在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心資產(chǎn)。吉客云通過(guò)其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)管理功能，為企業(yè)提供了一站式的解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)到精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的高效轉(zhuǎn)化。

截至2021年底，富昌金融集團(tuán)的資產(chǎn)總額已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元。在行業(yè)內(nèi)具有較高的市場(chǎng)份額，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)的CPC廣告需要依托推廣人員去不斷的拓展跟產(chǎn)品相匹配的關(guān)鍵詞，本篇內(nèi)容主要講下哪些關(guān)鍵詞我們可以留下，哪些關(guān)鍵詞我們需要舍棄，哪些關(guān)鍵詞我們可以再觀察。

汽修產(chǎn)業(yè)作為重要的服務(wù)行業(yè)之一，也在積極尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，以提高效率、降低成本、提升客戶(hù)體驗(yàn)。

市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)家電行業(yè)產(chǎn)生了更高的要求，需要“以客戶(hù)為中心”，建立自己的體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，用體驗(yàn)賦能運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)品牌的變革。因此，越來(lái)越多的品牌家電也開(kāi)始重視品牌體驗(yàn)店的打造。

大白互聯(lián)依托自身在“互聯(lián)網(wǎng)+”可信身份認(rèn)證技術(shù)體系落地應(yīng)用方面的深厚積累，自主研發(fā)“大白訪(fǎng)客云”“大白身份云”“大白物聯(lián)云”“可信認(rèn)證機(jī)”等系列產(chǎn)品，廣泛服務(wù)各行各業(yè)客戶(hù)。

大健康行業(yè)想要做好私域運(yùn)營(yíng)，本質(zhì)就是要以精準(zhǔn)了解用戶(hù)需求和用戶(hù)畫(huà)像為前提，為用戶(hù)提供更適配的產(chǎn)品和服務(wù)，滿(mǎn)足用戶(hù)在大健康行業(yè)中，不同細(xì)分場(chǎng)景下的具體需求。

企企通SRM采購(gòu)管理系統(tǒng)，根據(jù)服裝企業(yè)不同的采購(gòu)場(chǎng)景，為企業(yè)打造高質(zhì)量的供應(yīng)鏈管理體系，加強(qiáng)供應(yīng)商協(xié)同能力、縮短生產(chǎn)周期、降低采購(gòu)成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、靈活響應(yīng)市場(chǎng)需求。

我們?nèi)绾胃闲聲r(shí)代的步伐，迎接設(shè)備管理的新要求，做好生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理呢？下面就由我們?cè)凭S保老師分享在數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下，建立新時(shí)代的數(shù)字化車(chē)間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

如果說(shuō)硬件設(shè)備等信息化的升級(jí)，是中國(guó)客運(yùn)站的2.0版本，那么結(jié)合智慧站務(wù)、電子客票、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)以及大數(shù)據(jù)賦能為一體的道路客運(yùn)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級(jí)，則是客運(yùn)站發(fā)展的3.0版本。

市場(chǎng)規(guī)模大，互聯(lián)網(wǎng)巨頭攜巨資入場(chǎng)，地產(chǎn)/物業(yè)公司天然掌握著流量入口，全屋定制企業(yè)有錢(qián)有市場(chǎng)，一眾玩家紛紛入局家裝板塊來(lái)啃這塊難啃的骨頭，行業(yè)會(huì)越來(lái)越好，但你會(huì)嗎？

培訓(xùn)行業(yè)不同于其他生產(chǎn)行業(yè)的CRM,只有可自由配置表單和功能的CRM系統(tǒng)才能培植出適合培訓(xùn)行業(yè)的CRM系統(tǒng)，目前培訓(xùn)行業(yè)使用較多的crm軟件有Zoho crm、易客crm、勵(lì)銷(xiāo)crm、八百客crm等

CRM產(chǎn)品從誕生之初就面臨著一個(gè)巨大困境，公司管理層可能對(duì)CRM趨之若鶩，認(rèn)為是解決銷(xiāo)售問(wèn)題的一劑良方，但一線(xiàn)銷(xiāo)售人員卻非常抵觸，要么不愿使，要么錄入很多無(wú)效信息。

