AI 助力企業(yè)服務(wù)?我們來(lái)看看 Salesforce Einstein 描繪的未來(lái)

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從 Twitter 打算賣自己開始說(shuō)起
十年前,Twitter 和 Facebook 一樣,是最為被外界看好的兩種社交形態(tài),原本以為這兩個(gè)巨頭會(huì)一路相愛相殺直到永遠(yuǎn),誰(shuí)能想到,十年后的 Facebook 依然這么活躍,各種廣告業(yè)務(wù)也如火如荼,而它的好基友 Twitter ,卻落得沒(méi)人要的境地……
自打 Twitter 要把自己賣了的新聞傳出來(lái),各大新聞媒體紛紛都在猜測(cè)誰(shuí)將會(huì)接手。許多人認(rèn)為對(duì)于各大科技公司來(lái)講無(wú)論是誰(shuí)收購(gòu) Twitter 都會(huì)是一樁好買賣,畢竟瘦死的駱駝比馬大,Twitter 上成千上萬(wàn)的用戶數(shù)據(jù)將會(huì)給他們的業(yè)務(wù)注入新鮮血液。
而誰(shuí)也沒(méi)有想到,無(wú)論是 Google 還是迪士尼,都先后放棄了收購(gòu),剩下 Salesforce。就在大家以為 Twitter 將會(huì)被 Salesforce 并入麾下的時(shí)候,Salesforce CEO Marc Benioff 十分無(wú)奈地表示:股東們不同意收購(gòu) Twitter, 甚至將變賣股權(quán)作為威脅。事實(shí)上,在 Salesforce 宣布參與競(jìng)購(gòu)時(shí)它的股價(jià)足足下跌了8%。十月十四號(hào)的時(shí)候,一切塵埃落地,Salesforce 迫于股東壓力終于宣布放棄收購(gòu) Twitter,而股價(jià)立馬就上漲了5.51%,頗富戲劇性。
Salesforce 的 CEO Marc Benioff 稱放棄收購(gòu)的原因包括價(jià)格、企業(yè)文化等。“我們已經(jīng)決定放棄競(jìng)購(gòu) Twitter ,它并不完全符合我們。”
對(duì)于 Salesforce 這個(gè)名字,除了科技媒體和關(guān)注企業(yè)應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)圈,許多人聽到時(shí)還是會(huì)感到陌生。這是一家什么樣的公司,為什么它會(huì)那么執(zhí)著地想要收購(gòu) Twitter?(雖然最后并沒(méi)有成功)
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為什么 Salesforce 會(huì)想收購(gòu) Twitter?
Salesforce 是專注于 CRM 的企業(yè)云服務(wù),它已經(jīng)17歲了,可以算得上是 SaaS 界的老大哥。
Salesforce 的老對(duì)手是大名鼎鼎的微軟和甲骨文,這兩家巨頭都在此前收購(gòu)了許多擁有海量數(shù)據(jù)的公司。微軟在今年2月份收購(gòu)了領(lǐng)英,而當(dāng)時(shí) Salesforce也是有發(fā)起收購(gòu)要約的,只可惜到最后競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)企業(yè)軟件領(lǐng)域更為老大哥級(jí)別的微軟;甲骨文則收購(gòu)了幾家創(chuàng)業(yè)公司,擁有受眾追蹤技術(shù)的 AddThis、擁有廣告數(shù)據(jù)的 BlueKai、擁有營(yíng)銷數(shù)據(jù)的 Datalogix。到目前為止,Salesforce 還未獲得這樣一個(gè)數(shù)據(jù)源。
CRM 咨詢公司 CRM Essentials 聯(lián)合創(chuàng)始人 Brent Leary 在接受 TechCrunch 網(wǎng)站采訪時(shí)表示:“Salesforce 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在爭(zhēng)奪數(shù)據(jù)來(lái)源,并將它們整合到自己的平臺(tái)上,增加額外的觀點(diǎn)和情報(bào)。如果與 Twitter 的交易最終實(shí)現(xiàn),這將給 Salesforce 的人工智能平臺(tái)帶來(lái)穩(wěn)定的信息流,并將其與該公司的交易和客戶信息進(jìn)行整合。”這種結(jié)合可以給 Einstein(愛因斯坦) 項(xiàng)目貢獻(xiàn)額外的數(shù)據(jù)來(lái)源。
