財稅管控系統(tǒng)服務(wù) 助力體育總局強化預(yù)算管理
唯你財稅管控系統(tǒng)
唯你網(wǎng)定位企事業(yè)智能化服務(wù)商,以創(chuàng)新管理方法、人工智能、大數(shù)據(jù)為技術(shù)基礎(chǔ),以有效財稅管控服務(wù)為應(yīng)用核心,為各類企事業(yè)單位組織提供高效、智能管控支持。旗下財稅管控系統(tǒng)服務(wù),立足于客戶綜合管控需求,以財稅服務(wù)為核心,充分應(yīng)用管理思維+人工智能+大數(shù)據(jù)分析等核心能力,滿足客戶對有效管控的管理需求,并為客戶提供高效、規(guī)范的管控技術(shù)支持,強化內(nèi)控信息化。
現(xiàn)代財政管控制度下的積極探索
習(xí)近平同志在黨的十九大報告中提出了“建立全面規(guī)范透明、標準科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,全面實施績效管理”的要求,從全局和戰(zhàn)略的高度,強調(diào)了加快建立和完善現(xiàn)代財政管控制度的重要性與意義。為此,財政部進一步細化提出,要將績效理念與方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,注重成本效益分析,關(guān)注支出結(jié)果和政策目標實現(xiàn)程度。這意味著新時代的財政管理、乃至整個行政事業(yè)單位的管理工作,預(yù)算管控和績效管理將成為重要的組成內(nèi)容。
國家體育總局長期以來高度重視預(yù)算管理工作,尤其是2015年頒布《國家體育總局預(yù)算績效管理辦法(試行)》以來,預(yù)算管理工作整體水平邁上了新的臺階。為響應(yīng)新時代財政預(yù)算管理的要求,總局經(jīng)濟司圍繞進一步完善全面規(guī)范透明、標準科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度,進一步提升財政資源配置效率,強化績效理念、內(nèi)控方法與預(yù)算管理的有機融合,進行了持續(xù)、有效的探索。
國家隊經(jīng)費預(yù)算績效全過程管理系統(tǒng),智能化預(yù)算管理
唯你網(wǎng)根據(jù)經(jīng)濟司預(yù)算處等部門的具體實踐成果、持續(xù)改進方向為基礎(chǔ),嚴格遵循“績效導(dǎo)向原則、目標管理原則、責任明晰原則、信息公開原則”等管理要求,并充分融合財政部《關(guān)于加強財政內(nèi)部控制工作的若干意見》精神,為國家體育總局針對預(yù)算管理工作建言獻策,提出專業(yè)的信息化支持設(shè)計與實施路徑服務(wù)。
唯你網(wǎng)定制研發(fā)國家隊經(jīng)費預(yù)算績效全過程管理系統(tǒng),整個系統(tǒng)核心功能從戰(zhàn)略管理、預(yù)算申請、預(yù)算審核、資源配置、執(zhí)行過程、預(yù)算評價到績效分析,形成“PDCA”閉環(huán)控制,實現(xiàn)了預(yù)算業(yè)務(wù)一體化、預(yù)算績效全流程管理及流程標準化,強化信息溝通。幫助體育總局優(yōu)化績效,實現(xiàn)預(yù)算需求、績效目標與項目緊密結(jié)合;提升預(yù)算申報工作的精細化管理,從信息源頭明確各中心(單位)預(yù)算項目的主體責任,保障預(yù)算動因的真實性與可行性;提升預(yù)算審核工作效率與風(fēng)險防范能力,提高預(yù)算監(jiān)管水平與效率。
技術(shù)+咨詢,內(nèi)控管理全環(huán)節(jié)一站式服務(wù)
國家體育總局內(nèi)控管理需求涵蓋了預(yù)算、采購、合同、付款及資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。唯你網(wǎng)依托人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,可為內(nèi)控管理全環(huán)節(jié)提供技術(shù)+咨詢一站式服務(wù)。未來唯你網(wǎng)將繼續(xù)發(fā)揮智能財稅服務(wù)優(yōu)勢,從國家隊經(jīng)費預(yù)算績效全過程管理系統(tǒng)著手,為國家體育總局提供更多信息化服務(wù),加強產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā),針對行政事業(yè)單位,推出政府財務(wù)機器人政財易,通過報賬、審核、核算及歸檔智能一體化,幫助更多行政事業(yè)單位提高內(nèi)部財務(wù)控管效率。