       公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任規(guī)定公司務(wù)必超過(guò)把盈利做為唯一總體目標(biāo)的傳統(tǒng)式核心理念，注重要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人生的價(jià)值的關(guān)心，注重對(duì)自然環(huán)境、顧客、對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)

       市場(chǎng)研究報(bào)告是通過(guò)對(duì)實(shí)踐中某一產(chǎn)品客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解，對(duì)調(diào)查中了解到的所有情況和材料進(jìn)行分析研究，揭示本質(zhì)，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后以書(shū)面形式陳述

「培訓(xùn)」是最容易出成績(jī)的，但「績(jī)效」會(huì)涉及到公司的各個(gè)部門(mén)，很容易讓員工對(duì)薪資的準(zhǔn)確性和HR的專(zhuān)業(yè)性產(chǎn)生質(zhì)疑。

       21世紀(jì)以后，隨著人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命掀起了變革浪潮，智能制造是一種生產(chǎn)模式，人工智能就是實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的手段之一

       調(diào)查報(bào)告是通過(guò)在實(shí)踐中對(duì)某一產(chǎn)品的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解，將全面了解調(diào)查所了解的全部情況和資料，揭示本質(zhì)，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后以書(shū)面形式陳述

       市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告是通過(guò)在實(shí)踐中對(duì)某一產(chǎn)品的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解，將全面了解調(diào)查了解的全部情況和資料，揭示本質(zhì)，找出規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后以書(shū)面形式予以陳述

    ERP可能是因?yàn)橛猛鈬?guó)縮略語(yǔ)看起來(lái)很高，但實(shí)際上它只是一種工具，使用它可以使你的企業(yè)賺更多的錢(qián)，使你的經(jīng)營(yíng)決策更加理性，使你的客戶(hù)能及時(shí)收到你的產(chǎn)品等等

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要手段之一，然而線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)雜性也日益增加，如何高效地管理線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)流程成為了企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)

隨著人工智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展，達(dá)觀數(shù)據(jù)的銀行流水產(chǎn)品為銀行貸前流水審核帶來(lái)了全新的變革契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了審核效率與風(fēng)控水平的雙重優(yōu)化

制藥企業(yè)以及高質(zhì)量工作流程若要遵循行業(yè)良好實(shí)踐 (GxP) 準(zhǔn)則或良好自動(dòng)化生產(chǎn)實(shí)踐 (GAMP5)，需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)驗(yàn)證（CSV）。

從最基礎(chǔ)的層面來(lái)說(shuō)，ERP的目的就是通過(guò)自動(dòng)化以及整合不同的營(yíng)運(yùn)流程，以提高企業(yè)效能與員工生產(chǎn)力。

云維保會(huì)為每一臺(tái)進(jìn)廠(chǎng)的設(shè)備，定制專(zhuān)屬的“健康管理計(jì)劃”，從“體檢”到“保養(yǎng)”形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，這就是【新維智能】專(zhuān)為生產(chǎn)設(shè)備全生命周期健康管理搭建的云維保 工廠(chǎng)維保SaaS服務(wù)系統(tǒng)。

由比可見(jiàn)，重資產(chǎn)自建貨運(yùn)航空是一把雙刃劍，另一巨頭順豐正在轉(zhuǎn)型期艱難前行。

作為現(xiàn)制型茶飲行業(yè)的佼佼者，以?xún)鰴幉韬碗u蛋仔為招牌產(chǎn)品的桂源鋪，選擇布局私域，借助塵鋒SCRM完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。僅僅半年時(shí)間，桂源鋪就做到20萬(wàn)的私域用戶(hù)增長(zhǎng)、超過(guò)3600萬(wàn)的營(yíng)收增長(zhǎng)。

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到客戶(hù)資源競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的變化也直接影響著商業(yè)銀行的運(yùn)行管理模式。積極引入客戶(hù)價(jià)值管理概念，有助于商業(yè)銀行在客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)一步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

       新零售即企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售流程，重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，在線(xiàn)服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流深度整合新零售模式

       新零售，即企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，升級(jí)商品生產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售流程，重塑商業(yè)結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，在線(xiàn)服務(wù)、線(xiàn)下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流深度整合新零售模式