Einstein 是 Salesforce 新推出的人工智能平臺(tái),十月份時(shí)候,一向擅長(zhǎng)搞神秘感的 Marc Benioff 就先放出了花絮,透露了 Einstein 即將面世的消息,并稱它是「 CRM 的首個(gè)全方位 AI 平臺(tái)」。 十月初,Salesforce 在舊金山召開了為期4天的 Dreamforce 大會(huì),召集最頂尖的行業(yè)內(nèi)人員,并宣布了自己的新產(chǎn)品,Einstein 是這場(chǎng)大會(huì)的絕對(duì)主角。
因?yàn)閾碛屑夹g(shù)先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí),深度學(xué)習(xí),預(yù)測(cè)分析,自然語(yǔ)言處理和智能數(shù)據(jù)挖掘能力,Einstein 將會(huì)為每一個(gè)客戶自動(dòng)定制它的模型,它會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)自我調(diào)整,會(huì)因?yàn)槊恳淮位?dòng)和更多的數(shù)據(jù)變得更聰明。最重要的是,Einstein 的智能將會(huì)被嵌入到商業(yè)業(yè)務(wù)的范圍內(nèi),自動(dòng)挖掘相關(guān)的商業(yè)洞察,預(yù)測(cè)客戶未來(lái)的行為,積極推薦最優(yōu)的下一步行動(dòng),甚至自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)。
這是 Salesforce 官網(wǎng)上對(duì) Einstein 的介紹。
Einstein 可以從一堆照片當(dāng)中辨別出含有某種特殊圖案的照片,據(jù) Salesforce稱,這一能力可以被用來(lái)識(shí)別用戶發(fā)布在社交媒體上的公司產(chǎn)品或 Logo的圖,他們稱之為「虛擬聽覺 Visual listening」——當(dāng)有用戶在 Twitter上發(fā)與你公司或產(chǎn)品相關(guān)的照片時(shí),你就會(huì)被自動(dòng)提醒并得到分析結(jié)果。
經(jīng)過(guò) Einstein 對(duì)社媒體上所有歷史記錄的分析,它甚至能知道你當(dāng)時(shí)的位置、身份和情感訴求,并將此傳達(dá)給背后的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
“有了 Salesforce Einstein 平臺(tái),我們能夠?yàn)榭蛻籼峁┤蜃顬橹悄艿?CRM 服務(wù),Einstein 現(xiàn)在是每個(gè)人的數(shù)據(jù)科學(xué)家,能夠方便每位客戶在業(yè)務(wù)中使用最一流的人工智能技術(shù)。” Marc Benioff 在 Dreamforce 大會(huì)上說(shuō)到。
Einstein 不是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,它是集成了人工智能技術(shù)的 AI 服務(wù)和組件,這些服務(wù)和組件被嵌入 Salesforce 的整個(gè)產(chǎn)品線,讓 Salesforce 的每一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品和服務(wù)擁有人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等等的技術(shù)。
換言之,它是無(wú)形的,然而它又無(wú)處不在。因此也有人懷疑 Einstein 的真實(shí)性和實(shí)用性:
Salesforce 合作伙伴這樣調(diào)侃道:“他們有足夠的理由把這次大會(huì)命名為 Dreamforce”,他們是偉大的創(chuàng)造者,但是誰(shuí)知道這個(gè)人工智能機(jī)器是不是真的呢?”
