至商ERP幫助企業(yè)管理日常賬務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表工作，系統(tǒng)提供物流與財(cái)務(wù)部分的無縫接口，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)直接生成財(cái)務(wù)憑證，保證了物流與資金流信息的同步進(jìn)行。改變了財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息的管理狀況，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算及各類綜合報(bào)表分析功能，實(shí)現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的全面管理。 集團(tuán)性綜合企業(yè)集中式管理是重點(diǎn)。集中式管理，資金是命脈。提高資金的使用效率、使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配置，比如避免用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難；其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金回收和支付的時(shí)間，比如應(yīng)收賬款什么時(shí)候可收回，什么時(shí)候可進(jìn)貨等，都要做到有表可查、心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡；最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效合理分配。至商ERP為企業(yè)合理地配置、靈活地運(yùn)用資金提供了良好的平臺，加強(qiáng)了企業(yè)資金管理。