有研究表示：在傳統(tǒng)商務(wù)領(lǐng)域，用戶忠誠(chéng)度提高5%，企業(yè)利潤(rùn)就能增加25%-85%。因此，建立用戶忠誠(chéng)度的意義深遠(yuǎn)。

全面了解地表最強(qiáng)快餐品牌的數(shù)字化神仙操作~

低增長(zhǎng)將成為常態(tài)；數(shù)字化助力企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率；數(shù)字化幫助企業(yè)構(gòu)建多個(gè)第二增長(zhǎng)曲線。

煙囪式信息化建設(shè)往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)孤島、流程割裂等問(wèn)題，而吉客云憑借其強(qiáng)大的一體化解決方案，成功幫助企業(yè)打破這些瓶頸，實(shí)現(xiàn)信息化的全面升級(jí)

吉客云WMS憑借其強(qiáng)大的功能和靈活的適配性，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的智能化與精細(xì)化，顯著降低運(yùn)營(yíng)成本。

打破營(yíng)銷阻礙，全球化服務(wù)盡在眼前！

電池企業(yè)如何利用PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)破局

電子行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案，天心天思實(shí)現(xiàn)工廠高效管理

每年的“315”對(duì)于很多品牌商家來(lái)說(shuō)都無(wú)異議于經(jīng)歷一場(chǎng)品牌大考。每年所曝光的 “產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)體驗(yàn)”的避坑清單，其背后折射的是品牌與客戶之間關(guān)系的狀態(tài)。

企微社群裂變、主動(dòng)加群好友快速拓客，多號(hào)消息聊天聚合，群聊無(wú)限群發(fā)，企微自動(dòng)回復(fù)，自動(dòng)拉群，客戶sop自動(dòng)管理。極大釋放人工雙手，為企業(yè)降本增效。系統(tǒng)免費(fèi)試用，官網(wǎng)www.zikunscrm.com

近日，企企通與海南鯤元生活科技有限公司達(dá)成合作，加速賦能大日化全產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)及商家提升采購(gòu)管理水平，增強(qiáng)供采關(guān)系，加速實(shí)現(xiàn)大日化全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化，實(shí)現(xiàn)采供雙方在線行情/資源信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。

在企業(yè)中，銷售與客戶服務(wù)模塊緊密交織在一起，銷售人員使用愛(ài)客CRM用于管理企業(yè)客戶交互的商業(yè)戰(zhàn)略，客服人員使用幫我吧系統(tǒng)用于管理客戶的各種服務(wù)請(qǐng)求，幫助客戶解決問(wèn)題。

從保險(xiǎn)供需關(guān)系出發(fā)，聚焦代理人渠道，分析代理人渠道當(dāng)前面臨的困境，探討代理人渠道破局之道——搭建線上線下一體化經(jīng)營(yíng)體系，為保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑提供參考。

解碼大腦，也要控制大腦

云計(jì)算系統(tǒng)運(yùn)用了編程模型、數(shù)據(jù)管理技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、虛擬化等多種技術(shù)

、大數(shù)據(jù)得以實(shí)現(xiàn)

飲品類公眾號(hào)引流到企微，搭建私域模型，實(shí)現(xiàn)粉絲快速增長(zhǎng)

企業(yè)客戶不會(huì)放棄自己的定制化需求，廠商走哪一條路才對(duì)？

某沙鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為社會(huì)聯(lián)動(dòng)的重要組成部分，本著“堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，才能真正做到把疫情消滅在萌芽之中”的理念，一直認(rèn)真落實(shí)屬地、部門、單位、家庭和個(gè)人責(zé)任，實(shí)施網(wǎng)格化管理。

疫情防控時(shí)期，對(duì)于總是需要出差的企業(yè)人員，時(shí)刻關(guān)注疫情信息很有必要，每當(dāng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在Excel表單中記錄出差信息后，打開(kāi)騰訊地圖查看員工即將前往城市及區(qū)域周邊詳情，并通過(guò)企業(yè)微信發(fā)送消息通知相關(guān)人員做好差旅規(guī)劃

作為國(guó)內(nèi)主流券商梯隊(duì)中的一員，該企業(yè)積極響應(yīng)中證協(xié)的政策，增強(qiáng)數(shù)字化治理能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展，緊緊的跟上了時(shí)代和技術(shù)的步伐。

本文會(huì)從以下 4 個(gè)方面給出相關(guān)思考與結(jié)論：1.底層邏輯：可復(fù)用的模型與 SOP 拆解；2.引流端：重新理解誘餌，挖掘渠道價(jià)值；3.留存轉(zhuǎn)化端：基于社群分層，細(xì)化內(nèi)容策略；4.總結(jié)：在變化中洞察不變的運(yùn)營(yíng)規(guī)律

| 企服解答 vrar的適用的領(lǐng)域不同、在建立虛擬環(huán)境時(shí)對(duì)系統(tǒng)計(jì)算能力要求也不同

它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從訂單到交付的全鏈路管控，提升運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化并非易事

大量原本需要人工完成的案卷掃描、數(shù)據(jù)錄入、文件分類等工作，現(xiàn)在可以交由RPA數(shù)字員工來(lái)完成。