目前,Einstein 的 AI 工具可以內(nèi)置在部分平臺(tái)上,例如集成了自動(dòng)化社區(qū)案例與專家系統(tǒng)的“社區(qū)云”平臺(tái),融合了智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的“分析云”平臺(tái)以及內(nèi)嵌了產(chǎn)品推薦系統(tǒng)額“商務(wù)云”平臺(tái)。目前用戶在這些平臺(tái)上都可以使用 Einstein,但其它允許集成 AI 工具的云平臺(tái)將在未來(lái)幾個(gè)月陸續(xù)公布。
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Salesforce 的生態(tài)鏈(一個(gè)平臺(tái)戰(zhàn)略)
在 Dreamfore 大會(huì)上,Salesforce 用一張圖向人們展示了目前擁有的所有產(chǎn)品服務(wù),它們共同構(gòu)成了完整的 Salesforce 平生態(tài)臺(tái)。
第一層:是9大應(yīng)用,包括了:銷售云(CRM)、服務(wù)云(service cloud)、營(yíng)銷云(markting cloud)、社區(qū)云(community cloud)、分析云(analytics cloud )、應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)(app platform)、商務(wù)云(commerce cloud)、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)(IoT cloud)、Quip。后三者都是在本次 Dreamforce 大會(huì)上第一次正式公布和亮相,Quip 在今年8月份被 Salesforce 以7.5億美元的收購(gòu)。
第二層是開發(fā)者平臺(tái),包括了 Lighting 、AppExchange、Force.com 、Heroku 平臺(tái)。Lighting 可以幫助用戶以最快捷的方式,構(gòu)建可擴(kuò)展的安全互聯(lián)應(yīng)用程序,包含了很多工具和組件。AppExchange 是企業(yè)應(yīng)用商店,它可以用來(lái)發(fā)布在 Force.com 上開發(fā)的應(yīng)用和 Lighting 組件。
Force.com 和 Heroku 同樣是應(yīng)用程序的構(gòu)建平臺(tái),不過(guò)兩者適合領(lǐng)域的各不相同,開發(fā)面向使用 Salesforce 客戶的 App ,或者是需要和 Salesforce 的集成的應(yīng)用,使用 Force.com 比較合適;而如果是面向其他 C 端用戶,那么使用 Heroku 會(huì)更好,它的技術(shù)和框架更具普適性。(事實(shí)上 Heroku 是在2010年才被收購(gòu)進(jìn) Salesforce,它與 Force.com 在以前也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。)
第三層是人工智能平臺(tái):Einstein 平臺(tái),擁有預(yù)測(cè)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理和生成等能力。
第四層是數(shù)據(jù)服務(wù):它可以幫助客戶獲取 IoT Event(物聯(lián)網(wǎng)事件)、CRM Date(客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù))、Email、Calendar & Social Date (郵件、日歷和社交數(shù)據(jù))當(dāng)中成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)。Thunder 可以理解為 IoT cloud(物聯(lián)網(wǎng)云)的引擎。據(jù) Salesforce 稱,這是最具拓展性的事件處理引擎,可以從周圍互相連接的環(huán)境中獲取和編排數(shù)十億的事件,幫助企業(yè)用戶了解以前一些看不見的用戶行為和數(shù)據(jù),允許任何人在任何設(shè)備上采取更主動(dòng)、個(gè)性化的行動(dòng)去接近他們的客戶。
在本次的 Dreamforce 大會(huì)上,Marc benioff 提出了未來(lái)企業(yè)應(yīng)用的5個(gè)轉(zhuǎn)變:智能、速度、生產(chǎn)力、移動(dòng)化、鏈接力。這5個(gè)轉(zhuǎn)變就對(duì)應(yīng)了本次大會(huì)上首次亮相或者有重大更新的產(chǎn)品:Einstein、(應(yīng)用程序構(gòu)建)平臺(tái)、Quip 和 Livemessage、Salesforce1、Thunder IoT cloud 。
至此,Salesforce 的整個(gè)生態(tài)鏈展現(xiàn)在在眾人的面前,我們可以從中看出,擁有更多的智能化的工具和海量的數(shù)據(jù)對(duì)于未來(lái)的企業(yè)應(yīng)用來(lái)講無(wú)疑是至關(guān)重要的。
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大收購(gòu)和175人的人工智能專家團(tuán)
