管理制度是組織、組織、單位管理的工具，規(guī)范管理機制、管理原則、管理方法和設(shè)置。它是實施某些管理行為的基礎(chǔ)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的項目管理體系可以簡化管理過程，提高管理效率。以下就是小編為大家?guī)淼牧鞒坦芾碇贫鹊闹饕卣鳌?/p>

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流程管理制度的主要特征

       流程管理制度的主要特征

1，權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;

2，完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；

3，排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理;

4，可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；

5，相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。

6，社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

7，公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

       指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排。產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織管理的基礎(chǔ)，企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度在一定程度上反映了企業(yè)財產(chǎn)權(quán)的安排，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。以上就是小編為大家?guī)淼牧鞒坦芾碇贫鹊闹饕卣鳌?/p>