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智辦事

智辦事

44 條點評 12 個問答

關(guān)注

對比

咨詢產(chǎn)品

免費試用

智辦事

3.6

咨詢產(chǎn)品

免費試用

基礎(chǔ)信息

產(chǎn)品介紹

提供簡單有效的團隊協(xié)作工具，提取阿里核心管理方法融入到你的組織管理中。

互次方科技主要產(chǎn)品為“智辦事”，對標(biāo)國外同類公司Slack，打通辦公鏈，改變軟件使用的方式，將極大提升辦公協(xié)同的體驗，提升企業(yè)組織能力，開創(chuàng)新的工作模式。提供簡單有效的團隊協(xié)作工具，提取阿里核心管理方法融入到你的組織管理中，讓企業(yè)擁有阿里卓越執(zhí)行力、高效、敏捷，讓員工做得更好。

收起

公司名稱

杭州互次方科技有限公司

員工人數(shù)

11-50人

融資輪次

- -

公司地址

浙江省-杭州市

成立時間

2019

官方網(wǎng)址

產(chǎn)品圖片

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立即咨詢

產(chǎn)品功能

目標(biāo)

任務(wù)

溝通

模板

組織

績效

目標(biāo)關(guān)系樹

直觀可視化界面，一目了然通過直觀的可視化界面，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)、拆解目標(biāo)，確保企業(yè)目標(biāo)上下明確責(zé)任，對齊方向，保持步調(diào)一致

結(jié)果從下往上匯總

進度實時跟進，高效管控過程在目標(biāo)中，用戶更新子目標(biāo)/關(guān)聯(lián)任務(wù)的完成量，即可自動更新該目標(biāo)的整體進度，一定程度上反映企業(yè)績效的實際水平。并且，成員之間可直接查看進度，減少開會溝通等時

關(guān)聯(lián)員工和任務(wù) 公司

公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工目標(biāo)無縫對齊將公司戰(zhàn)略目標(biāo)關(guān)聯(lián)員工個人目標(biāo)和具體任務(wù)，推動目標(biāo)真正落地，有效達(dá)成，同時讓員工看到個人付出對公司目標(biāo)的貢獻。

執(zhí)行和跟進任務(wù)

創(chuàng)建任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)，讓團隊成員事事有回應(yīng)，件件有著落，實現(xiàn)更高效的任務(wù)協(xié)作。

風(fēng)險傳遞

實際任務(wù)執(zhí)行過程中，存在監(jiān)控不到位及風(fēng)險難以預(yù)控的痛點，智辦事通過風(fēng)險傳遞的功能，無論是多少層級的子任務(wù)，只要確認(rèn)有風(fēng)險，能立即穿透整個任務(wù)組，幫助責(zé)任人快速定位風(fēng)險，解決風(fēng)險，避免造成較大

任務(wù)拆解及清單細(xì)化

基于阿里工作方法論，將任務(wù)細(xì)化拆解至顆粒度，對每個任務(wù)建立清單，完成一項劃一項，確保重要事項不遺忘。

任務(wù)執(zhí)行過程中，定時匯報進展，確保任務(wù)按時有序執(zhí)行；預(yù)判風(fēng)險，求助資源解決問題。

經(jīng)驗迭代與復(fù)用

執(zhí)行任務(wù)的過程中及任務(wù)達(dá)成后，可隨時對任務(wù)進行評估和復(fù)盤，幫助團隊提升認(rèn)知、總結(jié)經(jīng)驗并制定后續(xù)的工作，而且復(fù)盤中積累下來的知識可以讓新人和團隊快速成長。

聚焦目標(biāo)/任務(wù)溝通

專注目標(biāo)/任務(wù)本身進行溝通，減少在目標(biāo)實現(xiàn)/任務(wù)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的無用消息，讓消息變得有價值可沉淀

歷史消息自動同步

溝通消息存儲在云端，并且會自動同步到所有設(shè)備。新加入目標(biāo)/任務(wù)成員可隨時隨地查看歷史消息，快速融入，降低企業(yè)溝通成本，提升上手效率。

助手小智自動提醒目標(biāo)/任務(wù)每一條變更，便于追溯過程，也可以通過快捷操作讓小智幫您快速處理目標(biāo)/任務(wù)。

個人和團隊能力復(fù)用

每個老板都希望優(yōu)秀的個人和團隊能力能在整個公司得以復(fù)用，智辦事提供了能力復(fù)用的功能-【導(dǎo)出模板】，將優(yōu)秀的能力積累和沉淀下來，并在整個公司中高效流動，提升企業(yè)的創(chuàng)造力。

個性化場景需求

除了自己創(chuàng)建和管理任務(wù)外，智辦事內(nèi)置了數(shù)十套模板，滿足多種團隊協(xié)作場景，使您和您的團隊可以快速通過模板啟動一個新的任務(wù)。

可視化任務(wù)排期

在智辦事中，可以直接查看所有手頭任務(wù)，依據(jù)風(fēng)險、截止時間、優(yōu)先級對任務(wù)進行劃分，理清工作順序，將更多的精力花在重要的事情上，大幅提高工作效率

通過甘特圖，可以一目了然看到一個項目里面的各個任務(wù)的起止時間，上下級任務(wù)的關(guān)聯(lián)性，不同任務(wù)之間是否有時間重疊和依賴。

項目數(shù)量統(tǒng)計圖

掌握成員負(fù)荷全局統(tǒng)計，讓管理者可從人員、周期、工時、完成情況等多個維度，實時掌握團隊中每個成員工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

工時統(tǒng)計圖

在資源視圖中，通過工時統(tǒng)計的功能，可直觀看到團隊中每個成員在執(zhí)行任務(wù)過程中已花費及未來需要花費的時間，幫助管理者高效的管理時間，掌握員工工作時間內(nèi)的效率、效能和成果

可跨部門評價、多人評價，讓評價更客觀可平級同事、多級領(lǐng)導(dǎo)、下級成員評價

智能數(shù)據(jù)報

可視化圖表展示績效結(jié)果，全面掌控績效突顯員工成長的變化，深挖短板提升績效人才全方面分析，幫助管理者發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題

免費提供各行各業(yè)的考核模板，快速套用考核模板快速沉淀，隨時復(fù)用，發(fā)起考核

點評

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什么是企服點評分

3.6

共 44人點評

項目

當(dāng)前產(chǎn)品評分

同類產(chǎn)品均分

綜合

3.6

3.1

功能滿意度

4.2

2.2

性價比

4.2

1.2

易用性

4.2

3.1

售后服務(wù)

4.3

2.1

分?jǐn)?shù)人員分布

0 人

1 人

3 人

16 人

24 人

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