石墨文檔的創(chuàng)立者，吳冰，吳潔，這對(duì)孿生兄弟。作為一名土生土長(zhǎng)的武漢人，吳氏兄弟的父親、中地?cái)?shù)碼集團(tuán)主席吳信才，中國(guó)GIS軟件領(lǐng)導(dǎo)者。中地?cái)?shù)碼每年斬獲多項(xiàng)國(guó)家和省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)還參與了載人航天、抗震救災(zāi)等重大項(xiàng)目。接下來(lái)，小編就將詳細(xì)介紹石墨文檔怎么下載里面的文檔的相關(guān)內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

石墨文檔

3.7

89條點(diǎn)評(píng)

咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

客戶案例

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合作品牌

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石墨文檔怎么下載里面的文檔

1.石墨文檔怎么下載里面的文檔

    外來(lái)者眼中地地是如此光彩奪目，但在吳氏兄弟眼中，父親只不過是在堅(jiān)持做一件事：「一開始要把科技做得最好，要改變?nèi)澜缭S多人對(duì)中國(guó)及GIS軟件技術(shù)的看法。」

    由「美國(guó)夢(mèng)」到中國(guó)夢(mèng)

    或許父親的IT天賦遺傳給了吳冰吳潔，又或是父親的從業(yè)經(jīng)歷影響了兩個(gè)兒子。在高考結(jié)束后，吳冰進(jìn)入武漢大學(xué)軟件工程專業(yè)，研究生階段前往哥倫比亞大學(xué)繼續(xù)深造；吳潔則在華中科技大學(xué)同專業(yè)學(xué)習(xí)，后來(lái)又到美國(guó)紐約大學(xué)讀計(jì)算機(jī)碩士。吳冰畢業(yè)后，被巴克萊銀行錄取，吳潔順利進(jìn)入SAP；華爾街、硅谷、美劇中的上流社會(huì)生活。

    雖然是圓的美國(guó)夢(mèng)，但夢(mèng)想?yún)s并不美好。這對(duì)兄弟們發(fā)現(xiàn)，美國(guó)人仍然對(duì)中國(guó)產(chǎn)品有刻板印象，認(rèn)為“MadeinChina”是便宜降價(jià)的。身為一名中國(guó)工程師，他們希望能為祖國(guó)而戰(zhàn)，為中國(guó)人設(shè)計(jì)一款最極致的軟件產(chǎn)品，打破國(guó)際上對(duì)中國(guó)貨的偏見。于是他們又回到了中國(guó)的武漢，開始了中國(guó)夢(mèng)。

    2014年3月，吳冰，吳潔找到老同學(xué)陳旭，組成一個(gè)十人的團(tuán)隊(duì)。她們?cè)谖錆h光谷一間簡(jiǎn)陋的辦公室里，正式做了一款OA辦公工具——石墨文件。““石墨”這個(gè)名字是吳潔起的。

    但愿不管是產(chǎn)品還是團(tuán)隊(duì)，都能“不追求華麗的科技感和設(shè)計(jì)感，而是‘厚重、自信、謙遜、穩(wěn)固、回歸東方自然主義’。站在歷史與文化的基點(diǎn)上，追求新紀(jì)元的效率與速度，一直尋到極致，訴諸于簡(jiǎn)單。

    流水姐我用了石墨紙多年，一直說不出幾個(gè)真實(shí)的詞來(lái)形容它。看吳潔解讀，默默打了一波“666”，這是多少老用戶的心聲。

    文件石墨組成立的時(shí)間很早，國(guó)家隨后就提出了“大企業(yè)，大范圍創(chuàng)新，大力度扶持青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。與此同時(shí)，2014年也是協(xié)作辦公類SaaS的風(fēng)起云涌。在家庭支撐上，軟件和資產(chǎn)實(shí)力都很強(qiáng)悍的吳爸爸，兒子創(chuàng)業(yè)期間免不了幾次扶持。另外，兩個(gè)兒子在創(chuàng)業(yè)之前都曾到家族企業(yè)工作過一段時(shí)間，積累了經(jīng)驗(yàn)，摸索企業(yè)成功的途徑。

