適應(yīng)行業(yè)靈活多變、多實(shí)體分步部署，系統(tǒng)統(tǒng)一平臺(tái)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)云平臺(tái)架構(gòu)模式等特性打造大型集團(tuán)信息化承載航母。 企業(yè)管理人員：將企業(yè)絕大多數(shù)流程管理集成到統(tǒng)一的信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的整合。 IT部門(mén)：消除信息孤島，提升信息的質(zhì)量和能見(jiàn)度。提高信息交流共享程度，使得公司各個(gè)方面的資源得到盡可能的利用。 銷(xiāo)售部門(mén)：準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)供貨，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。 生產(chǎn)部門(mén)：控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。 財(cái)務(wù)部門(mén)：實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，高效完成財(cái)務(wù)職能：事前監(jiān)督事后核算。 計(jì)劃部門(mén)：通過(guò)ERP系統(tǒng)將企業(yè)數(shù)據(jù)全面集成，精確編制生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，可避免盲目采購(gòu)及生產(chǎn)，降低庫(kù)存。