客戶數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的重要性有： 1、能夠解決部門協(xié)作和溝通的問題；2、能夠幫助企業(yè)實(shí)時(shí)更新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；3、能夠解決共享信息的需求；4、提高后期營(yíng)銷的成功率

作為跨境電商的下游環(huán)節(jié)，需求結(jié)構(gòu)的變化促使跨境物流行業(yè)迎來爆發(fā)增長(zhǎng)，如何在這個(gè)廣闊市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，是每名企業(yè)主都需要認(rèn)真思考的問題。

       網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)存在的問題是缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的認(rèn)識(shí)，網(wǎng)絡(luò)輿情平臺(tái)建設(shè)相對(duì)落后，處理網(wǎng)絡(luò)輿情的方法相對(duì)簡(jiǎn)單，處理網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)的能力相對(duì)較弱

本文將圍繞以下四個(gè)問題展開討論：1、作為企業(yè)服務(wù)，CRM應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？2、為什么說現(xiàn)在是CRM的最好時(shí)機(jī)？3、為什么CRM實(shí)際上仍是不溫不火？4、SCRM真的火了嗎？

    云ERP ，簡(jiǎn)單說，就是云計(jì)算開發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署在云服務(wù)器端，用戶可以通過PC機(jī)、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備，接入因特網(wǎng)訪問云服務(wù)器獲取ERP應(yīng)用服務(wù)

      稅務(wù)的問題在近些年來的企業(yè)里面變得越加的重要，來到了2021年，2020年已經(jīng)過去，稅收政策會(huì)發(fā)生什么變化？身為財(cái)稅人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者等，都需要熟悉

這對(duì)業(yè)界的任何人來說都是個(gè)棘手的問題，即使您幾十年來一直在開發(fā)app軟件，可能您也不知道，因?yàn)樗_實(shí)依賴于軟件的差異

       現(xiàn)在， 開發(fā)app 的公司很多，如果有開發(fā)app的需求，首先要問app開發(fā)公司開發(fā)這種app要多少錢，我們首先要明白自己要做什么樣的框架，具體作用和效果如何

        云計(jì)算 是一種付費(fèi)使用模式，它可以為網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)器、應(yīng)用程序、服務(wù)等資源配置一個(gè)可配置的計(jì)算資源池，提供可用的，方便的，隨需應(yīng)變的網(wǎng)絡(luò)訪問

5月26日，隆道公司總裁助理姚銳出席“河南ClO社區(qū)十周年慶典”并做主題演講，分享隆道公司在采購(gòu)和供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并向與會(huì)者詳細(xì)介紹了隆道咨詢服務(wù)、產(chǎn)品矩陣及客戶案例。

ICDAR是全球文檔圖像分析識(shí)別領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威學(xué)術(shù)會(huì)議，也是世界上舉辦最早和最成功的OCR賽事之一，更是評(píng)測(cè)和檢驗(yàn)自然場(chǎng)景/網(wǎng)絡(luò)圖片文本自動(dòng)提取與智能識(shí)別最新技術(shù)研究進(jìn)展的重要國(guó)際賽事及標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)諸多企業(yè)的需求，新享科技運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和低代碼技術(shù)，自主研發(fā)項(xiàng)目管理軟件UniPro和文檔知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)UniDoc，希望能夠幫助制造業(yè)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、陪伴企業(yè)順利度過“經(jīng)濟(jì)周期

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，來告訴大家7個(gè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技巧（設(shè)備維護(hù)體系七步驟），并利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，輔助工廠生產(chǎn)設(shè)備管理人員做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)等工作，最大程度降低設(shè)備停機(jī)故障率，

    伴隨著信息化社會(huì)的到來，計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛普及，人們對(duì)視覺的需求和品位越來越高，平面設(shè)計(jì)的應(yīng)用也在不斷擴(kuò)大：網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)，新聞出版，雜志雜志，影視制作.動(dòng)畫.印刷.美術(shù).攝影.

