。生產(chǎn)企業(yè)運用PLM技術(shù)性可以合理提升對目前資源和銷售市場信息的利用率，持續(xù)完成產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)革新。

（3）PLM的生命是管理方法

從其技術(shù)性方面來講，PLM是-種信息化智能管理系統(tǒng)，更偏重于對企業(yè)管理方法觀念的變化。PLM充分發(fā)揮的方法是提升對數(shù)據(jù)信息、信息、資源的利用率，根據(jù)整合企業(yè)資源，提升生產(chǎn)高效率，減少企業(yè)成本費，與此同時提升產(chǎn)品專業(yè)知識增加值，提升競爭能力。對企業(yè)來講，PLM不但能為產(chǎn)品生產(chǎn)給予一系列合理的解決方案，并且能在生產(chǎn)鏈與業(yè)務流程管理的自主創(chuàng)新與改善中充分發(fā)揮關(guān)鍵作用，PLM的使用價值更取決于其對企業(yè)管理方法意識、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟的變化。

3、完成PLM的常見方式

現(xiàn)階段PLM的完成仍處在實踐活動探索環(huán)節(jié)，但伴隨著對PLM了解的加重，企業(yè)對PLM完成方法的探索激情持續(xù)上漲，各種各樣試著五花八門，最普遍的兩大類方法各自為以企業(yè)資源整體規(guī)劃為基本和以供應鏈為基本開展的探索。

第一，根據(jù)PLM對企業(yè)資源開展整體規(guī)劃，關(guān)鍵執(zhí)行方式是將ERP與PDM緊密結(jié)合：最先融合物料、產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)人力資源、會計、購置等單位開展信息化管理；次之將設計方案、方案、生產(chǎn)緊密結(jié)合，從設計方案產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)車間生產(chǎn)，確保產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的商品流通迅速、精確。

第二，根據(jù)PLM對供應鏈開展整體規(guī)劃，最先對供應鏈管理各階段開展剖析和提升，減少原材料供貨、設計方案生產(chǎn)、分銷商運用等階段的運行周期時間，隨后將供應鏈管理與產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息緊密結(jié)合，提升企業(yè)生產(chǎn)與市場的需求、生產(chǎn)方案與整體規(guī)劃中間的溝通交流，完成對企業(yè)資源的最佳配備。