這是 Dreamforce 大會(huì)上介紹 Einstein 平臺(tái)的一張圖:
世界上最聰明的 CRM =消費(fèi)者數(shù)據(jù)+人工智能 + Salesforce 平臺(tái)
觀察 Salesforce 的收購(gòu)歷史會(huì)發(fā)現(xiàn),2016年以來(lái),Salesforce 花在收購(gòu)上的資金達(dá)到40億美金左右,而早在2013年,它便開始收購(gòu)大數(shù)據(jù)和人工智能初創(chuàng)公司,在這方面一共耗費(fèi)70億美元,收購(gòu)了10家左右的企業(yè),大部分為補(bǔ)缺型收購(gòu)。被收購(gòu)的深度學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)公司 Metamind 的 CEO Richard Socher 更是擔(dān)任了 Salesforce 的首席科學(xué)。這次 Einstein 平臺(tái)的推出,是 Salesforce 利用這些公司的技術(shù)和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合重構(gòu)之后的一次重大成果展示。
同時(shí),消費(fèi)者數(shù)據(jù)也是三大必備條件之一,這就是 Salesforce 為什么一直執(zhí)著于收購(gòu) Twitter 的原因,所有的人工智能技術(shù)最終想要為企業(yè)服務(wù),沒(méi)有海量的數(shù)據(jù)是行不通的。
以下為 Salesforce 收購(gòu)的人工智能領(lǐng)域的公司:
大部分公司在被收購(gòu)之后都停止運(yùn)營(yíng),將自己的服務(wù)集成到 Salesforce 當(dāng)中。例如 Tempo.AI 于今年5月份被收購(gòu),6月30號(hào)它關(guān)停了所有的服務(wù)、清理了數(shù)據(jù)。隨后,Salesforce就推出了Salesforce 收件箱日歷功能,正是基于 Tempo.ai 的技術(shù)。
除此之外,Salesforce 組建了一個(gè)175人的數(shù)據(jù)科學(xué)家和專家團(tuán)隊(duì),Salesforce 現(xiàn)有服務(wù)平臺(tái)上已經(jīng)集成了先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)、深度學(xué)習(xí)技術(shù)、預(yù)測(cè)分析技術(shù)、自然語(yǔ)言處理技術(shù)以及智能數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等。
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為什么 CRM 廠商也開始入局人工智能領(lǐng)域?
一直以來(lái),大家對(duì)于人工智能的印象還是停留在工業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療領(lǐng)域的機(jī)器人、手機(jī)或者電腦里面的助手、會(huì)下棋的 AlphaGo ,很少了解他們?cè)谄髽I(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。它是大家眼中神秘的黑科技,無(wú)數(shù)科幻電影開始上演人工智能的發(fā)展將會(huì)對(duì)人類造成威脅的戲碼。
也有不少樂(lè)觀主義者持相反論調(diào),認(rèn)為至少在當(dāng)前,人工智能的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到這一地步,它沒(méi)有我們想象中這么聰明,學(xué)習(xí)能力比如人類還差得很遠(yuǎn)。艾倫人工智能研究所( Allen Institute for Artificial Intelligence )最近發(fā)現(xiàn),即便最具創(chuàng)新性的人工智能系統(tǒng),在8年級(jí)科學(xué)測(cè)驗(yàn)中也不及格。能夠自動(dòng)清掃客廳的1600萬(wàn)臺(tái) Roomba 掃地機(jī)器人仍很難辨識(shí)狗糞。
盡管如此,它在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域卻是非常強(qiáng)大的助手。隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和普及,云端存儲(chǔ)能力和計(jì)算機(jī)計(jì)算能力的增強(qiáng),大量與數(shù)據(jù)相關(guān)的工作現(xiàn)在都可以交給人工智能助理們,它們有著永不疲倦的頭腦和精準(zhǔn)的算法,幫助人們?nèi)プ瞿切┬枰ㄙM(fèi)大量時(shí)間精力的篩選和整合類的工作、或者是通過(guò)客戶數(shù)據(jù)和行為洞察隱藏在事物表面的真相,讓人們基于這些去做出更加準(zhǔn)確的判斷,騰出時(shí)間做更有創(chuàng)造性的工作。
