中國(guó)SaaS的十個(gè)認(rèn)知,含2024年預(yù)測(cè)
本文是去年底的一篇文章,調(diào)整了部分內(nèi)容,并新增了2024年SaaS行業(yè)預(yù)測(cè)。供大家參考。
01 大佬看不上的SaaS,正是普通人的機(jī)會(huì)
中國(guó)人口多,容易做成大生意的C端項(xiàng)目才是大佬們的首選。而SaaS產(chǎn)品高度非標(biāo),根本入不了大佬的法眼。
當(dāng)然SaaS行業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì),那就是需要對(duì)垂直行業(yè)有長(zhǎng)期的積累和深刻理解。
雖然是“長(zhǎng)坡薄雪”,但是只要扎根一個(gè)行業(yè),深挖5000米,形成堅(jiān)固的護(hù)城河,那么SaaS就可以成為你一生的事業(yè)。
02 不要羨慕巨額融資的SaaS
中國(guó)SaaS行業(yè)有一個(gè)習(xí)慣,誰(shuí)拿到了巨額融資,誰(shuí)就馬上成為賽道的明星。
但是“融資多”未必是因?yàn)?ldquo;公司好”。可能是CEO擅長(zhǎng)講故事,甚至不排除個(gè)別公司數(shù)據(jù)造假的可能。
最優(yōu)秀的SaaS公司其實(shí)并不依賴融資。
在還沒(méi)有徹底爆發(fā)的中國(guó)SaaS賽道,巨額融資反而可能導(dǎo)致盲目擴(kuò)張。
在投資人的壓力之下,創(chuàng)業(yè)者們動(dòng)作變形,偏離了SaaS行業(yè)的正常邏輯。巨額融資后一地雞毛,甚至裁員自救,也是常有的事。
03 定制化并非洪水猛獸
對(duì)于SaaS公司和產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō):大企業(yè)項(xiàng)目是深入理解行業(yè)的絕佳機(jī)會(huì)。所以如果可以拿下標(biāo)桿企業(yè),即便需要做定制化,也不要錯(cuò)過(guò)。
那么,定制化項(xiàng)目到底能不能賺錢呢?其實(shí)是可以的。
核心在于控制好定制成本。而控制好成本的關(guān)鍵,除了好的產(chǎn)品框架,也要有優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和實(shí)施方法論。
04 標(biāo)準(zhǔn)化是SaaS的命門,而大企業(yè)是SaaS的試金石
活得好的B端軟件公司,基本都有優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。
標(biāo)準(zhǔn)化程度高,一方面意味著容易盈利,另一方面也意味著規(guī)模擴(kuò)張的邊際成本很低。
所以,在實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化之前,不要輕易擴(kuò)張。
而大企業(yè)是SaaS的試金石。
小企業(yè)生命周期短、付費(fèi)能力差。只做小企業(yè)的SaaS公司,很容易做成小而美。
服務(wù)大企業(yè)是大部分SaaS公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的必經(jīng)之路。
05 優(yōu)秀SaaS產(chǎn)品經(jīng)理,是產(chǎn)品商業(yè)化的最佳人選
智齒產(chǎn)品VP在SaaS星球分享時(shí)曾說(shuō)過(guò),他很喜歡去一線和客戶溝通,因?yàn)檫@樣才能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
SaaS公司最核心的就是產(chǎn)品。
如果產(chǎn)品經(jīng)理熟悉產(chǎn)品方法論,再加上一定的商業(yè)思維,就非常適合作為產(chǎn)品初期的商業(yè)化負(fù)責(zé)人。
實(shí)際上,一款成功的SaaS產(chǎn)品,前期一定是“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”而不是“銷售驅(qū)動(dòng)”的。
如果你是一位銷售型創(chuàng)業(yè)者,強(qiáng)烈建議招聘或培養(yǎng)一位素質(zhì)全面的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理。
也歡迎大家了解SaaS星球,可以有效提升SaaS產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品方法論和商業(yè)思維。
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06 SaaS產(chǎn)品不缺好苗子,缺的是學(xué)習(xí)環(huán)境和方法
學(xué)習(xí)SaaS產(chǎn)品的難點(diǎn),在于需要吸收大量業(yè)務(wù)知識(shí)和功能知識(shí),并且在實(shí)踐中去領(lǐng)悟和驗(yàn)證。
培養(yǎng)SaaS產(chǎn)品經(jīng)理,好苗子當(dāng)然重要,但更重要的是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)方法。
而大部分SaaS產(chǎn)品經(jīng)理面臨的困境在于:公司既沒(méi)有好的產(chǎn)品環(huán)境,也沒(méi)有適合新人的培訓(xùn)體系。