      現(xiàn)在的社群是越來越多了，打開手機(jī)，每個(gè)人都會(huì)有大大小小的、各式各樣的社群，在這么多社群中，真正對(duì)你有幫助的社群卻寥寥無幾，有些社群不是廣告群，就是死群，還有一些社群表面上看著很活躍

       很多企業(yè)主想利用股權(quán)激勵(lì)來激勵(lì)員工，但又怕員工拿了股權(quán)激勵(lì)還是跟以前一樣，今天小編想和大家分享如何去做股權(quán)激勵(lì)以及 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 的方式有哪些，告訴企業(yè)老板們?nèi)绾卫霉蓹?quán)激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工

薪酬核算規(guī)則通常由HR或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，但如果HR人員離職，薪酬計(jì)算邏輯、歷史工資數(shù)據(jù)可能沒有完整交接，導(dǎo)致新入職的HR難以接手，甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、計(jì)算規(guī)則不清的問題。

在1V1面談中，員工可以與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單獨(dú)溝通，分享自己的工作進(jìn)展、遇到的問題和需要幫助的方面。

曾有科技公司CTO問我：低代碼是不是一種不用敲代碼的編程語言？在不確定低代碼能力邊界的情況下，我們花時(shí)間去學(xué)這門“語言”，相比學(xué)python或者C語言等，又有什么區(qū)別呢？

在數(shù)字化時(shí)代，如何讓品牌營(yíng)銷與消費(fèi)者建立更加緊密的聯(lián)系，是每一個(gè)品牌都在思考的問題。

   眾所周知，刷臉認(rèn)證、無人駕駛、大數(shù)據(jù)推送、智能音響、手術(shù)機(jī)器人…… 人工智能 被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)仿冒、算法缺陷、隱私安全、倫理困境等問題日益突出

自疫情以來，企業(yè)培訓(xùn)賽道的聲響越來越大，背后的騰訊、源碼資本、經(jīng)緯中國(guó)等投資機(jī)構(gòu)不斷加碼，毫無疑問，企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)口，正在吹向每一個(gè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期探索的企業(yè)。

OPM指“OKR+PM（Projectization Management，項(xiàng)目化管理）”，僅僅有 OKR 是完全不夠的，它只解決了“我們要到哪兒以及我們達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么”的問題，為了達(dá)成目標(biāo)，我們更多需要通過項(xiàng)目化管理做好執(zhí)行

       SEO論壇是中國(guó)免費(fèi)的SEO在線交流和學(xué)習(xí)平臺(tái)，分為十個(gè)欄目：論壇主頁(yè)、任務(wù)發(fā)布、SEO招聘、移動(dòng)網(wǎng)站推廣、問答平臺(tái)、個(gè)人信息、情緒墻、個(gè)人信息、約會(huì)中心

       編程是編程程序的中文簡(jiǎn)稱，是讓計(jì)算機(jī)代碼解決某個(gè)問題，為某個(gè)計(jì)算系統(tǒng)規(guī)定一定的計(jì)算方法，使計(jì)算系統(tǒng)按照計(jì)算方法運(yùn)行，最終得到相應(yīng)結(jié)果的過程

很多朋友問我們是怎么做高客單價(jià)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。我們一共測(cè)試跑通了3種轉(zhuǎn)化模型：訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化、電銷轉(zhuǎn)化、直播轉(zhuǎn)化，今天先跟大家分享一下：直播怎么賣高客單價(jià)的ToB產(chǎn)品

       知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資是指以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)為質(zhì)押從銀行獲得貸款的融資方式，旨在幫助科技型中小企業(yè)解決房地產(chǎn)擔(dān)保不足帶來的資金短缺問題

          目前國(guó)內(nèi)電商超市新零售正處于成長(zhǎng)期，行業(yè)運(yùn)作模式尚未成熟，技術(shù)基礎(chǔ)較淺，市場(chǎng)品種匱乏等問題也一直是制約國(guó)內(nèi)電商超市進(jìn)一步發(fā)展的重要因素

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，在日益復(fù)雜、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何培育和提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將成為企業(yè)發(fā)展的首要問題

       要改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、過程不閉環(huán)等問題，可以通過流程管理的改革，明確企業(yè)過程管理的目標(biāo)和目標(biāo)，從而明確企業(yè)流程管理的目標(biāo)和目標(biāo)