根據(jù)西門子研究報(bào)告,企業(yè)應(yīng)用 AI 智慧系統(tǒng)的市場(chǎng)價(jià)值將從2015年的2.03億美金上漲到2024年的111億美金。企業(yè)軟件應(yīng)用智能科技的重要性日益增加,單在機(jī)器學(xué)習(xí)方面,軟件市場(chǎng)的營(yíng)收預(yù)計(jì)將從2015年的1.09億美金,上漲至2020年的65億美金,市場(chǎng)規(guī)??赡苁乾F(xiàn)今的幾十倍。
國(guó)外的企業(yè)應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)較為成熟的階段,大量的實(shí)際工作產(chǎn)生的需求,為人工智能提供了許多60年來(lái)未曾遇到的應(yīng)用場(chǎng)景。
Salesforce 在一篇博客中用柔道比賽比喻了銷售的三個(gè)階段。
當(dāng)我開始面臨競(jìng)爭(zhēng),我遇到了三個(gè)不同的級(jí)別柔道運(yùn)動(dòng)員:
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第一級(jí)選手們最弱,因?yàn)樗麄冎粚W⒂谧约旱墓艉图夹g(shù)。不管是什么,他們就跟著預(yù)定的計(jì)劃,不會(huì)根據(jù)他們的對(duì)手去改變自己的方式。無(wú)論他們多么強(qiáng)大,都很容易被擊敗。
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第二級(jí)選手心中有一個(gè)計(jì)劃,但仍具有足夠的靈活性去適應(yīng)他們的對(duì)手。如果他們的對(duì)手攻擊,他們就會(huì)反擊。如果他們的對(duì)手采取推的方式,他們就會(huì)順勢(shì)拉過(guò)來(lái)。他們?cè)娇斓蒯槍?duì)對(duì)手的行為作出反應(yīng)和適應(yīng),他們就更具競(jìng)爭(zhēng)力。
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第三級(jí)是柔道的最高水平。在奧運(yùn)會(huì)這種級(jí)別的比賽,選手不會(huì)再根據(jù)他們的對(duì)手的招式做出反應(yīng)。相反的,他們根據(jù)對(duì)手的的打法其他方面?zhèn)鬟f出來(lái)的信號(hào)進(jìn)行預(yù)測(cè):平衡、姿態(tài)、抓地力、姿勢(shì)和動(dòng)作。他們利用這些去增強(qiáng)自己的洞察力水平,預(yù)測(cè)什么事情將會(huì)發(fā)生,并保持領(lǐng)先他們的對(duì)手。
銷售具有相同的三個(gè)級(jí)別。太多的公司仍然集中在第一級(jí)的水平上。他們的銷售團(tuán)隊(duì)都是按照已經(jīng)寫好的臺(tái)詞腳本和設(shè)計(jì)好的活動(dòng)盲目地像他們的潛在客戶和客戶進(jìn)行宣傳,很少針對(duì)客戶的特殊需求進(jìn)行考慮。
一些公司在第二級(jí)的水平。他們使用客戶傳遞出來(lái)的一些信息進(jìn)行個(gè)性化的銷售和營(yíng)銷工作。他們采用了最新的技術(shù),鼓勵(lì)與客戶進(jìn)行對(duì)話,并且在發(fā)展產(chǎn)品擴(kuò)充線路圖的時(shí)候使用這些交談數(shù)據(jù)。
最好的公司和極少數(shù) B2B 公司目前也許會(huì)更進(jìn)一步,他們著眼于未來(lái)的預(yù)測(cè)。這些處于第三級(jí)別的公司知道什么樣線索會(huì)變成機(jī)會(huì),什么樣的潛在機(jī)會(huì)將成為客戶,哪些客戶會(huì)成為瘋狂的粉絲。如果銷售過(guò)程中出了問(wèn)題,他們能夠預(yù)測(cè)問(wèn)題將會(huì)何時(shí)出現(xiàn)以及如何進(jìn)行干預(yù),讓它們重回正軌。
而 Salesforce 聲稱 Einstein 將會(huì)讓這些公司從第一階段進(jìn)化到第三階段。
Salesforce 的創(chuàng)始人 Marc Benioff 在創(chuàng)立 Salesforce 之前一直服務(wù)于甲骨文公司,26歲便成了這家公司的副總裁,1999年,當(dāng)所有的廠商都還沉迷在軟件時(shí)代的時(shí)候,Marc Benioff 已經(jīng)從甲骨文離職,提出了當(dāng)時(shí)讓所有人都摸不著頭腦的云計(jì)算。2001年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,所有的軟件廠商都開始調(diào)整方向入主云計(jì)算領(lǐng)域,Salesforce 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一下子多了起來(lái),其中不乏甲骨文、SAP、IBM 這樣的巨無(wú)霸,然而這個(gè)被人稱作“夢(mèng)想家”的家伙初生牛犢不怕虎,他喊出了“No Software”、“The End of Software”等口號(hào),甚至印在公司的徽章上讓員工每日佩戴,帶領(lǐng)著 Salesforce 在一眾云服務(wù)商之中突圍而出。
現(xiàn)在,AI 的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),Salesforce 還能繼續(xù)保持 SaaS 領(lǐng)域 Top1的位置嗎?
