通過市場洞察與細分、客戶優(yōu)先與分級、明確策略與技術(shù)、明確渠道與計劃以及優(yōu)化評估五個步驟，幫助B2B企業(yè)建立科學的GTM策略和營銷執(zhí)行體系，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)預期的增量。 【行業(yè)洞察】根據(jù)行業(yè)變局細分形成三級行業(yè)架構(gòu)， 定制行業(yè)專屬標簽，精準行業(yè)賽道藍海； 【精準潛客】基于企業(yè)畫像鎖定高價值潛客，并提供排序和評級，賦予有效市場營銷策略； 【瞄準商機】商機發(fā)生關(guān)鍵性的變化時及時掌握，也是切入的好時機，助力銷售提高商機轉(zhuǎn)化率。 【線索補全】360度補全企業(yè)信息，包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈、社媒數(shù)據(jù)等，讓線索完整，轉(zhuǎn)化更高效。