多層級的組織建立： 1、無限層級的組織、崗位以及職位等級管理。 2、結構從公司至班組，層級較多，滿足不同企業架構的需求。 3、崗位、職位分類、職等從入職到算薪多重交叉關聯，緊密結合。 4、崗位圖、組織圖將超缺編及組織架構詳細展示。 完善的崗位管理： 1、可為崗位設置職位類別、編制及上級崗位。 2、可為崗位設置職等職級區間，有效關聯算薪。 3、可為崗位設置代理崗位、代理級別，方便流程審批。 4、可為崗位錄入崗位職責，方便相應崗位員工更快的了解崗位。 多級別的職位管理職位管理： 1、職位類別有效劃分企業內部崗位級別。 2、職位可用于流程分配和規則分配。 3、職位可在所有業務中作為檢索條件，查詢相應職位類別下的員工。 4、可按職位分類制定查詢方案，進行各業務操作。 有效管控的組織規則： 1、可設置組織編碼，方便組織管理和外部系統對接。 2、可設置組織編制，從整體上對組織進行編制管控。 3、可設置崗位編制，自由對崗位進行編制管控。 4、根據企業需要，可對職位進行3個級別的分類。