    2014年12月，石墨產(chǎn)品上市，獲得了8000萬(wàn)人民幣的天使融資；2016年，石墨迎來(lái)了Pre-A和A輪各幾千萬(wàn)人民幣的融資；2017-2020年，融資不停，共獲得了天使輪800萬(wàn)人民幣的融資。2018年，追求產(chǎn)品臻美的石墨團(tuán)隊(duì)終于滿意目前產(chǎn)品開發(fā)與布局，時(shí)機(jī)成熟，正式宣布商業(yè)化。

    吳冰吳潔的創(chuàng)業(yè)精神產(chǎn)品觀。

    對(duì)于吳冰的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)策略，都有其獨(dú)特的思考。

    吳冰：“最佳的產(chǎn)品定位是一組特定的人來(lái)解決一些特定的問題。

    很多產(chǎn)品經(jīng)理都是圍繞著受眾定位、需求、產(chǎn)品價(jià)值、市場(chǎng)潛力等要素來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品定位。和石墨團(tuán)隊(duì)所定義的石墨是一種書寫產(chǎn)品，很安靜，讓人關(guān)注內(nèi)容的創(chuàng)造。一組用戶需要集中精力在工作和寫作上，有效、簡(jiǎn)潔地使用石墨文檔產(chǎn)品。

    本人對(duì)石墨文件有很深的感情，并且曾使用過幾個(gè)協(xié)同文檔類工具，有道云筆記、石墨文檔、飛書、幕布等。他們的功能基本相同，但是就是用上去了，有道云筆記沒有石墨文檔來(lái)得簡(jiǎn)潔、無(wú)干擾，飛書的功能鍵排布沒有石墨文檔那樣清晰簡(jiǎn)化，幕布的通用性沒有石墨文檔強(qiáng)。歸根結(jié)底，還是產(chǎn)品定位不同——石墨是要讓您用心寫的好字。

    吳潔：“選擇創(chuàng)業(yè)什么行業(yè)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)什么有深刻的認(rèn)識(shí)。

    在一次采訪中，吳潔提到，石墨團(tuán)隊(duì)就是擅長(zhǎng)做工具/用戶類產(chǎn)品，擅長(zhǎng)產(chǎn)品的交互與視覺。抓住這兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，石墨就往工具上優(yōu)化了，在視覺上友好化，這也從競(jìng)品堆中突顯出來(lái)。特別對(duì)資源有限的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說，資源優(yōu)化配置的前提是對(duì)自己有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，投入到長(zhǎng)板中，更快地獲得回報(bào)，這樣就可以進(jìn)行下一輪的資源獲取和重新投入。

    看一看市場(chǎng)份額成績(jī)單：截止2020年12月，石墨文檔的注冊(cè)用戶超過了5000萬(wàn)，每月活動(dòng)設(shè)備達(dá)到1億，全國(guó)平均每30人就有1人用石墨協(xié)作創(chuàng)作，1036億字寫在石墨文件上。

    商業(yè)性方面，石墨文件的續(xù)訂率超過120%(Slack比去年130%)；有媒體評(píng)論稱，石墨文件已經(jīng)接近全球SaaS行業(yè)最高續(xù)訂率。

    第四，品牌認(rèn)知，比較難用數(shù)據(jù)來(lái)衡量。然而吳冰在拜訪時(shí)也分享過用戶告訴他的話：“這是一款鎮(zhèn)靜的產(chǎn)品。這一評(píng)估已接近石墨小組的產(chǎn)品定位。

    由于喜歡石墨文件，自認(rèn)為石墨文件距離成為辦公領(lǐng)域的“宜家”，目前還缺少火候。比方說，對(duì)于C端用戶的客戶服務(wù)系統(tǒng)還可以繼續(xù)優(yōu)化提升，包括功能使用操作指導(dǎo)、問題工單處理效率等。

    二是考慮如何提高B端用戶的付費(fèi)意愿和選擇石墨文件的肯定性。舉個(gè)例子，我們公司幾乎所有員工都在一起編輯文件，但是沒有人付錢。和我之前參加的公益組織由于合作內(nèi)容過多，必須付費(fèi)購(gòu)買協(xié)同SaaS軟件，但最終因飛書價(jià)格較低，功能也可以，放棄石墨。以上就是石墨文檔怎么下載里面的文檔的相關(guān)內(nèi)容，感謝您的閱讀。