基于IPD理念，構(gòu)建研產(chǎn)銷一體化平臺(tái)： 1、需求管理：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的需求管理體系 2、產(chǎn)品路標(biāo)庫(kù)：提升企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃能力，統(tǒng)一企業(yè)各部門對(duì)產(chǎn)品的規(guī)范 3、項(xiàng)目管理平臺(tái)：精細(xì)管控項(xiàng)目研發(fā)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流統(tǒng)一管理 4、TR評(píng)審：搭建技術(shù)評(píng)審體系，確保產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量 5、問(wèn)題管理：全流程管理研發(fā)問(wèn)題，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量 6、物料及BOM管理：全方位管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提升源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 7、工藝管理：搭建連接設(shè)計(jì)與制造的橋梁，提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量 8、產(chǎn)品技術(shù)資料管理：統(tǒng)一管理智力資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)沉淀與傳承 9、變更管理：端到端閉環(huán)管理平臺(tái)，提升變更執(zhí)行效率