產品優勢： 1、支撐組織戰略目標 以戰略目標作為績效考核的結果要求，用績效結果激勵目標執行持續改進。 2、融合重點工作過程 與重點工作任務，重大項目管理，專項過程管理等日常工作行為進行融合。 3、可拆分式績效模型 既支持全方位的績效指標、考核辦法、績效評估的全過程管理也支持針對目標或任務/項目，評價，紀實的單獨績效管理。 4、多元績效評估模式 融合多元化績效理論，支持KPI、360、加減分、任務、項目制等綜合績效評估模式。 5、全方位績效應用 透明化、科學化的綜合績效結果，為組織人員薪資激勵、發展晉升、學習改進，提供了績效評估依據。