正航ERP采購管理包括供應商評審、采購價格、辦公與耗材/大宗物料/生產物料/固資采購、BTO管理、代售管理、采購變更、外協加工等。真正做到對采購每個環節進行嚴密的跟蹤與管理，從需求到交付，對企業采購執行過程進行科學管控，提升原材料采購效率，提升交期預估準確率。 我們采購成本每降低1%，企業利潤便可提升5-10%。由此可見，只要是采購成本上一點點的變化，就會對企業的利潤產生很大的影響。采購部門每天面對大量的采購需求，需要貨比三家，一個一個的挑選，想要提升效率的同時，還希望能夠降低采購成本。正航ERP采購管理系統通過大數據AI智能的運用，幫你“一箭雙雕”。