01建立企業(yè)知識庫

提升設計人員專業(yè)水平
從企業(yè)范圍的知識管理角度，采用電子倉庫的方式，對企業(yè)所有圖紙和文檔進行集中管理。以產(chǎn)品為主線，將BOM、圖紙、三維模型、工藝文件、設計計算書、評審報告等各類產(chǎn)品相關信息有序管理，并在企業(yè)范圍內(nèi)實現(xiàn)安全共享，方便工程師正確、快速地查詢所需資料。建立快速產(chǎn)品數(shù)據(jù)重用機制，便于在訂單設計時快速找到相關產(chǎn)品的完整數(shù)據(jù)以高效重用。
02
以物料為核心
實現(xiàn)數(shù)字化的產(chǎn)品管理
以零件為核心，建立零件與圖樣及文檔的關聯(lián)關系，真正實現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)品管理。通過PLM系統(tǒng)，可管理零部件編號、零部件名稱、客戶零部件編號、客戶零部件名稱等零部件基本信息，同時還能對零部件設計信息（原材料、規(guī)格、顏色、表面處理方式、標準代碼等）、生產(chǎn)信息（如使用的產(chǎn)品、相關件、替換件等）及采購信息（如供應商、單價等）等進行管理。

03
優(yōu)化研發(fā)管理流程
提升數(shù)據(jù)傳遞效率
一套完整適用于企業(yè)自身狀況、且可落地的規(guī)范化流程制度，對裝備行業(yè)產(chǎn)品設計尤為重要。鼎捷PLM系統(tǒng)可使先進研發(fā)管理體系和質(zhì)量管理體系結合企業(yè)現(xiàn)實情況進行落地。對產(chǎn)品研發(fā)流程進行整理和優(yōu)化；支持圖形化工作流管理，將流程任務與圖紙數(shù)據(jù)關聯(lián)，確保所有參入者看到的都是同份圖紙資料。通過工作流管理，構建設計開發(fā)過程的協(xié)作模式，并按流程節(jié)點對設計活動進行控制。
04
標準件、外購件公共庫管理
降低設計成本
企業(yè)應提高產(chǎn)品的標準件、通用件比例。鼎捷PLM可將外形、性能相近的零件、組件、部件和半成品，用標準化方法加以分析、補充或化簡，合并或拆分，形成企業(yè)的標準零件、組件、部件和半成品設計，存入系統(tǒng)中。在PLM系統(tǒng)中建立外購件庫、通用件庫和通用模塊設計資源庫，并依此建立相應權限管理規(guī)范及變更管理流程；通過編碼申請流程和編碼器，對外購件、組件、零件和成品進行受控的自動編碼，實現(xiàn)嚴格高效的編碼管理。

05
實施整體變更控制
降低變更對項目成本和交付的影響
加強設計變更管理，實施“整體變更控制程序”，將設計變更對項目成本和交付的影響降到最低，減少后期設計變更，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。根據(jù)企業(yè)業(yè)務流程特點和變更活動特征及所處階段，定義簡單變更及復雜變更兩種變更管理方法，兼顧變更活動的嚴謹與效率。支持變更前后BOM差異比較和報表導出，實現(xiàn)基于BOM報表的ERP初步集成，消除手工重復錄入錯誤和工作量。通過企業(yè)變更單流程定制，實現(xiàn)設計研發(fā)變更信息與計劃、采購部門的業(yè)務銜接。