在銀行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營成為主流的當(dāng)下,眾多銀行面臨取數(shù)周期長、客戶體驗(yàn)指標(biāo)難以量化、埋點(diǎn)數(shù)據(jù)雜亂、業(yè)務(wù)和技術(shù)取數(shù)口徑不一致等難題,如何在繁雜的數(shù)據(jù)中找到對業(yè)務(wù)增長、客戶體驗(yàn)提升有價(jià)值的指標(biāo)成為關(guān)鍵。
浙商銀行針對不同業(yè)務(wù)場景(包括登錄、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、外匯等),系統(tǒng)性地梳理客戶體驗(yàn)流程,通過數(shù)據(jù)采集、整合、分析,最終搭建了一套完整的指標(biāo)體系。同時(shí),浙商銀行通過將客戶觸點(diǎn)主觀數(shù)據(jù)與運(yùn)營客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合,全面構(gòu)建 SDAF 客戶體驗(yàn)監(jiān)測體系,賦能其客戶體驗(yàn)的數(shù)字化管理。
首先,通過多維分析模型,對業(yè)務(wù)部門全渠道、全角色、全場景的自助式分析;多維下鉆,對客戶需求實(shí)時(shí)、全面洞察,并根據(jù)場景做出專項(xiàng)診斷,改善產(chǎn)品計(jì)劃及精細(xì)化運(yùn)營策略。
然后,在功能使用場景中,借助數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)不同交易路徑在成功率、轉(zhuǎn)化時(shí)長之間的差異,并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級,進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)。
在營銷宣傳場景中,通過實(shí)時(shí)的流量分析定位客戶感興趣的功能和產(chǎn)品模塊,重點(diǎn)優(yōu)化流量大、用戶使用頻率高的模塊;對于使用人數(shù)較少的功能模塊,調(diào)整布局或隱藏菜單。

其次,在精細(xì)化運(yùn)營場景中,清晰勾勒特定群體的行為全貌,定位目標(biāo)人群,根據(jù)客戶特征及行為偏好,實(shí)時(shí)判斷客戶需求,為客戶提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)策略,讓客戶切實(shí)享受到“你懂我”的貼心服務(wù)。
立足于大數(shù)據(jù)及用戶行為分析的技術(shù)與前沿實(shí)踐,結(jié)合流利說實(shí)際業(yè)務(wù)場景,我們為其搭建了基于數(shù)據(jù)流的企業(yè)運(yùn)營框架——SDAF 數(shù)字化閉環(huán)。
在合作過程中,我們通過漏斗分析、事件分析、留存分析、歸因分析等模型,較好地滿足流利說在不同業(yè)務(wù)場景中的分析需求。具體如下:
假設(shè)用戶小明,為了提高六級成績在流利說 App 點(diǎn)擊四六級聽力必備句型課程開始學(xué)習(xí),基于用戶行為模型,即 User-Event 模型,其在流利說 App 內(nèi)的用戶行為關(guān)鍵路徑如下:

在此過程中,影響小明學(xué)習(xí)口語課的因素包括資源位、課程信息如名稱、分類、難度等。通常情況下,課程信息不會(huì)發(fā)生大的變動(dòng),也就是說資源位將成為用戶轉(zhuǎn)化的重要觸點(diǎn)。為了進(jìn)一步提升 App 內(nèi)資源位轉(zhuǎn)化效率,流利說對「發(fā)現(xiàn)」頁面資源位進(jìn)行了 A/B 測試。

在試驗(yàn)進(jìn)行一周后,流利說產(chǎn)品人員通過漏斗分析和歸因分析,對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行深度分析,再一次驗(yàn)證了不同資源位與用戶轉(zhuǎn)化之間的關(guān)系。基于對試驗(yàn)結(jié)果的精確感知,流利說不斷迭代 App 內(nèi)資源位的投放策略,深入洞察用戶使用習(xí)慣,驗(yàn)證產(chǎn)品功能,優(yōu)化用戶體驗(yàn),顯著提升了數(shù)據(jù)驗(yàn)證效率。
同時(shí),流利說結(jié)合用戶畫像的用戶分群功能,高效匹配用戶特征,優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑,提升產(chǎn)品與用戶的適配性,增強(qiáng)用戶學(xué)習(xí)體驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)了資源位的整體轉(zhuǎn)化效率提升。不僅如此,流利說還基于用戶標(biāo)簽體系在后臺輕松實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配置,通過精細(xì)化流量分配機(jī)制,將更多流量分配給銷售能力更強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效引流。
自成立之初,流利說便明確了“以用戶為中心”“效果為導(dǎo)向”的產(chǎn)品觀,通過對產(chǎn)品不斷打磨、迭代,在產(chǎn)品研發(fā)和課程設(shè)計(jì)方面持續(xù)投入,已逐漸發(fā)展成為國內(nèi)成人英語學(xué)習(xí)路上的優(yōu)先選擇。如何通過產(chǎn)品與服務(wù)提升用戶留存是流利說目前及接下來的重要關(guān)注點(diǎn)。
在流利說的產(chǎn)品場景中,產(chǎn)品功能留存率是衡量產(chǎn)品效果好壞的重要指標(biāo)。通過留存分析,流利說得以快速觀測各功能模塊的用戶使用及留存情況,根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)決策并進(jìn)行產(chǎn)品功能迭代,以提升用戶體驗(yàn)及留存率。
在服務(wù)了 1500+ 企業(yè)之后,我認(rèn)為,未來所有公司都可以稱為互聯(lián)網(wǎng)公司,而所有的互聯(lián)網(wǎng)公司又都可以稱為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司。
(本文來源于:桑文鋒,36氪企服點(diǎn)評專家團(tuán)|神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人&CEO,暢銷書《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):從方法到實(shí)踐》作者,湖畔大學(xué)五期學(xué)員。)
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文章標(biāo)題: 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)案例
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