在國家宏觀政策調(diào)控下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)已舉步維艱，要么被淘汰，要么求發(fā)展，行業(yè)重新洗牌，已勢(shì)在必行。 唯成建聯(lián)十幾年的建筑項(xiàng)目總承包經(jīng)驗(yàn)，洞悉行業(yè)痛點(diǎn)，以專業(yè)前瞻的眼光，順應(yīng)行業(yè)專業(yè)化分工發(fā)展的必然趨勢(shì)。我們整合行業(yè)精英，以項(xiàng)目管理為依托，整體解決項(xiàng)目上下游供應(yīng)鏈、分供勞資源優(yōu)化、材料采購、融資、經(jīng)營管理等問題。