采購流轉電子化，成本監(jiān)控一步到位。 集團所需的物資數(shù)量龐大，類別眾多，跨地域采購環(huán)節(jié)相對復雜。 千里馬云供應鏈以電子化流程管理為重點，將傳統(tǒng)的采購申報從紙質轉移到線上，覆蓋物資的申購、領料、收貨等方面。從系統(tǒng)報價、定價單據(jù)智能導入到系統(tǒng)自動生成單據(jù)并按流程準確送達至相應的負責人，各環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改造不僅免卻人工錄入的工作量與人為失誤，提高工作效率，同時也便于管理者根據(jù)單據(jù)提供的價格、數(shù)量等信息更高效地作出決策，實現(xiàn)了對采購過程的實時跟蹤管理。