權(quán)益設(shè)計是公司組織結(jié)構(gòu)的最高層結(jié)構(gòu)設(shè)計。改變傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),戰(zhàn)略和商業(yè)模式解決什么、怎么做,而股權(quán)設(shè)計能解決誰投資、誰做、誰收益、怎樣分配等問題。唯有進行股權(quán)設(shè)計,才能以股權(quán)價值為唯一的戰(zhàn)略坐標,建立競爭優(yōu)勢指數(shù)級增長。以下就是小編為大家?guī)淼牡?strong>股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的核心有哪些。
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的核心有哪些
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的核心有哪些
一、股權(quán)價值
計量不僅關(guān)系股東利益,而且還影響會計信息的相關(guān)性,采用不同的方法計量股東權(quán)益,必然導致不同的結(jié)果,根據(jù)資產(chǎn)價值屬性選擇恰當?shù)姆椒ㄓ嬃抗蓶|權(quán)益價值尤為關(guān)鍵。
二、公司架構(gòu)
股權(quán)架構(gòu)就像設(shè)計大樓的架構(gòu),核心主體公司股權(quán)結(jié)構(gòu),項目子公司股權(quán)結(jié)構(gòu),關(guān)聯(lián)公司交易結(jié)構(gòu)。沒有設(shè)計好大樓架構(gòu),工程隊再給力也不可能造出摩天大樓。
三、公司治理
從廣義角度理解,是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門科學。從狹義角度上理解,是居于企業(yè)所有權(quán)層次,研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學。
公司的歷史是股權(quán)的歷史,股權(quán)伴隨著每個企業(yè)生命周期的每個階段。在工業(yè)化時代,企業(yè)的成功在于充分利用經(jīng)理,而在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的成功在于充分利用股權(quán)。只有股權(quán)設(shè)計才能將創(chuàng)始人、合作伙伴、投資者和經(jīng)理的利益聯(lián)系起來。只有股權(quán)設(shè)計才能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)組織改革中的合作模式、制造商模式和眾籌模式。以上就是小編為大家?guī)淼墓蓹?quán)架構(gòu)設(shè)計的核心有哪些。
[免責聲明]
文章標題: 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的核心有哪些
文章內(nèi)容為網(wǎng)站編輯整理發(fā)布,僅供學習與參考,不代表本網(wǎng)站贊同其觀點和對其真實性負責。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時溝通。發(fā)送郵件至36dianping@36kr.com,我們會在3個工作日內(nèi)處理。