人才培養(yǎng)是企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，也是企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的首要工作。公司培訓(xùn)已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。身為企業(yè)培訓(xùn)的管理者、實(shí)施者，企業(yè)培訓(xùn)師通常兼兼企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)的作用，其自身也已演變成一種職業(yè)。培訓(xùn)班價(jià)格也是不等的，教育水平的高低差距，師資背景起到?jīng)Q定性作用。下面就由小編為您介紹一下講師培訓(xùn)班一般都多少錢(qián)。

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咨詢產(chǎn)品

免費(fèi)試用

解決用戶選型困難的好軟件，有各維度的信息

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講師培訓(xùn)班一般都多少錢(qián)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)主管、人力資源部培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)講師

報(bào)班費(fèi)用：3000起

課程大綱

一、3項(xiàng)職業(yè)理念訓(xùn)練
1、改變組織先改善學(xué)習(xí)
2、成就他人必先提升自我
3、職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度

二、5大專業(yè)技巧訓(xùn)練　
1、壓力轉(zhuǎn)換技巧
2、風(fēng)格選型技巧
3、語(yǔ)音運(yùn)用技巧
4、眼神運(yùn)用技巧
5、手勢(shì)運(yùn)用技巧

三、4大教法訓(xùn)練
1、課堂講授法
2、現(xiàn)場(chǎng)演示法
3、游戲帶動(dòng)法
4、案例分析法

四、教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、四類學(xué)員解析
2、感受型學(xué)員教法
3、反思型學(xué)員教法
4、理論型學(xué)員教法
5、實(shí)用型學(xué)員教法

五、課程設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種
4、收結(jié)設(shè)計(jì)五種
5、主體設(shè)計(jì)四種

六、撩開(kāi)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)之面紗
1、企業(yè)技術(shù)型培訓(xùn)師的困惑及誤區(qū)
2、解讀技術(shù)培訓(xùn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)
3、技術(shù)型培訓(xùn)師如何表達(dá)更有效
4、技術(shù)型培訓(xùn)師如何與學(xué)員互動(dòng)
5、技術(shù)類培訓(xùn)師如何修煉

        與此同時(shí)，許多中小型企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)資源有限，且專注于核心業(yè)務(wù)，因此外包給專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。所以，培訓(xùn)人員在社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中同樣是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要力量。訓(xùn)練者的訓(xùn)練理念和理念會(huì)盡可能地使人感到清楚，因?yàn)樗辉缚吹絼e人迷失自己，自己承擔(dān)著成長(zhǎng)和成功的重?fù)?dān)，他不愿也不敢辜負(fù)大家對(duì)他的信任。以上就是小編為您介紹的講師培訓(xùn)班一般都多少錢(qián)。