重點管理項目里程碑、任務(wù)計劃、分配執(zhí)行、總結(jié)匯報、時間網(wǎng)格報表。借助任務(wù)管理，任務(wù)分解，任務(wù)執(zhí)行管理項目提高協(xié)作能力和執(zhí)行質(zhì)量。對項目涉及的里程碑、組織、計劃、任務(wù)、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等全部工作進行有效地管理，確保項目高效順利進行，實現(xiàn)項目管控目標。 多端支持：電腦端(PC)、手機端(PP)、開放平臺(OP) 服務(wù)管理的優(yōu)勢：業(yè)務(wù)辦理信息化、過程任務(wù)明細化、服務(wù)管理統(tǒng)一化 其他優(yōu)勢：經(jīng)驗豐富、案例眾多、價格實惠、星級服務(wù)