在杭州西湖風景區的核心區塊里，有一個不一樣的企業坐落在此處，那就是我們的杭州五康健康管理有限公司。五康體檢中心是全國規模較大的體檢中心之一，也是西子湖畔高標準配套的體檢中心。

五康體檢中心東臨西湖，南接三臺云水、花港觀魚，北依茅鄉水情、曲院風荷，西靠雙峰插云、龍井問茶，“三面環湖一面山，半園香樟半園桂”，猶如一顆璀璨明珠鑲嵌在西子湖畔。

企業困境

但隨著市場的拓展與客戶的增多，業務問題也凸顯出來：

1、藥品及體檢用品等出入庫需要實現全流程審批，并設置多級審批。

2、庫存中計算各產品的成本及庫存，并實現安全庫存的概念。

3、根據不同科室取用物品，進行實時統計。

搭貝的解決方案

搭貝業務經理在了解五康體檢中心的業務難點之后也提出了三點解決方案：

1、入庫單、出庫單進行流程設計，根據不同部門的審核人員不同進行分別審核，實現整體業務的通暢。

2、在庫存余額表中根據入庫金額、入庫數量進行計算庫存成本，并在出庫時設置鎖定庫存，未審批通過的物品處于鎖定狀態不可二次出庫。

3、根據客戶不同科室建立多個角色分組，并對不同角色授予不同程度的權限，實現各個員工各司其職的效果。

五康體檢中心借助搭貝庫存管理系統實現了客戶出庫時貨品可以二次出庫的問題，并計算出其庫存成本，并通過權限設置達到不同科室之間權限的分配。五康體檢中心在業務上實現了數字化上云，并且將數據、業務實現在線審批，達到各級對于庫存數據心中有數的目的，業務信息整潔有效。