無(wú)論是工程項(xiàng)目還是非工程項(xiàng)目，科學(xué)合理的項(xiàng)目總體計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，簡(jiǎn)潔地將工作任務(wù)下達(dá)分配給指定人員是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行力的保障，任務(wù)單、工作日志、周報(bào)、月報(bào)多維度展示項(xiàng)目真實(shí)進(jìn)展，里程碑進(jìn)度、責(zé)任矩陣、重要任務(wù)評(píng)價(jià)、責(zé)任人工作完成率等手段分析進(jìn)度差異、精確定位責(zé)任人便于采取糾正措施。 應(yīng)用要點(diǎn) 1.全面的項(xiàng)目計(jì)劃（進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)值計(jì)劃、形象進(jìn)度 ），支持多級(jí)管理； 2.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目模板記錄標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，提高項(xiàng)目管理水平； 3.支持多項(xiàng)目管理，從容面對(duì)項(xiàng)目之間的橫向?qū)Ρ确治觯?4.工作日志、周報(bào)、月報(bào)等多層次進(jìn)度數(shù)據(jù)，全方位地反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況； 5.詳細(xì)記錄項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整過(guò)程，隨時(shí)追溯歷史計(jì)劃數(shù)據(jù)； 6.任務(wù)單指定負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，分上下級(jí)顯示，最終統(tǒng)計(jì)完成率和各項(xiàng)匯總報(bào)表； 7.工作日志按照職位上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)下級(jí)的工作情況打分和評(píng)語(yǔ)； 8.手機(jī)微信實(shí)時(shí)填報(bào)，彰顯移動(dòng)應(yīng)用魅力； 9.項(xiàng)目過(guò)程文檔歸集與嚴(yán)密的文檔權(quán)限控制，支持文檔版本管理。