易目標(biāo)OKR是一款企業(yè)目標(biāo)管理軟件，目前分為兩個(gè)版本：基礎(chǔ)版和高級(jí)版。基礎(chǔ)版免費(fèi)，高級(jí)版需要付費(fèi)使用。 具體來說，易目標(biāo)OKR高級(jí)版的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： 1. 按照企業(yè)人數(shù)計(jì)費(fèi)，每人每月40元。 2. 最低消費(fèi)為2000元/年，即50人以下的企業(yè)也需要支付2000元/年的費(fèi)用。 3. 針對(duì)大型企業(yè)，有打包優(yōu)惠方案，具體價(jià)格可以咨詢易目標(biāo)OKR官方客服。 值得一提的是，易目標(biāo)OKR高級(jí)版提供了更加完善的功能，包括自定義權(quán)重、多維度分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等，適用于中小型企業(yè)和大型企業(yè)的目標(biāo)管理需求。而且，易目標(biāo)OKR提供了免費(fèi)試用服務(wù)，用戶可以先體驗(yàn)再?zèng)Q定是否購買高級(jí)版。 總之，根據(jù)企業(yè)規(guī)模和需求不同，易目標(biāo)OKR的收費(fèi)價(jià)格也有所區(qū)別。如果您對(duì)易目標(biāo)OKR有興趣，可以前往官方網(wǎng)站或咨詢客服了解更多詳細(xì)信息。

易目標(biāo)OKR是一款企業(yè)目標(biāo)管理軟件，具有以下主要功能： 1. 目標(biāo)制定：支持多種類型的目標(biāo)設(shè)定，如公司級(jí)、部門級(jí)、個(gè)人級(jí)等，可設(shè)定目標(biāo)名稱、描述、責(zé)任人、周期、權(quán)重等信息。 2. OKR管理：支持根據(jù)公司、部門、個(gè)人等維度查看OKR進(jìn)度，可實(shí)時(shí)跟蹤OKR的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。 3. 任務(wù)分解：支持將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)，分配給不同的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，以達(dá)成目標(biāo)。 4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：支持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間進(jìn)行協(xié)作，共同完成任務(wù)，提高工作效率。 5. 績效評(píng)估：通過對(duì)OKR的完成情況進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)和個(gè)人提供績效考核依據(jù)，促進(jìn)員工發(fā)揮潛力，提高企業(yè)效益。 6. 數(shù)據(jù)分析：提供豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表，幫助企業(yè)深入了解OKR的進(jìn)展情況，為企業(yè)決策提供支持。 總之，易目標(biāo)OKR是一款功能強(qiáng)大的企業(yè)目標(biāo)管理軟件，可以幫助企業(yè)建立科學(xué)的目標(biāo)管理體系，提高工作效率和員工績效，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

易目標(biāo)OKR是一款企業(yè)目標(biāo)管理軟件，它可以幫助企業(yè)制定、跟蹤和達(dá)成目標(biāo)。OKR的全稱是Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果。易目標(biāo)OKR通過這一方法來幫助企業(yè)明確目標(biāo)，并將其分解成具體可操作的關(guān)鍵結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的達(dá)成。易目標(biāo)OKR還提供了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和進(jìn)度追蹤的功能，讓企業(yè)能夠更好地協(xié)同工作，提高效率。 易目標(biāo)OKR具有操作簡單、界面美觀、數(shù)據(jù)可視化等特點(diǎn)，使用起來非常方便。此外，易目標(biāo)OKR還支持多種模板，幫助企業(yè)快速制定相應(yīng)的目標(biāo)計(jì)劃，從而提高工作效率。總之，易目標(biāo)OKR是一款非常實(shí)用的企業(yè)目標(biāo)管理軟件，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效管理和達(dá)成，值得企業(yè)嘗試使用。

叮當(dāng)OKR是一款易用、專業(yè)的組織目標(biāo)跟蹤解決方案，旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。其采用現(xiàn)代化的技術(shù)，將企業(yè)的目標(biāo)管理和跟蹤流程集成到一個(gè)應(yīng)用程序中，使其他人可以更好地掌握企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)情況。核心功能是OKR，即目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，通過OKR可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和結(jié)果的有效跟蹤，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)提供了多種目標(biāo)管理工具，如目標(biāo)設(shè)定、跟蹤和評(píng)估，以及團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人管理等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的一體化。 不僅如此，叮當(dāng)OKR還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供報(bào)表和數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施情況作出及時(shí)的評(píng)估，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

叮當(dāng)OKR是一款專業(yè)的企業(yè)級(jí)目標(biāo)管理軟件，它提供了一套完整的目標(biāo)管理流程，幫助企業(yè)設(shè)定明確的公司目標(biāo)，按照既定行動(dòng)路線來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用步驟如下： 1. 制定OKR目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展策略和戰(zhàn)略，制定公司的OKR目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆分和分配，并明確各部門的責(zé)任和職責(zé)。 2. 建立有效的監(jiān)控機(jī)制：確定每個(gè)部門的目標(biāo)完成情況，并設(shè)立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期檢查OKR目標(biāo)完成情況。 3. 跟蹤OKR指標(biāo)：跟蹤每個(gè)部門的OKR指標(biāo)，確保完成情況達(dá)到預(yù)期，通過及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整OKR目標(biāo)。 4. 定期評(píng)估：定期評(píng)估每個(gè)部門OKR目標(biāo)完成情況，檢查執(zhí)行情況，改進(jìn)工作方式，避免重復(fù)性工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用，有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)全員參與，準(zhǔn)確定位，有效管理，及時(shí)匯報(bào)，提高流程效率，不斷優(yōu)化企業(yè)的目標(biāo)管理流程。

在叮當(dāng)OKR中，查看評(píng)分非常簡單，用戶可以通過登錄平臺(tái)進(jìn)入目標(biāo)管理模塊，然后點(diǎn)擊“評(píng)分管理”，就可以查看每個(gè)目標(biāo)的評(píng)分情況。此外，叮當(dāng)OKR還提供了詳細(xì)的評(píng)分細(xì)節(jié)，例如每個(gè)目標(biāo)的星級(jí)評(píng)價(jià)、每個(gè)任務(wù)的完成情況、完成任務(wù)的成員等，用戶可以更加清晰地了解每個(gè)目標(biāo)的完成情況，從而對(duì)團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)行更有效的評(píng)估。 這個(gè)APP是一款集成的目標(biāo)管理解決方案，其中主要包括定義目標(biāo)、分配任務(wù)、跟蹤執(zhí)行情況、評(píng)估完成情況以及及時(shí)反饋的功能。評(píng)分的查看是叮當(dāng)OKR的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解工作進(jìn)度，避免出現(xiàn)任務(wù)完成不及格的情況，有效地提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。