員工入
近幾年來,談
華為
有了好的機制就會有好的員工,正所謂“種下梧桐樹,引來金鳳凰”。
合伙人制度
通過有限合伙企業(yè)設(shè)立持
投資
這門功課是每個創(chuàng)業(yè)者,必須學(xué)會的東西,許多合資企業(yè)的團隊,往往只關(guān)心前期設(shè)計(
從一個真實
三個復(fù)制,三個關(guān)注,三個要點
A
偉大的公司是如何做
一邊降本增效,一邊大筆回購
誰是下一個
入局最早的
菜鳥給出物流供應(yīng)鏈新范式
估值是投資最重要的環(huán)節(jié)之一,也是投資協(xié)議的重要組成部分
如何正確
人心才是“商業(yè)的核心”,是最大的事業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者從頭腦到心靈的修行是人生最長的旅程。
敏捷環(huán)境下的分層員工
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任之一,就是要創(chuàng)造一種良好的土壤和環(huán)境,團隊成員在這個環(huán)境中感覺受到
知識產(chǎn)
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要再造一個“海外新淘寶”,蔣凡的任務(wù)比4年前更加艱巨。
通關(guān)“觸底大考”后,
企業(yè)知識產(chǎn)
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