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這場(chǎng)戰(zhàn),Salesforce 有可能贏嗎?
這么龐大的市場(chǎng),不可能只有 Salesforce 一個(gè)玩家。國(guó)外幾乎所有的大型企業(yè)服務(wù)廠商都在侃侃而談 AI 在自家產(chǎn)品當(dāng)中的應(yīng)用。
微軟的宣稱未來(lái)的 企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品當(dāng)中都會(huì)應(yīng)用到人工智能技術(shù),例如在 CRM Dynamics 365 內(nèi)置 Cortana 人工智能套件;而 IBM 有 Watson 認(rèn)知計(jì)算平臺(tái);Oracle 推出了 Oracle.AI,應(yīng)用了海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析技術(shù)。巨頭們都入場(chǎng)了。
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Synergy Research 的報(bào)告,微軟在今年第2季超越 Salesforce,拿下全球企業(yè) SaaS 市場(chǎng)冠軍寶座。
不同企業(yè)服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域的增長(zhǎng)速度和規(guī)模存在差異。其中,ERP的營(yíng)收成長(zhǎng)了49%,為營(yíng)收成長(zhǎng)最多的SaaS服務(wù);而占有率最高的服務(wù)則是協(xié)作服務(wù),營(yíng)收成長(zhǎng)了37%,這也是微軟為什么會(huì)超越 Salesforce 原因之一,微軟的 Office 365辦公套件為他們帶來(lái)了不少營(yíng)收。另一個(gè)大殺器則是 Dynamics 365 ,微軟已經(jīng)將它的 CRM 和 ERP 整合成一套工具,時(shí)不時(shí)還來(lái)點(diǎn)“Office+Azure”的套裝優(yōu)惠(微軟的云儲(chǔ)存服務(wù)),不少客戶還是挺受用的。
另外根據(jù)微軟今年第三季度亮眼的財(cái)報(bào),Dynamics 產(chǎn)品收益增長(zhǎng)11%,在貨幣不變的情況下為13%。并且,線上版本的 CRM Dynamics 365 的用戶增長(zhǎng)了2.5倍。這表示,微軟的 Dynamics 產(chǎn)品頗受用戶青睞,市場(chǎng)接受度很高。而 CRM 一直是 Salesforce 最大的根基。
我們?cè)賮?lái)看一組去年的數(shù)據(jù),也許你就會(huì)明白為什么微軟今年第二季度會(huì)超越 Salesforce 成為行業(yè)第一。盡管 Salesforce在2015年度占據(jù)全球 SaaS 市場(chǎng)14.8%的市場(chǎng)份額,但是它的增長(zhǎng)速度開始已經(jīng)大不如前。在去年前10大 SaaS 服務(wù)供應(yīng)商的排名中,微軟的增長(zhǎng)速度是最高的,70%,而 Salesforce 墊底,增長(zhǎng)率只有21%。當(dāng)時(shí)微軟的市場(chǎng)占有率約為13%。按照這個(gè)增長(zhǎng)率,2016年之后,微軟的市場(chǎng)占有率可以領(lǐng)先 Salesforce 三個(gè)百分點(diǎn) 。
所以,2016年 Q2 微軟的營(yíng)收超越 Salesforce 似乎早在去年就注定了。
第一把交椅的位置被動(dòng)搖了,Salesforce 怎么還可能坐得住?它 2016年全面發(fā)力人工智能領(lǐng)域,瘋狂收購(gòu)人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的公司,不知道是不是因?yàn)槭艿搅诉@幾個(gè)數(shù)字的刺激呢?