結(jié)果SaaS產(chǎn)品沒(méi)有做起來(lái),產(chǎn)品經(jīng)理也沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái),兩者相互影響,陷入惡性循環(huán)。
07 未來(lái)最好的SaaS銷售人員,都是產(chǎn)品專家
客戶本質(zhì)上買的不是軟件,而是解決問(wèn)題的方案。而客戶雖然對(duì)自己的業(yè)務(wù)很清楚,卻對(duì)“如何用SaaS產(chǎn)品解決問(wèn)題”毫無(wú)頭緒。
從這個(gè)角度來(lái)看,SaaS銷售的本質(zhì)就是“導(dǎo)購(gòu)”:識(shí)別出客戶的業(yè)務(wù)和管理問(wèn)題,并且告訴他合適的解決方案。
而隨著SaaS產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜、客戶的要求越來(lái)越高。熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù),懂得如何用產(chǎn)品解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的銷售人員,將會(huì)越來(lái)越重要。
因此,未來(lái)最好的SaaS銷售人員,一定都是產(chǎn)品專家。
08 有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的SaaS創(chuàng)業(yè)者,往往容易在產(chǎn)品上踩坑
有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,做SaaS有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):那就是能夠真正的“設(shè)身處地”,并且為客戶提供第一手的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
但是,有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者也很容易踩坑:那就是他們往往會(huì)極大的低估軟件研發(fā)的難度。
從業(yè)多年,我見(jiàn)過(guò)不少雄心勃勃、誓要顛覆軟件行業(yè)的咨詢牛人,可惜從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)誰(shuí)成功過(guò)。
因此,自身沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,一定要找一個(gè)合適的產(chǎn)品合伙人。
09 客戶成功仍然任重道遠(yuǎn)
曾經(jīng)有一位SaaS創(chuàng)業(yè)者告訴我,他調(diào)研過(guò)中國(guó)好幾個(gè)Top級(jí)別的SaaS公司,大家的NPS(用戶凈推薦值)都不超過(guò)10分。
另一位中國(guó)領(lǐng)先SaaS公司的客戶成功總監(jiān)私下給我說(shuō),好多SaaS公司的NPS甚至是負(fù)數(shù)。
前段時(shí)間PLG模式很火,其實(shí)恰恰說(shuō)明了中國(guó)SaaS普遍存在的問(wèn)題,那就是:客戶滿意度很低。
大部分時(shí)候客戶選擇續(xù)費(fèi),并非對(duì)軟件很滿意,而是遷移成本太高,不敢輕易替換。
因此,雖然幾乎所有SaaS公司都已經(jīng)意識(shí)到客戶成功的重要性,但是,要實(shí)現(xiàn)真正的“客戶成功”,我們還任重道遠(yuǎn)。
10 SaaS在2024年將迎來(lái)反彈
去年我預(yù)測(cè)過(guò),今年中國(guó)SaaS行業(yè)仍然艱難。
實(shí)際上,今年很多SaaS公司都裁員接近50%,一些上市SaaS公司的股價(jià)更是慘不忍睹。
但是,我仍然對(duì)中國(guó)SaaS抱有極大的信心。
首先,拋開(kāi)暫時(shí)的困難,中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,而作為成本極低的數(shù)字化解決方案,SaaS行業(yè)必然擁有光明的未來(lái)。
其次,在去掉泡沫后,很多SaaS企業(yè)仍然是具備價(jià)值的。
比如,最近Salesforce公布了2024年第一季財(cái)報(bào),利潤(rùn)同比大漲6倍。我個(gè)人認(rèn)為,這說(shuō)明Salesforce“降本增效”的調(diào)整開(kāi)始產(chǎn)生效果。
數(shù)據(jù)來(lái)源:百度股市通
實(shí)際上,隨著資本熱潮的褪去,很多中國(guó)SaaS公司也在積極進(jìn)行調(diào)整。
比如收縮業(yè)務(wù)范圍、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),目標(biāo)在2024年或者2025年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡甚至盈利。
我相信,在2024年,隨著越來(lái)越多的SaaS公司改善經(jīng)營(yíng)效率,中國(guó)SaaS行業(yè)也將迎來(lái)反彈。
本文來(lái)自微信公眾號(hào)“ToB老人家”(ID:ToBlaorenjia),作者:王戴明,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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