合同是經(jīng)濟(jì)效益的根本依據(jù)和保證，建文合同管理以“總價(jià)控制、以收定支”的管理思想為指導(dǎo)，按照收支兩條線(xiàn)對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過(guò)嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本，為提高企業(yè)合同管理水平，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供支持。 適用于工程施工承包、建筑安裝、EPC、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)、園林綠化、鐵道交通、城市軌道、公路橋梁、建筑裝飾、機(jī)場(chǎng)港口、石油化工、水利水電、市政工程等各類(lèi)工程施工企業(yè)、安裝企業(yè)、咨詢(xún)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、研究院、獨(dú)立核算的項(xiàng)目經(jīng)理等企事業(yè)單位和部門(mén)；可切實(shí)地幫助企業(yè)加強(qiáng)合同管理力度、提高效率、降低成本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 -實(shí)現(xiàn)了合同創(chuàng)建、合同洽商、預(yù)結(jié)算、結(jié)算、合同收款付款、合同臺(tái)帳、資金臺(tái)帳等工程合同業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，而且還提供了合同評(píng)審、合同模板、合同預(yù)警、合格供應(yīng)商管理、合格分包商管理、協(xié)同辦公等增值功能；同時(shí),協(xié)助用戶(hù)審查合同的四大要點(diǎn)：法律條款、單價(jià)、合價(jià)和其他技術(shù)條款； -收支兩條線(xiàn)，以收定支，同一工程的收入合同應(yīng)大于支出合同的總金額。根據(jù)企業(yè)管理的基礎(chǔ)不同，可以按預(yù)算總額和單價(jià)，從資金角度，控制合同的簽訂，也可以控制到合同的執(zhí)行，采取實(shí)際付款金額不能大于合同結(jié)算金額的原則，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。 -控制指標(biāo)合同模板自定義，審批流程自定義，手機(jī)短信預(yù)警，基于WEB2.0的B/S結(jié)構(gòu)。