在人工智能領(lǐng)域,微軟的起步比 Salesforce 要早得多,再加上微軟也將于2017財(cái)年的第二季度(今年第四季度)完成對(duì)擁有大量用戶數(shù)據(jù)的領(lǐng)英的收購(gòu),而 Salesforce 由于未成功收購(gòu) Twitter ,尚未擁有一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)來(lái)源。不知道 Salesforce 看到微軟的新財(cái)報(bào)之后,有沒(méi)有后悔放棄收購(gòu) Twitter ?
實(shí)際上,這條賽道上 Salesforce 要盯著的可不止微軟一個(gè)對(duì)手,還有今年前十大 SaaS 廠商市場(chǎng)成長(zhǎng)率最高的甲骨文。甲骨文發(fā)布 Oracle.AI 的時(shí)間比 Salesforce Einstein 的時(shí)間要晚,開始發(fā)力人工智能也比 Salesforce 要晚。
Oracle.AI 是由 web-scale( Web-scale 用于描述來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如 Facebook,Google,LinkedIn 等公司的技術(shù)大牛,通過(guò)應(yīng)用新進(jìn)程、新架構(gòu)和新實(shí)踐所實(shí)現(xiàn)的靈活性和擴(kuò)展性。) 的 Oracle的數(shù)據(jù)云和企業(yè)龐大的云計(jì)算能力來(lái)驅(qū)動(dòng)的。
盡管 Salesforce 可以通過(guò)雇傭人工智能專家團(tuán)和收購(gòu)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的公司進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短,但是在計(jì)算能力和某些特殊數(shù)據(jù)上 Oracle 就顯然更具優(yōu)勢(shì)。它有超過(guò)1500個(gè)數(shù)據(jù)提供商合作伙伴,花了幾年時(shí)間培育了BlueKai(BlueKai 專注于廣告相關(guān)的大數(shù)據(jù)管理) 和 DataLogix(有最大的 SKU 級(jí)別消費(fèi)者購(gòu)買行為的數(shù)據(jù),F(xiàn)acebook 此前曾向 DataLogix 購(gòu)買7000萬(wàn)美國(guó)家庭的消費(fèi)數(shù)據(jù),以增強(qiáng)自己的廣告投放效果。)這兩家公司,這些東西幾乎是無(wú)價(jià)的,而且需要時(shí)間去積累。事實(shí)上 Salesforce 的部分云服務(wù)還是和 Amazon 租用的。
也就是說(shuō),起步早不一定占盡天時(shí)地利,盡管人們都喜歡讀更具顛覆性的后起之秀的傳奇故事,但老玩家實(shí)力仍在,不可掉以輕心。
盡管以全球企業(yè) SaaS 市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,2016年第2季全球企業(yè) SaaS 市場(chǎng)營(yíng)收相較于2015年第2季成長(zhǎng)了33%,且超過(guò)110億美元。未來(lái)5年內(nèi),全球企業(yè) SaaS 市場(chǎng)規(guī)模將成長(zhǎng)3倍以上。但是人們永遠(yuǎn)只記得住金字塔頂端的選手。
不過(guò)至今為止,這幾家公司所傳達(dá)的出的 AI 融入一切的想法尚處于概念性和初級(jí)的階段,真正可以大規(guī)模使用至少要在幾個(gè)月甚至十幾個(gè)月之后,這中間會(huì)發(fā)生多少變化我們尚未可知,吃瓜群眾們還是應(yīng)該多關(guān)注哪家的產(chǎn)品是真正如各種發(fā)布會(huì)上所言那么神奇,能夠幫助客戶賣出更多的東西,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
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原文標(biāo)題: AI 助力企業(yè)服務(wù)?我們來(lái)看看 Salesforce Einstein 描繪的未來(lái)
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